saas項目管理

本文目錄一覽：

• 1、項目管理SAAS軟件哪個好用？
• 2、針對工程項目管理SaaS軟件，有哪些？
• 3、SaaS云平臺與工程項目管理軟件有什么區別？
• 4、SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些
• 5、SaaS模式使用的項目管理軟件和傳統的通過Project管理的模式有什么區別和好處？

項目管理SAAS軟件哪個好用？

項目管理SAAS軟件可以使用8MSaaS PM項目云管理軟件。

不同于以往基于如 Excel的電子表格的項目管理軟件，8MSaaS PM采用了 ATM 交易系統的信息捕獲及發送模式，實時捕獲及發送項目范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、采購、風險及集成的信息，有效防止假數據的進入且能大大改進受嚴格時間及成本限制的項目執行，提高項目經理追本溯源的能力。

對于企業不同類型的業務項目，如供應鏈項目管理、銷售及交付項目管理、外包項目管理、專業服務自動化(PSA)以及投資項目管理，8MSaaS PM以強大的項目狀態追蹤和權責分明的監控機制利用其已打通的微型功能來滿足各種類型的項目管理需求，實現精細化管理。

針對工程項目管理SaaS軟件，有哪些？

針對工程項目管理SaaS軟件有8MSaaS PM項目云，采用云端租用模式，無需配置IT硬件基礎設施和維護，有效降低IT成本，涵蓋PMI九大項目管理領域，并提供動態WPS的全局視圖，動態的業務管理，實時同步的項目計劃與執行，直通式的協作與交付，有效地提高項目管理效率。打通項目計劃及進度、費用預算、人力資源、采購管理、風險控制、績效管理、知識沉淀等管理流程；創建規范的經營管理平臺，幫助管理人員了解經營狀況，提供有效、及時的數據，支撐企業決策。其中，在人力資源管理方面，將支持人力資源的申請、審批、狀態查詢、匯總等，幫助企業更好地管控人力資源。

SaaS云平臺與工程項目管理軟件有什么區別？

現在是互聯網和云計算時代，因為SaaS模式(軟件即服務Software-as-a-Service)先進性 ，不少傳統項目管理軟件紛紛向互聯網轉型，但是軟件搬上了互聯網就是SaaS產品嗎？“項目e”作為SaaS項目管理云平臺，相對于其他的項目管理軟件又有什么區別？

首先，我們先區別傳統軟件與SaaS產品：

SaaS模式是一種通過互聯網為用戶提供軟件服務的模式，與傳統軟件相比，SaaS產品不再是用戶向軟件開發商定制軟件或進行二次開發，而是服務商將應用軟件部署在自己的服務器上并通過互聯網提供在線的軟件服務。服務商負責搭建一切網絡設備、軟硬件運作平臺等基礎設施，并進行后期維護，而用戶根據實際需要通過互聯網向服務商訂購所需要的應用軟件服務，再按照訂購服務的多少和時間長短給服務商支付費用。SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關心軟件后期的維護，只要連上網就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要一次性支付很大一筆軟件定制開發費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發現軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續租，風險非常低。因此，傳統軟件搬上了互聯網還不一定就是SaaS產品，還需要看他是否符合SaaS模式。

“項目e”是深圳云聯萬企科技有限公司創始人潘嘉寅先生把在工程領域超過20年的項目管理經驗進行總結和提煉，再融合互聯網技術，從而打造出的一款項目管理云平臺。“項目e”與其他傳統管理軟件最大的不同是，“項目e”基于云端以服務的形式體現產品，把互聯網軟件變成服務平臺。

“項目e”SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？

1、面向的受眾不同

2、用戶體驗不同

3、花費的成本不同

4、獲得“賦能”不同

5、產品迭代不同

6、軟件運行風險不同

7、數據安全性不同

8、數據價值不同

9、資源配置不同

360董事長周鴻祎在其《我的互聯網方法論》闡述總結互聯網產品本質特征：“用戶至上、體驗為王、免費的商業模式、顛覆式創新等一系列互聯網方法論。而“項目e”互聯網化云平臺正是這樣的產品，其創新的商業模式和良好的用戶體驗將引領工程行業的企業邁向項目管理智能化、標準化、科學化之路。

SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些

在海量的項目管理軟件中，企業該如何選擇呢？不用擔心， SaaSBase 來幫您！

根據 SaaSBase 的數據統計，最受歡迎的項目管理軟件有這些：

1.TOWER

2.騰訊TAPD

3.禪道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的團隊協作工具，專為協作而設計，打通業務全流程，助力不同規模、不同業務場景的團隊高效推進項目。

Tower 產品于 2012 年發布，專為團隊協作而設計，用簡單方式打通業務全流程，幫助團隊更高效推進項目。憑借優質的用戶體驗和產品口碑，Tower 贏得了千萬用戶的喜愛，并為近百萬團隊提供服務。

TAPD（Tencent Agile Product Development）騰訊敏捷協作平臺，是一款由騰訊公司自主研發的協作及軟件研發管理平臺。TAPD 沉淀了騰訊十余年敏捷研發文化、研發模式和實踐成果，能夠幫助企業高效協作和提升研發效能。

TAPD為產品研發全生命周期提供解決方案，支持敏捷需求規劃、迭代計劃跟蹤、測試與質量保證、持續構建交付等全過程研發實踐，助力企業提升研發效能，實現數字化轉型升級。

禪道是第一款國產的開源項目管理軟件。基于ZPL協議發布源代碼開放，不限商用強大擴展機制，豐富插件。它集產品管理、項目管理、質量管理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款專業的研發項目管理軟件，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。注重實效，合軟件架構合理，操作簡潔高效，擴展靈活，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！

禪道適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯網企業等，功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務管理，可私有部署，也可以選擇云計算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的項目與事務跟蹤工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。公司嚴格踐行“真誠對待客戶”的價值觀，因為JIRA開展的所有業務都以服務客戶為目的。客戶為JIRA帶來靈感和挑戰，JIRA期望為更多企業提供服務，也歡迎客戶對產品進行點評，來幫助JIRA打造更好的產品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作學習套件，包含網盤、待辦、文檔、日歷、項目等豐富應用，為每個人每天的工作、學習和生活提供愛不釋手的必備工具。

（1）隨時隨地，知曉信息：在公開透明的任務看板，隨時掌握項目進展，多級任務分配到人，知道「誰」在「何時」「做什么」。

（2）多種視圖，隨需切換：從管理者到執行者，隨時切換看板、表格、列表等多種視角，風險及時透出。

（3）統計分析，把控全局：匯總項目和成員數據，從多個統計維度分析項目狀況，隨時掌控進展。

ONES是國內領先的企業級研發管理解決方案服務商，產品矩陣覆蓋研發全流程管理，提升研發團隊效能，助力企業更好更快發布產品。

ONES 產品矩陣包含 ONES Project（研發項目管理和任務協同）、ONES Plan（項目集、項目組合管理）、ONES Wiki（文檔協同和知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（流水線管理）、ONES Performance（研發效能管理）、ONES Desk（工單管理）、ONES Account（企業級用戶目錄及驗證服務），貫穿產品研發全生命周期，能夠促進產品、研發、測試、運維等產品研發過程中各角色的良好協作，提升團隊工作效率，保障產品交付質量，助力企業更好更快發布產品。

Worktile隸屬于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解決企業員工工作效率，加強團隊成員之間協作與溝通，進而提升企業核心競爭力。

Worktile是企業協作辦公平臺，解決 30-1000 人規模公司的協作、辦公和管理痛點，幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用 。

PingCode是由國內老牌SaaS廠商Worktile 打造的智能化研發管理工具，是基于高效協作與敏捷研發理念，為不同規模研發團隊提供Scrum、Kanban、知識庫、迭代計劃跟蹤、產品需求規劃、缺陷跟蹤、測試管理等，同時滿足非研發團隊的流程規劃、項目管理和在線辦公需要。

截止2022年4月，PingCode已完成研發管理側8大子產品構建——覆蓋目標管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布項目管理（Project）、測試管理（Testhub）、知識庫（Wiki）、效能度量（Insight）、目錄管理（Access）以及研發流程自動化等核心場景 。 實現了對項目、任務、需求、缺陷、迭代規劃、測試、目標管理等研發管理全流程的覆蓋，以及與代碼托管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發工具的打通。

Trello是一種可視化協作工具，以有趣、靈活和有益的方式為您的團隊在任何項目上創建共享視角。 *Trello 適合所有人* 從銷售和營銷到人力資源和運營，團隊可以設計和定制 Trello，以滿足他們的獨特需求和工作風格。 Trello 與其他關鍵工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多種，無論您的工作需要在哪里進行，Trello 都是一個充滿活力的跨團隊協作項目中心。

Redmine是用Ruby開發的基于web的項目管理軟件，是用ROR框架開發的一套跨平臺項目管理系統，據說是源于Basecamp的ror版而來，支持多種數據庫，有不少自己獨特的功能，例如提供wiki、新聞臺等，還可以集成其他版本管理系統和BUG跟蹤系統，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。這種 Web 形式的項目管理系統通過“項目（Project）”的形式把成員、任務（問題）、文檔、討論以及各種形式的資源組織在一起，大家參與更新任務、文檔等內容來推動項目的進度，同時系統利用時間線索和各種動態的報表形式來自動給成員匯報項目進度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源碼及運行環境，綜合分析網友常見問題，形成了穩定、高效、可靠的REDMINE集成軟件包，并自主研發了圖文并茂編輯、一鍵安裝、集成12個美觀的主題、17種常用的插件等，并帶1年期免費技術支持，是中小企業安全放心使用的最佳選擇。

Asana 是一個軟件即服務平臺，旨在改善團隊協作和工作管理。它可以幫助團隊在一個工具中管理項目和任務。團隊可以直接在 Asana 中創建項目、將工作分配給隊友、指定截止日期以及就任務進行交流。它還包括報告工具、文件附件、日歷以及設置和跟蹤公司范圍的目標。

YesDev 是一個免費、好用又強大的在線研發協同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev專注 5人-500人核心業務研發團隊的軟件開發，支持敏捷開發、DevOps、Scrum、XP等多種軟件迭代方式。重點是以研發人員為主導的第一視角的項目協作和管理工具。

SaaS模式使用的項目管理軟件和傳統的通過Project管理的模式有什么區別和好處？

看起來你是為企業選擇管理軟件，以前很多企業上線項目管理軟件，基本都是在具有一定的經濟實力后才可以。現在SaaS軟件服務的誕生，給中小企業也帶來了更多的選擇。

首先，我們說一下SaaS是什么，英文是Software-as-a-Service，直譯是軟件即服務。簡單總結一下它的幾個好處：

第1點好處就是節省成本，因為傳統企業管理軟件，除了買軟件外，還要有配套的硬件，配套的IT運維人員等等。而SaaS模式，直接購買服務使用即可。

第2點好處就是更安全更專業。因為SaaS模式下，提供SaaS服務的產品基本上有著相對更專業的IT資源和團隊在維護該產品的運行，在網絡和產品安全上來說比個體的力量更強大。

第3點好處是產品不斷有更新迭代。傳統的企業管理軟件，一旦實施完，再要升級就需要再次投入大量資源和成本在上面。而SaaS模式，只要更新升級，就可以一直享受最新最好的產品功能。

第4點好處就是比較靈活。提供SaaS服務的產品很多都是提供自由組合套餐購買方式的，你可以根據自己的實際需求選擇一部分模塊和應用來使用。比如在筑造行業比較好用的1m筑造產品，它就提供了11個設計工程行業企業數字化管理工具，可以根據需求自由選擇。