工程進度表甘特圖

本文目錄一覽：

• 1、甘特圖怎么畫
• 2、project2010做施工進度表時在甘特圖里怎么把一個工作分成幾段表示
• 3、甘特圖的做法及用途是什么？
• 4、施工進度計劃橫道圖怎么做？
• 5、Excel怎么制作絢麗的施工進度圖表

甘特圖怎么畫

繪制甘特圖的步驟：

1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。

2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。

3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，并且按照項目的類型將項目聯系起來，并且安排。

此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。

同時避免關鍵性路徑過長。關鍵性路徑是由貫穿項目始終的關鍵性任務所決定的，它既表示了項目的最長耗時， 也表示了完成項目的最短可能時間。請注意，關鍵性路徑會由于單項活動進度的提前或延期而發生變化。 而且要注意不要濫用項目資源，同時，對于進度表上的不可預知事件要安排適當的富裕時間（Slack Time）。 但是，富裕時間不適用于關鍵性任務，因為作為關鍵性路徑的一部分，它們的時序進度對整個項目至關重要。

4.計算單項活動任務的工時量。

5.確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時。

6.計算整個項目時間。

project2010做施工進度表時在甘特圖里怎么把一個工作分成幾段表示

1、打開project2010確定甘特圖的施工進度表以后，在任務那里點擊降級任務圖標把相關的子活動降級。

2、下一步在任務名稱這個部分點擊鼠標右鍵以后，選擇插入新的一列這一項。

3、這個時候會自動彈出一個新的下拉菜單，在里面找到WBS并確定進行選擇。

4、這樣一來會自動生成WBS這一列，即可實現project2010做施工進度表時在甘特圖里把一個工作分成幾段表示。

甘特圖的做法及用途是什么？

1、計劃評審技術是用來安排大型、復雜計劃的項目管理方法。是一種規劃項目計劃

(project)的管理技術，它利用作業網(net-work)的方式，標示出整個計劃中每一作業

(activity)之間的相互關系，同時利用數學方法，精確估算出每一作業所需要耗用的時間、經費、人力水平及資源分配。

計劃者必須估算：在不影響最后工期(project

duration)的條件下，每一作業有多少寬容的時間，何種作業是工作的瓶頸

(bottle

neck)，并據此安排計劃中每一作業的起記時刻

(scheme)，以及人力與資源的有效運用。PERT的內容包含了「管理循環」中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。

2、甘特圖，也稱為條狀圖(Bar

chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。

管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。是一種理想的控制工具。

甘特圖的含義

甘特圖包含以下三個含義：

1、以圖形或表格的形式顯示活動；

2、現在是一種通用的顯示進度的方法；

3、構造時應包括實際日歷天和持續時間，并且不要將周末和節假日算在進度之內。

甘特圖具有簡單、醒目和便于編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。

3、最早出現于20世紀50年代，它是通過分析項目過程中哪個活動序列進度安排的總時差最少來預測項目工期的網絡分析。其通常做法是：

1）

將項目中的各項活動視為有一個時間屬性的結點，從項目起點到終點進行排列；2）

用有方向的線段標出各結點的緊前活動和緊后活動的關系，使之成為一個有方向的網絡圖；3）

用正推法和逆推法計算出各個活動的最早開始時間，最晚開始時間，最早完工時間和最遲完工時間，并計算出各個活動的時差；4）

找出所有時差為零的活動所組成的路線，即為關鍵路徑；5）

識別出準關鍵路徑，為網絡優化提供約束條件；

特點：

關鍵路徑上的活動持續時間決定了項目的工期，關鍵路徑上所有活動的持續時間總和就是項目的工期。

關鍵路徑上的任何一個活動都是關鍵活動，其中任何一個活動的延遲都會導致整個項目完工時間的延遲

關鍵路徑上的耗時是可以完工的最短時間量，若縮短關鍵路徑的總耗時，會縮短項目工期；反之，則會延長整個項目的總工期。但是如果縮短非關鍵路徑上的各個活動所需要的時間，也不至于影響工程的完工時間。

關鍵路徑上活動是總時差最小的活動，改變其中某個活動的耗時，可能使關鍵路徑發生變化。可以存在多條關鍵路徑，它們各自的時間總量肯定相等，即可完工的總工期。

關鍵路徑是相對的，也可以是變化的。在采取一定的技術組織措施之后，關鍵路徑有可能變為非關鍵路徑，而非關鍵路徑也有可能變為關鍵路徑。

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施工進度計劃橫道圖怎么做？

在工具欄上點右鍵，調出繪圖工具欄，然后根據需要選擇箭頭、直線，橢圓等，只能畫簡單的。

首先根據建設項目的特點劃分項目，然后確定其施工順序。由于施工總進度計劃主要起控制性作用，因此項目劃分不宜過細，一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分，一些附屬項目、輔助工程及臨時設施可以合并列出。

確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對于工程是否能按期優質和成套地投人生產和交付使用，充分利用人力、物力，減少不必要的消耗。

降低工程成本都有極其重要的作用。排定施工順序時，一般是先進行準備工程，再進行全場性工程，最后安排單項工程的施工，并注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時，可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。

Excel怎么制作絢麗的施工進度圖表

“Excel制作絢麗的施工進度圖表（甘特圖）”的操作步驟是：

1、進度圖表需要使用Excel中的堆積條形圖，以Excel 2016為例，打開Excel工作表；

2、選擇B列日期，在“單元格格式”中，選擇“常規”，將“日期”格式修改為“數值”格式；

3、選擇數據區域，在“插入”選項下的“圖表”中，選擇“條形圖”中的“堆積條形圖”；

4、雙擊“圖例項”，在右側“設置坐標軸格式”中，勾選“逆序類別”；

5、將類別與數據源一致，即項目開始類別在上；

6、雙擊數據坐標軸，在右側“設置坐標軸格式”的最小值中，填入開始日期的日期序列值，使得起始用時由開始日期開始；

7、選擇數據源的日期列，修改單元格格式為“日期”格式，使得圖表的坐標數據顯示為“日期”；

8、雙擊圖表中的“開始日期”條形，在右側的“設置數據系列格式”中的“填充”，勾選“無填充”；

9、即可完成施工進度圖（甘特圖）的制作。

10、制作過程中，需要先將開始日期列轉換成“數值”形式，當形成圖表后，再轉換為“日期”格式，并以首個開始日期為“最小值”，形成“開始日期”為圖表0值的效果，并將“開始日期”系列選中，以“無填充”形式處理。