軟件研發(fā)中也有5S 管理？

在精益生產(chǎn)中，價(jià)值流是貫穿生產(chǎn)全程的關(guān)鍵要素，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線同步的關(guān)鍵工具，而生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S 管理則是管理一切生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)，所以我們將5S 稱為精益的基礎(chǔ)并不為過。5S 管理不僅可以應(yīng)用到車間生產(chǎn)，還可以應(yīng)用到更多領(lǐng)域。

一、5S 管理

5S 管理法，即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)? （SHITSUKE），因日語的羅馬拼音均以"S"開頭，英語也是以"S"開頭，所以簡(jiǎn)稱5S，又被稱為“五常法則”。

5S 管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。它通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

二、5S 管理的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)施5S 管理能夠營(yíng)造一種“?人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，并為企業(yè)帶來以下好處：消除工廠中出現(xiàn)的各種不良現(xiàn)象，改善產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。

三、5S 管理的巨大潛能

既然5S管理可以給組織帶來諸多好處，那能不能應(yīng)用到軟件開發(fā)中呢？

答案是肯定的。通常5S管理用于生產(chǎn)車間，如果應(yīng)用在軟件開發(fā)中，首先要明確的點(diǎn)是：工作場(chǎng)地在哪里。軟件開發(fā)的辦公環(huán)境是在我們的代碼庫、構(gòu)建流程、測(cè)試、文檔等“場(chǎng)地”里。明確這一點(diǎn)后，再一一對(duì)應(yīng)到5S中就很清楚了，比如：

1.整理（SEIRI）

定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。

軟件應(yīng)用中：區(qū)分代碼庫中無用代碼，代碼庫里只保留有用的代碼。

2.整頓（SEITON）

定義：把必要的東西放在規(guī)定的地方，并能很快取出，規(guī)定放置區(qū)，明確標(biāo)示。

軟件應(yīng)用中：對(duì)代碼要有明確的命名規(guī)范，對(duì)必要的代碼寫上工整的注釋，便于維護(hù)和理解。

3.清掃（SEISO）

定義：清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。

軟件應(yīng)用中：對(duì)代碼庫中冗余的代碼做"清掃"，讓代碼簡(jiǎn)潔可讀。

4.清潔? （SEIKETSU）

定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。

軟件應(yīng)用中：將整理、整頓、清掃定期化和規(guī)范化，以達(dá)到代碼庫整潔的目的。

5.素養(yǎng)? （SHITSUKE）

定義：培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

軟件應(yīng)用中：遵循代碼規(guī)范，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，提高職業(yè)素養(yǎng)。

除了將5S 管理應(yīng)用到代碼庫外，還可以應(yīng)用到其他方面。比如上面說到文檔，我們可以先對(duì)文檔重新整理，刪除掉無用的文檔，再對(duì)文檔庫做規(guī)整，統(tǒng)一的命名規(guī)范，定期對(duì)文檔內(nèi)容做檢查，重復(fù)的可以合并規(guī)整。最后不斷地規(guī)范化和制度化，促使每個(gè)人養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

此外，可以將生產(chǎn)車間的5S管理應(yīng)用到辦公環(huán)境當(dāng)中，利用5S 營(yíng)造一個(gè)良好的辦公室環(huán)境。讓員工以更飽滿的精神投入到每天的工作當(dāng)中，更好地創(chuàng)造價(jià)值。

5S 管理作為精益生產(chǎn)的根基，保證了現(xiàn)場(chǎng)管理的井然有序，從而提升了企業(yè)的整體管理水平。后來，人們又在5S 的基礎(chǔ)上衍生出來7S、8S 管理……實(shí)際上，不論是白貓黑貓，能抓住老鼠的就是好貓。因此，不管是7S 還是8S，只要能有效地提升企業(yè)效率就值得被鼓勵(lì)。同樣，我們也沒必要把5S、7S、8S 等管理原則限制在生產(chǎn)車間內(nèi)，也許在其他的領(lǐng)域中，他們能夠發(fā)揮更大的潛力。還有什么領(lǐng)域能夠適用或正在應(yīng)用5S 管理呢？歡迎留言告訴我。

往期文章：

從科學(xué)管理到豐田生產(chǎn)模式，精益是如何產(chǎn)生的？

軟件研發(fā)中也有5S 管理？

敏捷開發(fā) 軟件開發(fā)

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。