甘特圖關(guān)鍵路徑

本文目錄一覽：

• 1、在project軟件中如何生成關(guān)鍵線路圖
• 2、甘特圖如何表示關(guān)鍵路線
• 3、看看我的project為什么關(guān)鍵線路出不來
• 4、生產(chǎn)管理中甘特圖有什么作用
• 5、畫項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖時(shí)總工期不變關(guān)鍵路徑可以移動(dòng)嗎
• 6、project怎么查看關(guān)鍵路徑

在project軟件中如何生成關(guān)鍵線路圖

具體操作步驟如下：

一、首先，需要了解關(guān)鍵路徑的概念。關(guān)鍵通常是決定項(xiàng)目工期的任務(wù)項(xiàng)，是項(xiàng)目中最長的路徑，它的變化可能直接影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。需要注意的是，一個(gè)項(xiàng)目可能不止一條關(guān)鍵路徑。

二、打開Microsoft Project軟件。

三、打開需要處理的文件。

四、選擇界面上方菜單欄的格式“FORMAT”。

五、勾選關(guān)鍵任務(wù)“Critical?Tasks”，此時(shí)可以看到關(guān)鍵任務(wù)已經(jīng)顯示出來（粉紅色），有左到右的一條粉色任務(wù)組成的路徑即為關(guān)鍵路徑。

甘特圖如何表示關(guān)鍵路線

圖是死的，人是活的。表示關(guān)鍵路線的線條只要和普通線條有所區(qū)別，即可以表示關(guān)鍵路線。比如加速、用紅色線條等。

看看我的project為什么關(guān)鍵線路出不來

這不奇怪。

1.首先理解使用“關(guān)鍵路徑”的用意：當(dāng)在關(guān)鍵路徑上的任務(wù)縮短工期時(shí)，項(xiàng)目工期才會(huì)縮短；非關(guān)鍵路徑上的任務(wù)即使縮短了工期，項(xiàng)目也不會(huì)因此提前完工。

2.你的甘特圖中前期的任務(wù)并不具備上面的條件，所以Project并未將其識(shí)別為關(guān)鍵路徑。

3.你可將你做的甘特圖圖示出來，幫你參謀一下，看具體是什么原因。

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生產(chǎn)管理中甘特圖有什么作用

甘特圖又稱橫道圖、條狀圖，是由美國科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時(shí)間刻度，標(biāo)識(shí)出每個(gè)項(xiàng)目的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。

在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中，通常都會(huì)涉及對(duì)人員、時(shí)間、質(zhì)量等方面的控制，而且很多時(shí)候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作，所以，如何把控整個(gè)項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要，使用甘特圖就能達(dá)到這個(gè)目的。

我們可以從甘特圖中直觀地看到：

① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間；

② 任務(wù)具體的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間；

③ 該任務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置；

④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

除此之外，管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此來評(píng)估工作進(jìn)度。

畫項(xiàng)目進(jìn)度甘特圖時(shí)總工期不變關(guān)鍵路徑可以移動(dòng)嗎

可以移動(dòng)的的，只要不超過

開始和結(jié)束

時(shí)間就可以了，比如使用

億圖圖示

，創(chuàng)建一個(gè)

甘特圖

設(shè)置甘特圖數(shù)據(jù)樣式

完成后在這里就可以拉動(dòng)

關(guān)鍵路徑

了

project怎么查看關(guān)鍵路徑

切換到“跟蹤甘特圖”，看右側(cè)圖形區(qū)中紅色的任務(wù)，都是關(guān)鍵路徑；

在“視圖”選項(xiàng)卡——“數(shù)據(jù)”區(qū)，“突出顯示”——關(guān)鍵；