甘特圖協(xié)作

本文目錄一覽：

• 1、什么是甘特圖？
• 2、什么是甘特圖
• 3、甘特圖是什么?,小問一下
• 4、甘特圖是什么
• 5、甘特圖是什么，它的原理是什么
• 6、甘特圖法的內(nèi)容是什么?

什么是甘特圖？

甘特圖又稱橫道圖、條狀圖，是由美國科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時間刻度，標(biāo)識出每個項(xiàng)目的起始時間和結(jié)束時間，能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比。

在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常都會涉及對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作，所以，如何把控整個項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要，使用甘特圖就能達(dá)到這個目的。

我們可以從甘特圖中直觀地看到：

① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時間；

② 任務(wù)具體的開始時間和結(jié)束時間；

③ 該任務(wù)在整個項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置；

④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

除此之外，管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此來評估工作進(jìn)度。

什么是甘特圖

甘特圖又稱橫道圖、條狀圖，是由美國科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時間刻度，標(biāo)識出每個項(xiàng)目的起始時間和結(jié)束時間，能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比。

在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常都會涉及對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作，所以，如何把控整個項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要，使用甘特圖就能達(dá)到這個目的。

我們可以從甘特圖中直觀地看到：

① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時間；

② 任務(wù)具體的開始時間和結(jié)束時間；

③ 該任務(wù)在整個項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置；

④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

除此之外，管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此來評估工作進(jìn)度。

甘特圖是什么?,小問一下

甘特圖又稱橫道圖、條狀圖，是由美國科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時間刻度，標(biāo)識出每個項(xiàng)目的起始時間和結(jié)束時間，能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比。

在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常都會涉及對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作，所以，如何把控整個項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要，使用甘特圖就能達(dá)到這個目的。

我們可以從甘特圖中直觀地看到：

① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時間；

② 任務(wù)具體的開始時間和結(jié)束時間；

③ 該任務(wù)在整個項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置；

④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

除此之外，管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此來評估工作進(jìn)度。

甘特圖是什么

甘特圖又稱橫道圖、條狀圖，是由美國科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時間刻度，標(biāo)識出每個項(xiàng)目的起始時間和結(jié)束時間，能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比。

在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常都會涉及對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作，所以，如何把控整個項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要，使用甘特圖就能達(dá)到這個目的。

我們可以從甘特圖中直觀地看到：

① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時間；

② 任務(wù)具體的開始時間和結(jié)束時間；

③ 該任務(wù)在整個項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置；

④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

除此之外，管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此來評估工作進(jìn)度。

甘特圖是什么，它的原理是什么

甘特圖又稱橫道圖、條狀圖，是由美國科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時間刻度，標(biāo)識出每個項(xiàng)目的起始時間和結(jié)束時間，能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比。

在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常都會涉及對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作，所以，如何把控整個項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要，使用甘特圖就能達(dá)到這個目的。

我們可以從甘特圖中直觀地看到：

① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時間；

② 任務(wù)具體的開始時間和結(jié)束時間；

③ 該任務(wù)在整個項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置；

④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

除此之外，管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此來評估工作進(jìn)度。

甘特圖法的內(nèi)容是什么?

甘特圖（gantt

chart）又叫橫道圖、條狀圖(bar

chart)。它是在第一次世界大戰(zhàn)時期發(fā)明的，以亨利·l·甘特先生的名字命名，他制定了一個完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。甘特圖內(nèi)在思想簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動順序與持續(xù)時間。基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項(xiàng)目），線條表示在整個期間上計(jì)劃和實(shí)際的活動完成情況。它直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時候進(jìn)行，及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項(xiàng)任務(wù)（項(xiàng)目）還剩下哪些工作要做，并可評估工作進(jìn)度。