科研項目管理系統有哪些

本文目錄一覽：

• 1、科研項目管理軟件
• 2、用于科研項目管理的系統哪個好
• 3、為科研院所量身打造的項目管理系統/平臺

科研項目管理軟件

SRM科研管理系統

業界領先的可視化二次開發平臺可以實現高效快速的調整客戶應用。銀通先達公司擁有自有知識產權的敏捷開發平臺，常規的功能調整只需通過配置即可實現，完全實現了0代碼的開發。該敏捷開發平臺為當前同類產品中最領先的，可以實現所有的錄入界面、所有的查詢、所有的列表、導入導出、常用二維統計表、統計圖以及業務流程的可視化自行定制。所有參數要素都可以通過后臺系統管理模塊配置，無需再編寫代碼，能夠適應客戶不斷變化的業務需求，用戶系統管理員就可以操作，節約系統后期運維成本。

用于科研項目管理的系統哪個好

OA系統通過工作流打造課題項目過程體系，實現項目從啟動規劃、執行、收尾結題、評估的全過程管理。項目各個階段的執行通過流程流轉形成數據報表，滿足項目全過程跟蹤、統計與分析。

科研項目一體化管理應用

1、項目全流程管理，提供統一標準

（科研項目全過程管理架構）

通過建模打造課題信息匯總臺賬。項目審批流程通過后，在OA系統中形成項目信息臺賬。可清晰直觀地查看項目的進度、完成情況和概要信息。相關權限人員可以編輯項目基礎信息和子項目信息等，項目全生命周期管理，項目各階段數據可視化。

2、項目人員工時績效統一管理

在線工時填報：系統根據提報數據，生成個人工時報表，使工時填報更加便捷，數據更精確。

績效考核：以任務完成情況可以驅動員工績效考核；同理，以績效制度推動任務高效地執行。通過在OA系統內搭建年度、季度績效考核表，評審專家可以根據員工的工作記錄、工時數據、任務完成情況等信息進行打分。

3、科研物資采購報銷一體化管理

物資信息管理：物資與項目課題信息打通，在科研系統中同步物資類型信息。包括入庫時間、領用時間、領用人員、相關課題以及采購申請流程等信息內容。

物資采購：通過物資資料庫，直接選擇所需要的物資，填寫數量；并且能夠關聯課題，每個課題的物資結算數據清晰明了。

采購報銷：填寫報銷時，選擇歷史采購流程，自動帶出采購內容及金額；若采購關聯課題，則報銷也會自動歸集到課題下；審批時可查看相關經費統計情況，作為審批依據。

4、實驗資源管理

OA系統通過在線申請機制，實現項目執行中，實驗室服務、資產有序申請與管理；針對項目過程中使用到的有形資產和無形資產的管理。資源申請、占用、回收、沖突、分配、釋放等業務的處理，與SAP同步資產數據（資產變動、折舊、狀態信息）。

5、成本精細化

借力信息化手段，在平臺化OA系統的基礎上，以項目為核心進行預算費用控制，通過預算管控、流程管控、定額管控等全方位、精細化費用管控。

科研項目預算管控：OA系統根據企業實際管理需要，將費用類型與預算周期進行合并管理，建立多維度的預算模式。將科研項目預算經費寫入財務共享的成本中心，根據組織內的崗位、費用類型、經費來源的不同，建立不同的費用定額額度，通過定額進行費用控制。

科研項目付款管理：根據客戶財務需求，實現了合同、發票、項目驗收單據、付款審批（當前和歷史數據）四類流程的協同。通過流程引擎，OA系統中記錄了科研經費使用記錄。

6、知識管理：項目資料和成果歸集與共享

知識庫構建：項目結束之后，OA系統提取流程中的文檔，對項目過程和所有文件進行自動的匯總和管理。建立標準、完整的知識地圖和標準化資料庫體系：按項目、部門多維度進行統計，項目資料與項目流程實現聯動，實時更新。

項目文檔自動進行匯總形成資料庫，查找方便，也避免了因人員離職而帶來的企業知識資產丟失的風險；同時對項目文檔進行權限設置，有效保障了項目外部資源、重要研發信息安全。

成果管理：可根據論文所屬課題、所屬科室、所屬領域等信息進行分類提交；設置論文關鍵字，如核心技術、核心理論等便于快速檢索；論文提交后，自動觸發評定審批流程；論文被外部收錄時，可選擇關聯相應的論文進行收錄登記。

為科研院所量身打造的項目管理系統/平臺

科研項目以項目課題為主，項目相關文件龐雜，涉及項目信息、人員、實驗資源、采購物資、文檔、成本等多方面的管理內容。

因此，OA系統根據科研機構以及一些大型項目承包企業的實際特點，助力組織實現項目全流程管理、項目全方位維護，創新管理模式。

科研項目一體化管理應用：

1、項目全流程管理，提供統一標準：通過工作流打造課題項目過程體系，實現項目從啟動規劃、執行、收尾結題、評估的全過程管理。項目各個階段的執行通過流程流轉形成數據報表，滿足項目全過程跟蹤、統計與分析。

（科研項目全過程管理架構）

2、項目人員工時績效統一管理：人員統一管理，項目管理與績效考核一體化管理，讓績效考核有據可依。

3、科研物資采購報銷一體化管理：物資與項目課題信息打通，在科研系統中同步物資類型信息，通過物資資料庫，精確統計科研物資信息，縷清采購報銷審批流程。

4、實驗資源管理：OA系統通過在線申請機制，實現項目執行中，實驗室服務、資產有序申請與管理，優化實驗室資源，提升服務響應速度及服務質量。

5、成本精細化：借力信息化手段，在平臺化OA系統的基礎上，以項目為核心進行預算費用控制，通過預算管控、流程管控、定額管控等全方位、精細化費用管控。

6、知識管理-項目資料和成果歸集與共享：OA系統提取流程中的文檔，對項目過程和所有文件進行自動的匯總和管理。建立標準、完整的知識地圖和標準化資料庫體系：按項目、部門多維度進行統計，項目資料與項目流程實現聯動，實時更新，將眾多知識文檔有序整理并且沉淀下來，易保存易查找。