tapd項目管理

本文目錄一覽：

• 1、2.軟件測試的項目有哪些常用的缺陷管理工具？
• 2、有沒有類似tapd這樣的項目管理工具？
• 3、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗——項目管理
• 4、適合開發(fā)團(tuán)隊使用的項目管理工具有哪些？
• 5、項目經(jīng)理一般都用哪些項目管理工具？

2.軟件測試的項目有哪些常用的缺陷管理工具？

1.QC

QC的全稱Quality center, 質(zhì)量中心的意思，它是一款缺陷管理工具，可以組織和管理一個項目所有的測試階段.

2.Bugzilla，

Bugzilla是一個Bug追蹤系統(tǒng)設(shè)計用來幫助你管理軟件開發(fā)。

Bugzilla是一開源Bug Tracking System，是專門為Unix定制開發(fā)的。但是在windows平臺下依然可以成功安裝使用.

3.Bugfree，

BugFree是借鑒微軟的研發(fā)流程和Bug管理理念，使用PHP+MySQL獨立寫出的一個Bug

管理系統(tǒng)。簡單實用、免費并且開放源代碼(遵循GNU GPL)。

4.JIRA

JIRA是集項目計劃、任務(wù)分配、需求管理、錯誤跟蹤于一體的商業(yè)軟件。

JIRA功能全面，界面友好，安裝簡單，配置靈活，權(quán)限管理以及可擴(kuò)展性方面都十分出色。

JIRA創(chuàng)建的默認(rèn)問題類型包括New Feature、Bug、Task和Improvement四種，還可以自己定義，所以它也一是過程管理系統(tǒng)。

Jira融合了項目管理、任務(wù)管理和缺陷管理，許多著名的開源項目都采用了JIRA。

JIRA 是目前比較流行的基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，由于Atlassian公司對很多開源項目實行免費提供缺陷跟蹤服務(wù)，因此在開源領(lǐng)域，其認(rèn)知度比其他的產(chǎn)品要高得多，而且易用性也好一些。同時，開源則是其另一特色，在用戶購買其軟件的同時，也就將源代碼也購置進(jìn)來，方便做二次開發(fā)。

5.Mantis

Mantis是一個基于PHP技術(shù)的輕量級的缺陷跟蹤系統(tǒng)，其功能與前面提及的JIRA系統(tǒng)類似，都是以Web操作的形式提供項目管理及缺陷跟蹤服務(wù)。在功能上可能沒有JIRA那么專業(yè)，界面也沒有JIRA漂亮，但在實用性上足以滿足中小型項目的管理及跟蹤。更重要的是其開源，不需要負(fù)擔(dān)任何費用。不過目前的版本還存在一些問題，期待在今后的版本中能夠得以完善。

6.Readmine

Redmine是用ruby開發(fā)的基于web的項目管理軟件，免費。JIRA收費

Redmine可以創(chuàng)建子任務(wù)，而jira不易創(chuàng)建子任務(wù)。

Redmine來管理項目，但它沒有用例管理.

7.禪道

禪道項目管理軟件是開源，集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了項目管理的核心流程。

8.TAPD

TAPD項目管理軟件是基于敏捷開源，隸屬騰訊開發(fā)出來的，集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款功能完備的項目管理軟件，完美地覆蓋了敏捷項目管理的核心流程。

9.TESTLINK

略

10.TD

略

如果想這塊內(nèi)容增強(qiáng)的小伙伴參考網(wǎng)上的相關(guān)知識(黑馬程序員論壇等)

有沒有類似tapd這樣的項目管理工具？

現(xiàn)在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ONES、Tapd、禪道

最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具

推薦理由：

CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協(xié)作的工具，應(yīng)用于運行和維護(hù)涉及到你的業(yè)務(wù)和企業(yè)的最困難任務(wù)，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團(tuán)隊規(guī)模的需求。

1.存儲在云端，或者可以自己架設(shè)，基于 B/S 架構(gòu)；CORNERSTONE有網(wǎng)頁版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任務(wù)管理、任務(wù)可以設(shè)置優(yōu)先級；CORNERSTONE可以給每個任務(wù)設(shè)置“優(yōu)先級”、“責(zé)任人”、“任務(wù)類型”、“開始/截止時間”等多種任務(wù)屬性，并支持自定義配置任務(wù)屬性。

3.任務(wù)可以排序，可以分配給成員，完成的任務(wù)默認(rèn)不顯示；任務(wù)支持排序：CORNERSTONE的任務(wù)支持7種視圖顯示，可以按照我的任務(wù)、未開始任務(wù)、已完成任務(wù)等多種屬性排序。

任務(wù)分配到人：上面已經(jīng)說過了，任務(wù)可以設(shè)置“責(zé)任人”，如果一個任務(wù)需要多個人參與，也可以添加參與人。

完成的任務(wù)默認(rèn)不顯示：CORNERSTONE的項目應(yīng)用，可以在【我的任務(wù)】查看自己的所有當(dāng)前的任務(wù)，任務(wù)完成后可在【已完成任務(wù)】查看自己已完成的任務(wù)。

4.知識管理；WIKI是一種在網(wǎng)絡(luò)上開放且可供多人協(xié)同創(chuàng)作的超文本系統(tǒng)，WIKI站點可以有多人（甚至任何訪問者）維護(hù)，每個人都可以發(fā)表自己的意見，或者對共同的主題進(jìn)行擴(kuò)展或者探討。

CORNERSTONE的WIKI模塊可以幫助成員同步記錄項目信息，也可創(chuàng)建知識庫和企業(yè)信息庫，方便其他成員查看。

創(chuàng)建知識庫/創(chuàng)建頁面

創(chuàng)建知識庫

點擊“WIKI”進(jìn)入WIKI頁面；

點擊"+"號創(chuàng)建知識庫。

對訪問權(quán)限進(jìn)行設(shè)置

可創(chuàng)建富文本、Markdown、思維導(dǎo)圖以及表格。

富文本

富文本格式是一種非常流行的文件結(jié)構(gòu)，很多文字編輯器都支持它。一般的格式設(shè)置，比如字體和段落設(shè)置，頁面設(shè)置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上實現(xiàn)Word與wps文件之間的互訪。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人員進(jìn)行直接將Word等格式的文本內(nèi)容粘貼到富文本。

點擊創(chuàng)建富文本，可以直接進(jìn)行文本編輯，插入鏈接、格式修改等，右側(cè)提供頁面大綱，可以對內(nèi)容大綱進(jìn)行概覽

可直接復(fù)制Word文本內(nèi)容粘貼到富文本，支持大多數(shù)格式設(shè)置，方便編輯

Markdown

Markdown是一種可以使用普通文本編輯器編寫的標(biāo)記語言，通過簡單的標(biāo)記語法，它可以使普通文本內(nèi)容具有一定的格式。 1、創(chuàng)建Markdown

創(chuàng)建Markdown，工具欄提供常用的編輯格式：字體加粗、引用、有序排列等，同時可插入鏈接或圖片；

2、發(fā)布后文檔會顯示創(chuàng)建者、創(chuàng)建時間、修改時間等信息。

3、可生成PDF文件

思維導(dǎo)圖

WIKI支持思維導(dǎo)圖的創(chuàng)建，可用于關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)分解、梳理結(jié)構(gòu)、頭腦風(fēng)暴等。自定義顏色區(qū)分層級，簡單操作即可添加子目錄，方便快捷。同時可一鍵生成任務(wù)/需求/測試用例/測試計劃等，與項目相關(guān)聯(lián)。

創(chuàng)建一個思維導(dǎo)圖；

可通過放大或縮小查看全部框架或局部細(xì)節(jié)；

一鍵生成生成任務(wù)

點擊右側(cè)的“生成任務(wù)”進(jìn)入任務(wù)創(chuàng)建頁面；

任務(wù)創(chuàng)建過程與任務(wù)面板的任務(wù)創(chuàng)建過程一致，可對責(zé)任人、狀態(tài)、優(yōu)先級等進(jìn)行初始設(shè)置。

任務(wù)生成成功

任務(wù)生成成功后標(biāo)題會顯示“已關(guān)聯(lián)”

在思維導(dǎo)圖生成的任務(wù)也會顯示在任務(wù)列表里。

更新對象

修改后點擊“更新對象”，思維導(dǎo)圖會根據(jù)任務(wù)狀態(tài)發(fā)生變更。

另外，WIKI針對思維導(dǎo)圖還提供一鍵生產(chǎn)需求/缺陷/測試用例/測試計劃等功能，操作流程與一鍵生成任務(wù)的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多語言版本，滿足不同企業(yè)需求。

CORNERSTONE

全行業(yè)覆蓋的一站式項目協(xié)作平臺

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗——項目管理

在最近十幾年的互聯(lián)網(wǎng)圈子里，若是把產(chǎn)品比作一個小孩，那產(chǎn)品經(jīng)理就是他媽，項目經(jīng)理就是他的班主任。媽沒法換，可老師帶完這一批還有下一批，這就注定了項目經(jīng)理永遠(yuǎn)只能奔跑在項目未結(jié)束或正開始的途中。

任何一個互聯(lián)網(wǎng)項目從構(gòu)思到落地，到完成，要確認(rèn)的事項成千上百，項目經(jīng)理都可謂是職場上的多面手，既要應(yīng)付得老板，也要手刃得了開發(fā)，不僅要銜接好產(chǎn)品，還得關(guān)注用戶體驗設(shè)計。處理過程中稍有不慎，項目可能就會整體延期，而鍋就一口，你不背誰背...

這次分享的既是項目管理中的一個方法： 構(gòu)建閉環(huán)

何為“閉環(huán)”：

百度百科中將“ 閉環(huán) ”同時也定義為“ 反饋控制系統(tǒng) ”，我認(rèn)為其中有個特別重要的此—— “反饋”

回到我們實際的工作場景中，無論是主動推動的一件事情，還是簡單的一個詢問，亦或僅是微信里的一條信息，都會希望對方給予一個反饋，而這就是最簡單的閉環(huán)了。

總結(jié)為三點即為 ”凡事有交代，件件有著落，事事有回音“

項目管理中的閉環(huán)

在一些初創(chuàng)公司或者沒有流程系統(tǒng)的中小型公司，在項目和工作中，很多信息的獲取或同步，都會相對被動。舉幾個詳細(xì)的場景：

場景原型：

場景1：

開發(fā)的前后臺聯(lián)調(diào)，大家一開始各做各的事情，到該聯(lián)調(diào)的時候，總會希望別人來主動發(fā)起，或者說自己的部分寫完了，就一聲不吭繼續(xù)做其他事情了；

場景2：

產(chǎn)品經(jīng)理安排好了一個需求評審會，會議結(jié)束后，對應(yīng)需求或者模塊人員也落實了，后來卻要一再催促開發(fā)，才能給出WBS（工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdown Structure））和工作量評估；而在項目推進(jìn)的過程中，時常會要求按時反饋才進(jìn)度，但開發(fā)卻總是延遲，更甚者直接就忘記了；

場景3：

提出了一個設(shè)計需求，安排了具體的負(fù)責(zé)人，也明確了設(shè)計時間，但是到了時間節(jié)點的時候，還需要去問設(shè)計師，是否已經(jīng)完成；

場景4：

需求在開發(fā)實現(xiàn)過程中，好像還挺順利的，但一到驗收環(huán)境，就問題頻出，導(dǎo)致上線時間延后，甚至影響以前已開發(fā)的功能；

場景5：

當(dāng)前版本開始測試了，但每天并不知道測試的具體進(jìn)度，也不知道是否有什么問題，發(fā)現(xiàn)的問題也不知道什么時候能解決后上線；

場景6：

老板交代了一件事，比如寫總結(jié)或分析報告，自己寫完了，也發(fā)給了老板，但老板可能好多天后才想起來，而且有些還會問，你的報告什么時候能寫完發(fā)給他？

場景7：

一件老板比較關(guān)心的事情，安排自己去處理，事情比較復(fù)雜或者比較費時，短時間內(nèi)給不了結(jié)論或者反饋，恰是這種情況，老板因為關(guān)心，又來催問，想了解事情的進(jìn)展。

諸如以上的場景，大家是否都或多或少地經(jīng)歷過？而這些場景，在項目管理過程中，時常會出現(xiàn)。概括起來說，這些場景，都可以歸類為 "沒有形成較好的閉環(huán)和較好的反饋" 。

那么問題來了，我們在輔助、引導(dǎo)和管理一個項目時，哪些是可以形成閉環(huán)的呢？這里不去說項目的五大過程管理組，也不去講PDCA閉環(huán)管理，因為這些本身就是很好的閉環(huán)， 這里要談的，更多是聚焦具體團(tuán)隊可以形成的閉環(huán)模型。

閉環(huán)模型

產(chǎn)品經(jīng)理：

一個需求的提出，不管落實到功能還是想法，不管是設(shè)計還是開發(fā)，都需要形成這個 閉環(huán) ：

項目經(jīng)理有沒有落實下去，落實的是誰在做，什么時候做，什么時候做完，什么時候可以驗收，驗收完，轉(zhuǎn)給測試驗證，這個需求最終實現(xiàn)，這就是一個完整的閉環(huán)。

里面其實是有一個大閉環(huán)和一個小閉環(huán)：

小閉環(huán)： 需求方提的需求，產(chǎn)品經(jīng)理是否有落實下去，你確認(rèn)了；

大閉環(huán)： 什么時候做，什么時候做完，什么時候驗收，然后到驗收完。

模型中標(biāo)注顏色的部分，是在負(fù)責(zé)具體需求時，比較容易忽略的。項目過程中，有很多需求方在提出需求后，就基本上不管了，也不專注去驗收的。

開發(fā)： 接到一個需求任務(wù)，從需求的評審開始，到方案設(shè)計，編碼，聯(lián)調(diào)，自測，轉(zhuǎn)驗收，bug解決，需求完善，周知設(shè)計或者產(chǎn)品經(jīng)理驗收，才算一個完整的閉環(huán)。同樣，有不少同學(xué)可能只專注于自己的編碼和自測，并沒有去同步或者及時同步到相關(guān)人驗收。

設(shè)計： 設(shè)計的同學(xué)接到需求，制作完成，周知到下一個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，然后在版本里面驗收完效果，才算一個完整的閉環(huán)。這點在以往的一些項目中，是很弱的一個環(huán)節(jié)，經(jīng)常會在驗收版本的時候才發(fā)現(xiàn)，版本的實現(xiàn)效果和設(shè)計的效果差別很大，很明顯就是驗收的環(huán)境，沒有把設(shè)計納入到驗收的閉環(huán)里面來。

測試： 從需求評審開始，用例設(shè)計，版本的測試，bug的回歸，版本質(zhì)量風(fēng)險的評估、總結(jié)，最后到項目報告的反饋，形成完整的閉環(huán)。而實際測試的過程中，因為周期往往比較長，或多或少會缺少中間測試環(huán)節(jié)或測試進(jìn)度的反饋，也會缺少版本質(zhì)量風(fēng)險的評估。

綜合以上閉環(huán)模型來看，每個團(tuán)隊或多或少都會出現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的遺漏，或者反饋不到位的地方，而這些情況累計起來，對項目的推進(jìn)，是會有很大的影響的。作為項目經(jīng)理，不僅僅只是在項目啟動階段，規(guī)劃階段做好了，就萬事大吉了，而應(yīng)該是把更多的精力投入在執(zhí)行和監(jiān)控階段。

我們每天可能75%的時間都在溝通，對于項目中的很多事情， 我們堅持“相信團(tuán)隊，但必須核實”的原則。

檢查項目具體事項，小團(tuán)隊可能還好，晨會或者發(fā)發(fā)郵件聊聊天，就都了解清楚了；一旦團(tuán)隊規(guī)模大起來，在成員很多的情況下，什么事情都要一一去審查的話，那會累到不行，而且一天下來，基本上沒什么收獲。審查的時間耗掉太多，基本上也就沒留下什么時間去思考和解決項目中可能存在的問題；沒有時間去匯總、整合項目的有效信息同步給主要干系人，這樣勢必會導(dǎo)致一個惡性循環(huán)。

所以，作為項目經(jīng)理，我更認(rèn)為應(yīng)讓以上各閉環(huán)模型都形成真正的閉環(huán)，形成良性的閉環(huán)，這樣不僅可以釋放大量的精力，讓自己輕松很多，還會事半功倍。

那么在項目管理的過程中，如何更好地讓各個環(huán)節(jié)都形成有效的閉環(huán)呢：

1.規(guī)范流程

流程是為了效率服務(wù)的。通過規(guī)范項目開發(fā)流程，把大大小小的閉環(huán)串聯(lián)起來，形成項目的大閉環(huán)，可以讓團(tuán)隊成員清楚地知道，每個團(tuán)隊在哪個階段需要做什么事情。

下圖是我們在項目過程中總結(jié)提煉的一個雙閉環(huán)的驗收流程，從多個項目的實際反饋來看，的確有比較好的效果。每個需求完成后，開發(fā)在自測期間，涉及到設(shè)計資源的驗收，就及時周知設(shè)計負(fù)責(zé)人一起驗收，可以很好地避免需求轉(zhuǎn)策劃驗收時，出現(xiàn)大量的設(shè)計效果方面的問題。

2.建立規(guī)則

光有流程還不夠，因為流程并不具備很好的約束力。因此建立規(guī)則的目的很簡單，就是希望在有限的時間內(nèi)，獲得有效的反饋，讓團(tuán)隊互相形成一種約束力。

比如，流程走到需求評審?fù)辏撦敵鯳BS任務(wù)分解和具體的工作量時，提醒過一次沒有按時輸出，可以豁免，后面還沒有按約定時間輸出，就要有相應(yīng)的懲罰措施了；

同樣，比如設(shè)計完成時需確定且及時告知下個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，提醒過一兩次之后，還是沒有按時，也需有懲罰；

產(chǎn)品沒有按時體驗和驗收需求或版本的，也要有懲罰措施。

建立很基本的有效反饋機(jī)制，更深層次的目的是釋放項目經(jīng)理，不用事無巨細(xì)地去問，以此形成積極主動且有效的反饋機(jī)制。

但有一個前提，項目經(jīng)理在定這些規(guī)則時，一定是要和團(tuán)隊達(dá)成共識，切忌單方面去制定某種規(guī)則，要不然，很容易適得其反。

3.用好工具

工具可以幫助我們在管理的過程中，盡可能自動化。

項目經(jīng)理要盡可能讓能自動化的都自動化，讓各個環(huán)節(jié)的閉環(huán)在工具中生根發(fā)芽，潛移默化，形成有效的自運轉(zhuǎn)，這樣才能進(jìn)一步地釋放自己的精力。

例如，TAPD就是一款非常強(qiáng)大的工具，我們可以設(shè)定需求管理流程和缺陷管理流程，這可以幫助我們將需求管理和缺陷管理的流轉(zhuǎn)全部自動化，起到事半功倍的效果；可以讓項目的整個過程和信息更加透明化；可以讓團(tuán)隊成員彼此都清楚知道上下游環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人；還可以起到互相監(jiān)督的作用。

工具自動化還有另外的優(yōu)勢：不用什么事情都去問一遍，可以很大程度上減少溝通成本。

比如：我們在明確設(shè)計完成時，要在TAPD需求單的評論里面，備注好資源輸出的路徑（svn地址），然后轉(zhuǎn)給具體負(fù)責(zé)的開發(fā)人員，同時，在群里面艾特對應(yīng)的負(fù)責(zé)人。

這樣等到開發(fā)負(fù)責(zé)人要用這個資源的時候，就不用再來問術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計的同學(xué)了。如果開發(fā)人員和美術(shù)人員一對一，那去問一遍倒還好，但實際在項目進(jìn)程中，往往的1個設(shè)計師對多個開發(fā)人員，而且在當(dāng)前快節(jié)奏的情況下，都是多個系統(tǒng)并行走的，也對效率有更高的要求。

試想，如果開發(fā)過程中，要反復(fù)溝通美術(shù)資源在哪里，設(shè)計師恐怕大部分時間要去應(yīng)對問答了。而且開發(fā)人員時常找不到所需要的資源，也會嚴(yán)重影響開發(fā)進(jìn)度。

4、積極主動

流程，規(guī)則，工具，如果說是形成有效閉環(huán)和反饋的客觀因素， 那么積極主動就是形成閉環(huán)的主觀因素，是催化劑。

很多時候都是多線程的工作狀態(tài)，一個人可能會同時處理很多任務(wù)，這也涉及到多任務(wù)的管理。

因此在很多時候，需要更積極，更主動地反饋，讓下個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人清楚知道當(dāng)前的情況，以便提前做好預(yù)判。

此外，積極主動，還可以確保很多有必要的反饋，尤其是向上管理，比如領(lǐng)導(dǎo)交辦可能是一個需要很長時間周期完成的工作，那么中間過程或者中間結(jié)論，要及時地進(jìn)行反饋，占據(jù)主動權(quán)，避免領(lǐng)導(dǎo)來主動詢問。所以，無論是作為項目經(jīng)理，還是項目成員，都應(yīng)要積極主動去同步或者獲取信息。請主動出擊！

細(xì)細(xì)分析和挖掘上述閉環(huán)模型，我們會發(fā)現(xiàn)，在跟進(jìn)、落實每項工作和事情時，我們彼此都不僅僅是完成事情本身，更需要心里裝著與此相關(guān)的或同事或團(tuán)隊或整個項目的目標(biāo)；在跟進(jìn)、落實每件事情時，我們彼此不僅僅是做事情時積極主動，更需要養(yǎng)成“凡事有交代，件件有著落，事事有回音”。 因此，閉環(huán)思維強(qiáng)調(diào)的不僅僅是責(zé)任心，進(jìn)取心，更強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊間的合作，配合的成熟度還有團(tuán)隊間的信任，同時，還有彼此間的契約精神。

適合開發(fā)團(tuán)隊使用的項目管理工具有哪些？

現(xiàn)在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao

最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具

推薦理由：

CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協(xié)作的工具，應(yīng)用于運行和維護(hù)涉及到你的業(yè)務(wù)和企業(yè)的最困難任務(wù)，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團(tuán)隊規(guī)模的需求。

1.存儲在云端，或者可以自己架設(shè)，基于 B/S 架構(gòu)；

CORNERSTONE有網(wǎng)頁版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任務(wù)管理、任務(wù)可以設(shè)置優(yōu)先級；

CORNERSTONE可以給每個任務(wù)設(shè)置“優(yōu)先級”、“責(zé)任人”、“任務(wù)類型”、“開始/截止時間”等多種任務(wù)屬性，并支持自定義配置任務(wù)屬性。

3.任務(wù)可以排序，可以分配給成員，完成的任務(wù)默認(rèn)不顯示；

任務(wù)支持排序：CORNERSTONE的任務(wù)支持7種視圖顯示，可以按照我的任務(wù)、未開始任務(wù)、已完成任務(wù)等多種屬性排序。

任務(wù)分配到人：上面已經(jīng)說過了，任務(wù)可以設(shè)置“責(zé)任人”，如果一個任務(wù)需要多個人參與，也可以添加參與人。

完成的任務(wù)默認(rèn)不顯示：CORNERSTONE的項目應(yīng)用，可以在【我的任務(wù)】查看自己的所有當(dāng)前的任務(wù)，任務(wù)完成后可在【已完成任務(wù)】查看自己已完成的任務(wù)。

4.知識管理；

WIKI是一種在網(wǎng)絡(luò)上開放且可供多人協(xié)同創(chuàng)作的超文本系統(tǒng)，WIKI站點可以有多人（甚至任何訪問者）維護(hù)，每個人都可以發(fā)表自己的意見，或者對共同的主題進(jìn)行擴(kuò)展或者探討。

CORNERSTONE的WIKI模塊可以幫助成員同步記錄項目信息，也可創(chuàng)建知識庫和企業(yè)信息庫，方便其他成員查看。

創(chuàng)建知識庫/創(chuàng)建頁面

創(chuàng)建知識庫

點擊“WIKI”進(jìn)入WIKI頁面；

點擊"+"號創(chuàng)建知識庫。

對訪問權(quán)限進(jìn)行設(shè)置

可創(chuàng)建富文本、Markdown、思維導(dǎo)圖以及表格。

富文本

富文本格式是一種非常流行的文件結(jié)構(gòu)，很多文字編輯器都支持它。一般的格式設(shè)置，比如字體和段落設(shè)置，頁面設(shè)置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上實現(xiàn)word與wps文件之間的互訪。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人員進(jìn)行直接將Word等格式的文本內(nèi)容粘貼到富文本。

點擊創(chuàng)建富文本，可以直接進(jìn)行文本編輯，插入鏈接、格式修改等，右側(cè)提供頁面大綱，可以對內(nèi)容大綱進(jìn)行概覽

可直接復(fù)制Word文本內(nèi)容粘貼到富文本，支持大多數(shù)格式設(shè)置，方便編輯

Markdown

Markdown是一種可以使用普通文本編輯器編寫的標(biāo)記語言，通過簡單的標(biāo)記語法，它可以使普通文本內(nèi)容具有一定的格式。 1、創(chuàng)建Markdown

創(chuàng)建Markdown，工具欄提供常用的編輯格式：字體加粗、引用、有序排列等，同時可插入鏈接或圖片；

2、發(fā)布后文檔會顯示創(chuàng)建者、創(chuàng)建時間、修改時間等信息。

3、可生成PDF文件

思維導(dǎo)圖

WIKI支持思維導(dǎo)圖的創(chuàng)建，可用于關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)分解、梳理結(jié)構(gòu)、頭腦風(fēng)暴等。自定義顏色區(qū)分層級，簡單操作即可添加子目錄，方便快捷。同時可一鍵生成任務(wù)/需求/測試用例/測試計劃等，與項目相關(guān)聯(lián)。

創(chuàng)建一個思維導(dǎo)圖；

可通過放大或縮小查看全部框架或局部細(xì)節(jié)；

一鍵生成生成任務(wù)

點擊右側(cè)的“生成任務(wù)”進(jìn)入任務(wù)創(chuàng)建頁面；

任務(wù)創(chuàng)建過程與任務(wù)面板的任務(wù)創(chuàng)建過程一致，可對責(zé)任人、狀態(tài)、優(yōu)先級等進(jìn)行初始設(shè)置。

任務(wù)生成成功

任務(wù)生成成功后標(biāo)題會顯示“已關(guān)聯(lián)”

在思維導(dǎo)圖生成的任務(wù)也會顯示在任務(wù)列表里。

更新對象

修改后點擊“更新對象”，思維導(dǎo)圖會根據(jù)任務(wù)狀態(tài)發(fā)生變更。

另外，WIKI針對思維導(dǎo)圖還提供一鍵生產(chǎn)需求/缺陷/測試用例/測試計劃等功能，操作流程與一鍵生成任務(wù)的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多語言版本，滿足不同企業(yè)需求。

CORNERSTONE

全行業(yè)覆蓋的一站式項目協(xié)作平臺

項目經(jīng)理一般都用哪些項目管理工具？

現(xiàn)在常用的項目管理工具有：CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao

最推薦的一種：CORNERSTONE項目管理工具

推薦理由：

CORNERSTONE能夠用來處理任何類型的項目協(xié)作的工具，應(yīng)用于運行和維護(hù)涉及到你的業(yè)務(wù)和企業(yè)的最困難任務(wù)，即使是對最初級的用戶都能有所幫助，可滿足不同團(tuán)隊規(guī)模的需求。

1.存儲在云端，或者可以自己架設(shè)，基于 B/S 架構(gòu)；

CORNERSTONE有網(wǎng)頁版，并支持mac、windows、ios、Android多端同步，并支持私有部署功能。

2.任務(wù)管理、任務(wù)可以設(shè)置優(yōu)先級；

CORNERSTONE可以給每個任務(wù)設(shè)置“優(yōu)先級”、“責(zé)任人”、“任務(wù)類型”、“開始/截止時間”等多種任務(wù)屬性，并支持自定義配置任務(wù)屬性。

3.任務(wù)可以排序，可以分配給成員，完成的任務(wù)默認(rèn)不顯示；

任務(wù)支持排序：CORNERSTONE的任務(wù)支持7種視圖顯示，可以按照我的任務(wù)、未開始任務(wù)、已完成任務(wù)等多種屬性排序。

任務(wù)分配到人：上面已經(jīng)說過了，任務(wù)可以設(shè)置“責(zé)任人”，如果一個任務(wù)需要多個人參與，也可以添加參與人。

完成的任務(wù)默認(rèn)不顯示：CORNERSTONE的項目應(yīng)用，可以在【我的任務(wù)】查看自己的所有當(dāng)前的任務(wù)，任務(wù)完成后可在【已完成任務(wù)】查看自己已完成的任務(wù)。

4.知識管理；

WIKI是一種在網(wǎng)絡(luò)上開放且可供多人協(xié)同創(chuàng)作的超文本系統(tǒng)，WIKI站點可以有多人（甚至任何訪問者）維護(hù)，每個人都可以發(fā)表自己的意見，或者對共同的主題進(jìn)行擴(kuò)展或者探討。

CORNERSTONE的WIKI模塊可以幫助成員同步記錄項目信息，也可創(chuàng)建知識庫和企業(yè)信息庫，方便其他成員查看。

創(chuàng)建知識庫/創(chuàng)建頁面

創(chuàng)建知識庫

點擊“WIKI”進(jìn)入WIKI頁面；

點擊"+"號創(chuàng)建知識庫。

對訪問權(quán)限進(jìn)行設(shè)置

可創(chuàng)建富文本、Markdown、思維導(dǎo)圖以及表格。

富文本

富文本格式是一種非常流行的文件結(jié)構(gòu)，很多文字編輯器都支持它。一般的格式設(shè)置，比如字體和段落設(shè)置，頁面設(shè)置等等信息都可以存在RTF格式中，它能在一定程度上實現(xiàn)word與wps文件之間的互訪。

CORNERSTONE提供富文本格式，方便操作人員進(jìn)行直接將Word等格式的文本內(nèi)容粘貼到富文本。

點擊創(chuàng)建富文本，可以直接進(jìn)行文本編輯，插入鏈接、格式修改等，右側(cè)提供頁面大綱，可以對內(nèi)容大綱進(jìn)行概覽

可直接復(fù)制Word文本內(nèi)容粘貼到富文本，支持大多數(shù)格式設(shè)置，方便編輯

Markdown

Markdown是一種可以使用普通文本編輯器編寫的標(biāo)記語言，通過簡單的標(biāo)記語法，它可以使普通文本內(nèi)容具有一定的格式。 1、創(chuàng)建Markdown

創(chuàng)建Markdown，工具欄提供常用的編輯格式：字體加粗、引用、有序排列等，同時可插入鏈接或圖片；

2、發(fā)布后文檔會顯示創(chuàng)建者、創(chuàng)建時間、修改時間等信息。

3、可生成PDF文件

思維導(dǎo)圖

WIKI支持思維導(dǎo)圖的創(chuàng)建，可用于關(guān)鍵目標(biāo)任務(wù)分解、梳理結(jié)構(gòu)、頭腦風(fēng)暴等。自定義顏色區(qū)分層級，簡單操作即可添加子目錄，方便快捷。同時可一鍵生成任務(wù)/需求/測試用例/測試計劃等，與項目相關(guān)聯(lián)。

創(chuàng)建一個思維導(dǎo)圖；

可通過放大或縮小查看全部框架或局部細(xì)節(jié)；

一鍵生成生成任務(wù)

點擊右側(cè)的“生成任務(wù)”進(jìn)入任務(wù)創(chuàng)建頁面；

任務(wù)創(chuàng)建過程與任務(wù)面板的任務(wù)創(chuàng)建過程一致，可對責(zé)任人、狀態(tài)、優(yōu)先級等進(jìn)行初始設(shè)置。

任務(wù)生成成功

任務(wù)生成成功后標(biāo)題會顯示“已關(guān)聯(lián)”

在思維導(dǎo)圖生成的任務(wù)也會顯示在任務(wù)列表里。

更新對象

修改后點擊“更新對象”，思維導(dǎo)圖會根據(jù)任務(wù)狀態(tài)發(fā)生變更。

另外，WIKI針對思維導(dǎo)圖還提供一鍵生產(chǎn)需求/缺陷/測試用例/測試計劃等功能，操作流程與一鍵生成任務(wù)的流程相似。

最后，CORNERSTONE支持多語言版本，滿足不同企業(yè)需求。

CORNERSTONE

全行業(yè)覆蓋的一站式項目協(xié)作平臺