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2025-04-04
畫甘特圖
本文目錄一覽:
甘特圖又稱橫道圖,操作方法如下:
1、選擇填色的單元格區域,開始選項卡-條件格式-新建規則;
2、選擇使用公式確定要設置格式的單元格,公式為=AND(D=$B3,D=$C3),要注意單元格的引用方式;
3、點擊格式,在填充選項卡里選擇顏色;
4、完成。
甘特圖,也被稱為橫道圖,其作用是項目管理的時候使用。可以用于跟蹤項目進程,查看各項目負責人的狀態,是近現代社會中不可或缺的一種圖示。
橫道圖的繪制方式有兩種,一種是手繪,一種是電腦繪圖。但是,電腦繪圖根更具優勢。常用的電腦繪制甘特圖的軟件,億圖圖示算是最為杰出的一款。
用它來繪制基礎的甘特圖,是比較容易的,也是適合新手使用。
甘特圖的繪制步驟
1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱(包括順序)、開始時間、工期,任務類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項任務。
2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。
甘特圖
3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖,按照項目的類型將項目聯系起來,并安排項目進度。
此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下,各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。
同時避免關鍵性路徑過長。關鍵性路徑是由貫穿項目始終的關鍵性任務所決定的,它既表示了項目的最長耗時, 也表示了完成項目的最短可能時間。請注意,關鍵性路徑會由于單項活動進度的提前或延期而發生變化。 而且要注意不要濫用項目資源,同時,對于進度表上的不可預知事件要安排適當的富裕時間(Slack Time)。 但是,富裕時間不適用于關鍵性任務,因為作為關鍵性路徑的一部分,它們的時序進度對整個項目至關重要。
4.計算單項活動任務的工時量。
5.確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時。
6.計算整個項目時間
應用范圍
1. 項目管理:在現代的項目管理里,被廣泛的應用。這可能是最容易理解、最容易使用并最全面的一種。它可以讓你預測時間、成本、數量及質量上的結果并回到開始。它也能幫助你考慮人力、資源、日期、項目中重復的要素和關鍵的部分,你還能把10張各方面的甘特圖集成為一張總圖。以甘特圖的方式,可以直觀的看到任務的進展情況,資源的利用率等等。
甘特圖
2. 微軟項目管理軟件(MicroSoft Project):在微軟的Project軟件里,微軟公司把甘特圖植入程序里,通過項目經理對項目任務的分配,就可直接形成甘特圖。
3. 其它領域:如今甘特圖不單單被應用到生產管理領域,隨著生產管理的發展、項目管理的擴展,它被應用到了各個領域,如:建筑、IT軟件、汽車等等。
4. 相關軟件:由于軟件業的飛速發展,甘特圖這種廣泛應用于項目管理的軟件已可由其他項目管理軟件替代。如basecamp,TeamOffice(SaaS型)、趣客、易度(SaaS型)等,都可對項目進行管理,安排任務,查看進度。其中TeamOffice還有免費試用版,無需下載、不用安裝,上網就能使用,透視出項目管理軟件日臻完善的前沿趨勢。
使用Excel繪制甘特圖:準備要好整理的數據。調整excel格式,一般excel格式為時間格式的,需要調整成常規,選擇數據,點擊‘插入’菜單,找到條形圖堆積條形圖,點擊選擇即可。
將時間條顯示在上方,方便查看。點擊生成圖的Y軸,右鍵,設置坐標軸格式,勾選逆序類別,設置X軸屬性,讓起始位置顯示在原點,適當調節間距。選擇列表中的圖像,選擇藍色部分,右鍵,設置數據系列格式為無填充。還原之前設置的日期的單元格格式。
含義
甘特圖以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續時間。一條線條圖,橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行,進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務,評估工作進度。甘特圖是以作業排序為目的,將活動與時間聯系起來的最早嘗試的工具之一,幫助企業描述工作中心、超時工作等資源的使用。
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