甘特圖的例子

本文目錄一覽：

• 1、甘特圖的意義？怎樣通過實例理解
• 2、什么是甘特圖？
• 3、甘特圖的原理是什么？舉一例子
• 4、誰能解釋一下甘特圖？

甘特圖的意義？怎樣通過實例理解

甘特圖是條狀圖的一種流行類型，顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。

在項目管理中，Gantt22圖顯示項目的終端元素的開始和結束，概要元素或終端元素的依賴關系。

甘特圖是由亨利·甘特于1910年開發出來的。

甘特圖在許多項目管理軟件包中都有體現，如Microsoft Project和Mr. Project。

什么是甘特圖？

甘特圖（Gantt Chart）由亨利·甘特于1910年開發的，他通過條狀圖來顯示項目，進度，和其他時間相關的系統進展的內在關系隨著時間進展的情況。其中，橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目）。線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。甘特圖可以直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可以非常便利地弄清每一項任務（項目）還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。除此以外，甘特圖還有簡單、醒目和便于編制等特點。所以，甘特圖對于項目管理是一種理想的控制工具。甘特圖的含義：以圖形或表格的形式顯示活動； 現在是一種通用的顯示進度的方法； 構造時應包括實際日歷天和持續時間，并且不要將周末和節假日算在進度之內。 下面使用一個例子來簡單說明甘特圖：時間以月為單位表示在圖的下方，主要活動從上到下列在圖的左邊。計劃需要確定數的出版包括哪些活動，這些活動的順序，以及每項活動持續的時間。時間框里的線條表示計劃的活動順序，空白的現況表示活動的實際進度。甘特圖作為一種控制工具，幫助管理者發現實際進度偏離計劃的情況。在本例中，除了打印長條校樣以外，其他活動都是按計劃完成的。甘特圖的優點：圖形化概要，通用技術，易于理解； 中小型項目一般不超過30項活動； 有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。 甘特圖的局限：甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）； 軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度； 為了不至于轉移閱讀者的注意力，還最好避免使用柵格。 另外，個人甘特圖與平常我們使用的時間表是兩種不同的任務表達方式。個人甘特圖使用戶可以直觀地知道有哪些任務在什么時間段要做，而時間表則提供更精確的時間段數據。此外，用戶還可以在時間表中直接更新任務進程。制作甘特圖的方法，有專門的軟件如Ganttproject、Gantt Designer和Microsoft Project等等。當然你還可以在Microsoft Excel中手動繪制。。

甘特圖的原理是什么？舉一例子

甘特圖（Gantt chart ）又叫橫道圖、條狀圖(Bar chart)。它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。例子：如圖

誰能解釋一下甘特圖？

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甘特圖(Gantt chart)又稱為橫道圖、條狀圖(Bar chart)。

甘特圖即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間?；臼且粭l線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作進度。