免費(fèi)甘特圖
免費(fèi)甘特圖

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請(qǐng)問甘特圖有哪幾種,各有什么特點(diǎn)?
甘特圖主要有三種類型:
?? 甘特計(jì)劃圖
?? 甘特進(jìn)度圖
?? 甘特載負(fù)圖
甘特圖的作用:
計(jì)劃項(xiàng)目時(shí)間
跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度
測(cè)定工作負(fù)荷
怎么做:
在縱軸列出項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動(dòng)
橫軸列出連續(xù)的各個(gè)時(shí)間段
在坐標(biāo)圖中標(biāo)出每項(xiàng)工作所需的時(shí)間長(zhǎng)度的橫條
甘特圖適用范圍:
傳統(tǒng)甘特圖的缺點(diǎn)是不能表示活動(dòng)間的邏輯關(guān)系。目前的項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)解決了這個(gè)問題。它們通過連接箭頭來表示活動(dòng)間的關(guān)聯(lián)。這樣,簡(jiǎn)潔易懂的甘特圖成為人們做做項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的常用工具。
網(wǎng)絡(luò)圖將任務(wù)計(jì)劃和進(jìn)度安排分開的職能是甘特圖所沒有的。因此,一旦甘項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間延誤,甘特圖整體將面臨大變動(dòng),而網(wǎng)絡(luò)圖則不然。這正是網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)勢(shì)和科學(xué)之處。
甘特圖(Gantt chart )又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。它是在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期發(fā)明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一個(gè)完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。由于甘特圖形象簡(jiǎn)單,在簡(jiǎn)單、短期的項(xiàng)目中,甘特圖都得到了最廣泛的運(yùn)用
甘特圖的優(yōu)點(diǎn):
圖形化概要,通用技術(shù),易于理解; 中小型項(xiàng)目一般不超過30項(xiàng)活動(dòng); 有專業(yè)軟件支持,無須擔(dān)心復(fù)雜計(jì)算和分析。
甘特圖的局限:
甘特圖事實(shí)上僅僅部分地反映了項(xiàng)目管理的三重約束(時(shí)間、成本和范圍),因?yàn)樗饕P(guān)注進(jìn)程管理(時(shí)間)
軟件的不足。盡管能夠通過項(xiàng)目管理軟件描繪出項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)在關(guān)系,但是如果關(guān)系過多,紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度;
甘特圖的項(xiàng)目管理方式可以用微軟公司的Office Project來體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)
1、甘特圖表
在甘特圖中,橫軸方向表示時(shí)間,縱軸方向并列機(jī)器設(shè)備名稱、操作人員和編號(hào)等。圖表內(nèi)以線條、數(shù)字、文字代號(hào)等來表示計(jì)劃(實(shí)際)所需時(shí)間,計(jì)劃(實(shí)際)產(chǎn)量,計(jì)劃(實(shí)際)開工或完工時(shí)間等。
2、帶有分項(xiàng)目的甘特圖
3、帶有分項(xiàng)目和分項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)的甘特圖
甘特圖的繪制步驟:
1.明確項(xiàng)目牽涉到的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目。內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(包括順序)、開始時(shí)間、工期,任務(wù)類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項(xiàng)任務(wù)。
2.創(chuàng)建甘特圖草圖。將所有的項(xiàng)目按照開始時(shí)間、工期標(biāo)注到甘特圖上。
3.確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度。使用草圖,按照項(xiàng)目的類型將項(xiàng)目聯(lián)系起來,并安排項(xiàng)目進(jìn)度。
此步驟將保證在未來計(jì)劃有所調(diào)整的情況下,各項(xiàng)活動(dòng)仍然能夠按照正確的時(shí)序進(jìn)行。 也就是確保所有依賴性活動(dòng)能并且只能在決定性活動(dòng)完成之后按計(jì)劃展開。
應(yīng)用范圍:
1. 項(xiàng)目管理:在現(xiàn)代的項(xiàng)目管理里,被廣泛的應(yīng)用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預(yù)測(cè)時(shí)間、成本、數(shù)量及質(zhì)量上的結(jié)果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項(xiàng)目中重復(fù)的要素和關(guān)鍵的部分,你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式,可以直觀的看到任務(wù)的進(jìn)展情況,資源的利用率等等。
2. 微軟項(xiàng)目管理軟件(MicroSoft Project):在微軟的Project軟件里,微軟公司把甘特圖植入程序里,通過項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的分配,就可直接形成甘特圖。
3. 其它領(lǐng)域:如今甘特圖不單單被應(yīng)用到生產(chǎn)管理領(lǐng)域,隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理的擴(kuò)展,它被應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域,如:建筑、IT軟件、汽車等等。
4. 相關(guān)軟件:由于軟件業(yè)的飛速發(fā)展,甘特圖這種廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理的軟件已可由其他項(xiàng)目管理軟件替代。如basecamp,TeamOffice(SaaS型)、趣客、易度(SaaS型)等,都可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,安排任務(wù),查看進(jìn)度。其中TeamOffice還有免費(fèi)試用版,無需下載、不用安裝,上網(wǎng)就能使用,透視出項(xiàng)目管理軟件日臻完善的前沿趨勢(shì)。
同時(shí)避免關(guān)鍵性路徑過長(zhǎng)。關(guān)鍵性路徑是由貫穿項(xiàng)目始終的關(guān)鍵性任務(wù)所決定的,它既表示了項(xiàng)目的最長(zhǎng)耗時(shí), 也表示了完成項(xiàng)目的最短可能時(shí)間。請(qǐng)注意,關(guān)鍵性路徑會(huì)由于單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)度的提前或延期而發(fā)生變化。 而且要注意不要濫用項(xiàng)目資源,同時(shí),對(duì)于進(jìn)度表上的不可預(yù)知事件要安排適當(dāng)?shù)母辉r(shí)間(Slack Time)。 但是,富裕時(shí)間不適用于關(guān)鍵性任務(wù),因?yàn)樽鳛殛P(guān)鍵性路徑的一部分,它們的時(shí)序進(jìn)度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要。
4.計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的工時(shí)量。
5.確定活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需調(diào)整工時(shí)。
6.計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間
如何用GanttProject繪制甘特圖
而這次將介紹的甘特圖繪制軟件—— Ganttproject是一款基于項(xiàng)目管理的開源項(xiàng)目。你可以通過它來繪制甘特圖,進(jìn)行項(xiàng)目管理與規(guī)劃。 Ganttproject能夠?qū)㈨?xiàng)目的各個(gè)組成部分分層次排列,并與相應(yīng)的人員和時(shí)間期限掛鉤。它使用條狀圖來顯示項(xiàng)目的進(jìn)展情況,你能從中看到每 項(xiàng)任務(wù)的預(yù)定完成時(shí)間和實(shí)際的進(jìn)度。你也可以為每個(gè)項(xiàng)目組成員分配任務(wù),設(shè)定任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和完成期限。同時(shí),Ganttproject的輸出功能也相當(dāng)完 備,不僅可以把數(shù)據(jù)保存為pdf文件和csv電子數(shù)據(jù)表文件,還可以輸出為HTML文件發(fā)布到Internet 上。與Thinkingrock 相同,Ganttproject同樣是一款純Java應(yīng)用程序,因此它可以運(yùn)行于Windows、Linux和Mac OS等多個(gè)平臺(tái)上。 其他甘特圖繪制軟件介紹: Microsoft Office Project MS Project與MS Word、MS Powerpoint等一樣都屬于Office系列。其可用性、強(qiáng)大的功能和靈活性是毋庸置疑的。MS Project是非常可靠的項(xiàng)目管理工具,它能使你更加有效且高效地管理項(xiàng)目。使用Project,你可以對(duì)所有信息了如指掌,控制項(xiàng)目的工時(shí)、日程和財(cái)務(wù),與項(xiàng)目工作組保持密切合作,同時(shí)提高工作 效率。不過MS Project當(dāng)然是付錢才能使用的。 另外一款專門的甘特圖繪制軟件,不過需要注冊(cè)(免費(fèi))才能開始使用。支持中文,容易上手。
怎么繪制甘特圖
甘特圖的繪制步驟
1.明確項(xiàng)目牽涉到的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目。內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱(包括順序)、開始時(shí)間、工期,任務(wù)類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項(xiàng)任務(wù)。
2.創(chuàng)建甘特圖草圖。將所有的項(xiàng)目按照開始時(shí)間、工期標(biāo)注到甘特圖上。
甘特圖
3.確定項(xiàng)目活動(dòng)依賴關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度。使用草圖,按照項(xiàng)目的類型將項(xiàng)目聯(lián)系起來,并安排項(xiàng)目進(jìn)度。
此步驟將保證在未來計(jì)劃有所調(diào)整的情況下,各項(xiàng)活動(dòng)仍然能夠按照正確的時(shí)序進(jìn)行。 也就是確保所有依賴性活動(dòng)能并且只能在決定性活動(dòng)完成之后按計(jì)劃展開。
同時(shí)避免關(guān)鍵性路徑過長(zhǎng)。關(guān)鍵性路徑是由貫穿項(xiàng)目始終的關(guān)鍵性任務(wù)所決定的,它既表示了項(xiàng)目的最長(zhǎng)耗時(shí), 也表示了完成項(xiàng)目的最短可能時(shí)間。請(qǐng)注意,關(guān)鍵性路徑會(huì)由于單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)度的提前或延期而發(fā)生變化。 而且要注意不要濫用項(xiàng)目資源,同時(shí),對(duì)于進(jìn)度表上的不可預(yù)知事件要安排適當(dāng)?shù)母辉r(shí)間(Slack Time)。 但是,富裕時(shí)間不適用于關(guān)鍵性任務(wù),因?yàn)樽鳛殛P(guān)鍵性路徑的一部分,它們的時(shí)序進(jìn)度對(duì)整個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要。
4.計(jì)算單項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的工時(shí)量。
5.確定活動(dòng)任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需調(diào)整工時(shí)。
6.計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間
應(yīng)用范圍
1. 項(xiàng)目管理:在現(xiàn)代的項(xiàng)目管理里,被廣泛的應(yīng)用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預(yù)測(cè)時(shí)間、成本、數(shù)量及質(zhì)量上的結(jié)果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項(xiàng)目中重復(fù)的要素和關(guān)鍵的部分,你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式,可以直觀的看到任務(wù)的進(jìn)展情況,資源的利用率等等。
甘特圖
2. 微軟項(xiàng)目管理軟件(MicroSoft Project):在微軟的Project軟件里,微軟公司把甘特圖植入程序里,通過項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的分配,就可直接形成甘特圖。
3. 其它領(lǐng)域:如今甘特圖不單單被應(yīng)用到生產(chǎn)管理領(lǐng)域,隨著生產(chǎn)管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理的擴(kuò)展,它被應(yīng)用到了各個(gè)領(lǐng)域,如:建筑、IT軟件、汽車等等。
4. 相關(guān)軟件:由于軟件業(yè)的飛速發(fā)展,甘特圖這種廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目管理的軟件已可由其他項(xiàng)目管理軟件替代。如basecamp,TeamOffice(SaaS型)、趣客、易度(SaaS型)等,都可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,安排任務(wù),查看進(jìn)度。其中TeamOffice還有免費(fèi)試用版,無需下載、不用安裝,上網(wǎng)就能使用,透視出項(xiàng)目管理軟件日臻完善的前沿趨勢(shì)。
甘特圖是什么
甘特圖(Gantt chart )又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度形象地表示出任何特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間。它是在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)期發(fā)明的,以亨利·L·甘特先生的名字命名,他制定了一個(gè)完整地用條形圖表進(jìn)度的標(biāo)志系統(tǒng)。由于甘特圖形象簡(jiǎn)單,在簡(jiǎn)單、短期的項(xiàng)目中,甘特圖都得到了最廣泛的運(yùn)用。
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