windows甘特圖

本文目錄一覽：

• 1、什么是甘特圖？
• 2、project軟件甘特圖更改時間窗口中無確認健？
• 3、如何用GanttProject繪制甘特圖
• 4、甘特圖怎么畫，求手把手指教
• 5、win10 Excel2013怎么制作甘特圖

什么是甘特圖？

甘特圖（Gantt Chart）由亨利·甘特于1910年開發的，他通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。其中，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目）。線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。甘特圖可以直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可以非常便利地弄清每一項任務（項目）還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。除此以外，甘特圖還有簡單、醒目和便于編制等特點。所以，甘特圖對于項目管理是一種理想的控制工具。甘特圖的含義：以圖形或表格的形式顯示活動； 現在是一種通用的顯示進度的方法； 構造時應包括實際日歷天和持續時間，并且不要將周末和節假日算在進度之內。 下面使用一個例子來簡單說明甘特圖：時間以月為單位表示在圖的下方，主要活動從上到下列在圖的左邊。計劃需要確定數的出版包括哪些活動，這些活動的順序，以及每項活動持續的時間。時間框里的線條表示計劃的活動順序，空白的現況表示活動的實際進度。甘特圖作為一種控制工具，幫助管理者發現實際進度偏離計劃的情況。在本例中，除了打印長條校樣以外，其他活動都是按計劃完成的。甘特圖的優點：圖形化概要，通用技術，易于理解； 中小型項目一般不超過30項活動； 有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。 甘特圖的局限：甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）； 軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度； 為了不至于轉移閱讀者的注意力，還最好避免使用柵格。 另外，個人甘特圖與平常我們使用的時間表是兩種不同的任務表達方式。個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什么時間段要做，而時間表則提供更精確的時間段數據。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。制作甘特圖的方法，有專門的軟件如Ganttproject、Gantt Designer和Microsoft Project等等。當然你還可以在Microsoft Excel中手動繪制。。

project軟件甘特圖更改時間窗口中無確認健？

在Project中排定計劃有一個便捷之處，就是它的日歷功能。我們可以在根據自己的需要或者項目的實際情況，在軟件中設定哪些天是工作時間、哪些天是非工作時間，這樣的話，Project軟件在計算的時候就可以自動避開非工作時間了。

設置日歷是在【項目】主菜單下的【更改工作時間】窗口當中進行操作，但是有些同學可能會碰到一個比較尷尬的問題，就是這個【更改工作時間】的窗口太大，從而導致根本無法點擊該窗口下方的確定按鈕，如圖1所示。

圖1

這里告訴大家兩個小方法。

方法一

大家可以把鼠標移動到桌面的下方，鼠標右鍵，如圖2所示，這時大家可以看到，【鎖定任務欄】前面可能有一個對號，代表此時任務欄是鎖定的。那么我們可以可以點擊一下這個【鎖定任務欄】，就把任務欄的鎖定給解除了。

圖2

然后用鼠標左鍵點擊一下任務欄，注意不要松開鼠標左鍵，然后一直往左邊拖動。這樣任務欄就移動到窗口的左側顯示了，如圖3所示。此時就可以看到，更改工作時間窗口下方的確定按鈕就顯示出來了，那么現在你就可以正常地設置日歷并點擊確定按鈕了。

圖3

當設置完日歷后，可以再把任務欄移動到桌面的下方，方法跟之前的操作是類似的。用鼠標左鍵點擊一下任務欄（此時顯示在窗口的左側），注意不要松開鼠標左鍵，然后一直往左邊拖動。這樣任務欄就移動到窗口的底部顯示了，就像圖2顯示的那樣。

方法二

點擊任務欄最左側的Windows按鈕，然后點擊設置，就是那個齒輪形狀的按鈕，如圖4所示。

圖4

那么此時就會彈出Window設置窗口，如圖5所示。

圖5

然后我們點擊【系統】，如圖5中的紅色方框所指位置。然后大家就會看到【系統】詳細設置的窗口，默認第一個就是【顯示】，在縮放與布局下方有一個【更改文本、應用等項目的大小】，如圖6所示，這里面有不同的顯示百分比，我們改成最小的100%。

這時候Project軟件的【更改工作時間】窗口就能完整顯示了，下方的確定按鈕也就可以點擊了。

如果大家覺得改成100%軟件界面的字太小，那么可以在Project軟件中修改完日歷后，再把顯示比例改成較大的比例，比如125%等。

圖6

如果大家在使用Project軟件時，遇到了【更改工作時間】窗口太大而無法點擊確定按鈕的尷尬情況，就可以嘗試上面講的兩種方法。一般情況下，第一種方法就可以奏效，不行的話可以再嘗試第二個選項。

張連永

百度搜“10天精通Project項目管理”，電子工業出版社同名書籍作者

如何用GanttProject繪制甘特圖

而這次將介紹的甘特圖繪制軟件—— Ganttproject是一款基于項目管理的開源項目。你可以通過它來繪制甘特圖，進行項目管理與規劃。 Ganttproject能夠將項目的各個組成部分分層次排列，并與相應的人員和時間期限掛鉤。它使用條狀圖來顯示項目的進展情況，你能從中看到每 項任務的預定完成時間和實際的進度。你也可以為每個項目組成員分配任務，設定任務的優先級和完成期限。同時，Ganttproject的輸出功能也相當完 備，不僅可以把數據保存為pdf文件和csv電子數據表文件，還可以輸出為HTML文件發布到Internet 上。與Thinkingrock 相同，Ganttproject同樣是一款純Java應用程序，因此它可以運行于Windows、Linux和Mac OS等多個平臺上。 其他甘特圖繪制軟件介紹： Microsoft Office Project MS Project與MS Word、MS Powerpoint等一樣都屬于Office系列。其可用性、強大的功能和靈活性是毋庸置疑的。MS Project是非常可靠的項目管理工具，它能使你更加有效且高效地管理項目。使用Project，你可以對所有信息了如指掌，控制項目的工時、日程和財務，與項目工作組保持密切合作，同時提高工作 效率。不過MS Project當然是付錢才能使用的。 另外一款專門的甘特圖繪制軟件，不過需要注冊（免費）才能開始使用。支持中文，容易上手。

甘特圖怎么畫，求手把手指教

可使用project這個工具

一、創建新的項目計劃。

(1) 單擊“文件”菜單中的“新建”。在“新建項目”任務窗格中，單擊“空白項目”。

Project新建一個空白項目計劃，接下來，設置項目的開始日期。

(2) 單擊“項目”菜單中的“項目信息”。顯示項目信息對話框。

(3) 在“開始日期”框中，輸入或選擇“2008年1月8日”

(4) 單擊“確定”，關閉項目信息對話框。

(5) 在“標準”工具欄中，單擊“保存”按鈕。

因為項目計劃之前沒有保存過，所以顯示“另存為”對話框。

(6) 定位到硬盤上Project 2007 SBS文件夾中的Chapter 1 Getting Started文件夾。Project 2007 SBS的默認位置為 \Documents\Microsoft Press(如操作系統為Windows XP，則為\My Documents\Microsoft Press，后文同，不再逐—注解——譯者注)。

(7) 在“文件名稱”框中，輸入Wingtip Toys Commercial1。

(8) 單擊“保存”，關閉“另存為”對話框。

Project將項目計劃保存為Wingtip Toys Commercial 1。

二、輸入項目屬性

和其他Microsoft Office程序一樣，Project會跟蹤一些文件屬性。其中一些屬性是具統計意義的，如文件被修訂了多少次。其他屬性包括您想記錄的項目計劃的信息，如項目經理的名字或支持文件搜索的關鍵字。在打印時，Project也會利用頁眉和頁腳的屬性。

在下面的練習中，將輸入一些屬性，這些屬性用于稍后打印項目信息或其他用途。

(1) 單擊“文件”菜單中的“屬性”，顯示屬性對話框。

(2) 如果“摘要”選項卡不可見，請單擊“摘要”標簽。

(3) 在“主題”框中，輸入Video production schedule。

(4) 在“作者”框中，輸入自己的名字。

(5) 在“經理”框中，輸入經理的名字或保留空白。

(6) 在“單位”框中，輸入Southridge Video。

(7) 勾選“保存預覽圖片”復選框，

下一次，此文件在“打開”對話框中出現時，如果對話框的“預覽”視圖選項處于選中狀態，則會顯示一幅小圖像，此圖像會顯示項目的前幾個任務。

(8) 單擊“確定”，關閉對話框。

關閉Wingtip Toys Commercial 1文件。

三、輸入任務

任務是所有項目最基本的構件，它代表完成項目最終目標所需要做的工作。任務通過工序、工期和資源需求來描述項目工作。在本章后文中，會處理兩種特殊類型的任務：摘要任務(即Summary Task，它概括了子任務的工期、成本等)和里程碑(表明項目生命周期中的重大事件)。

在下面的練習中，輸入video項目需要的第一個任務。

確保已啟動Microsoft Office Project 2007。

重要提示 如果使用的是Project Professional，可能需要一次性的設置，使用“計算機”賬戶并脫機工作。這樣確保使用的本章練習文件不會影響Project Server數據，詳情參見1.3節。

打開\Documents\Microsoft Press\Project 2007 SBS\Chapter 2 Simple Tasks 文件夾下的Wingtip Toys Commercial 2a。也可以通過下述方法訪問本書的練習文件：單擊“開始”|“所有程序”| Microsoft Press | Project 2007SBS，然后選擇想打開的文件所屬章的文件夾。

(1) 單擊“文件”菜單中的“另存為”，顯示“另存為”對話框。

(2) 在“文件名”框中，輸入Wingtip Toys Commercial 2，然后單擊“保存”。

(3) 在“任務名稱”(即Task Name，軟件漢化不完全，但譯文使用中文名稱，不會影響閱讀—— 譯者注)列標題下的第一個單元格中，輸入Pre-Production，然后按Enter鍵，

輸入的任務會被賦予一個標識號(ID)。每個任務的標識號是唯一的，但標識號并不一定代表任務執行的順序。

Project為新任務分配的工期為一天，問號表示這是估計的工期。在甘特圖中會顯示相應的任務條，長度為一天。默認情況下，任務的開始日期與項目的開始日期相同。

(4) 在Pre-Production任務名稱下輸入下列任務名稱，每輸入一個任務名稱，按一下Enter鍵。

Developscript

Developproduction boards

Picklocations

Holdauditions

Production

Rehearse

Shoot video

Logfootage

完成此步驟后，應總共輸入9個任務，

三、估計工期

任務的工期是您預期的完成任務所需的時間。Project能處理范圍從分到月的工期。根據項目的范圍，您可能希望處理的工期的時間刻度為小時、天和星期。

例如，項目的項目日歷定義的工作時間可能是周一到周五的上午8點到下午5點，中間有一小時午休時間，晚上和周末為非工作時間。如果您估計任務將花費的工作時間為16小時，您應該在工期中輸入2d，將工時安排為兩個八小時工作日。如果工作在周五上午8點開始，那么可以預料在下周一下午5點之前工作是不能完成的。不應將工作安排為跨越周末，因為周六和周日是非工作時間。

四、輸入里程碑

除了跟蹤要完成的任務外，您可能還希望跟蹤項目的重大事件，如項目的預生產階段何時結束。為此，可以創建里程碑。

里程碑是在項目內部完成的重要事件(如某工作階段的結束)或強加于項目的重要事件(如申請資金的最后期限)。因為里程碑本身通常不包括任何工作，所以它表示為工期為0的任務。

在下面的練習中，將創建一個里程碑。

(1) 單擊任務6的名稱：Production。

(2) 在“插入”菜單中，單擊“新任務”。

Project為新任務插入一行，并重新對后面的任務排序。

(3) 輸入Pre-Production complete!，然后按Tab鍵，移動到“工期”域。

(4) 在“工期”域中，輸入0d，然后按Enter鍵。

此里程碑就加入計劃了

五、分階段組織任務

將代表項目工作主要部分的極其相似的任務分為階段來組織是有益的。回顧項目計劃時，觀察任務的階段有助于分辨主要工作和具體工作。例如，較常見的有將電影或視頻項目分為以下幾個主要工作階段：前期制作、制作和后期制作。可以通過對任務降級或升級來創建階段。也可以將任務列表折疊到階段中，很像在Word中使用大綱。在Project中，階段表示為摘要任務。

摘要任務的行為不同于其他任務。不能直接修改摘要任務的工期、開始日期或其他計算值，因為這些信息是由具體任務(稱為子任務，它們縮進顯示在摘要任務之下)派生的。在Project中，摘要任務的工期為其子任務的最早開始時期與最晚完成日期之間的時間長度。

win10 Excel2013怎么制作甘特圖

1、單擊“圖表向導”。

2、在圖表類型中選擇第2個“條形圖”，然后在子圖表類型中選擇第2個“堆積條形圖”，最后點擊完成

3、這時候數據表中的藍色框有3欄，將鼠標移動到藍框角邊，然后向左移動，將“結束日期”欄取消

4、雙擊圖表中藍色的條，出現數據系列格式框，邊框選擇“無”，內部選擇“無”。點確定

5、雙擊Y軸旁的任意一區域，出現“坐標軸格式”對話框，在“刻度”選項中將需要選擇的三個復選框全部選中，點確認。

6，將圖簡單的打整美觀一下就可以了。