達索項目管理

本文目錄一覽：

• 1、項目管理軟件有哪些好的推薦？
• 2、什么是BIM，什么是BLM，什么是達索BIM
• 3、大概描述一下PDM、PLM、ERP的聯(lián)系與區(qū)別。
• 4、PDM，PLM和ERP系統(tǒng)的區(qū)別

項目管理軟件有哪些好的推薦？

做過項目管理的人估計都知道，幾乎所有的項目管理都包含：啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾等5個階段；但不同的項目管理內(nèi)容在具體實施時會略有差異，比如工程項目中會有投標(biāo)、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理，而在互聯(lián)網(wǎng)公司的項目管理更多的是圍繞產(chǎn)品展開，包括需求整理、產(chǎn)品設(shè)計、視覺設(shè)計、技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。輕流經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進度把控 3、支持項目內(nèi)容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數(shù)據(jù)報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答，因為最近剛剛接觸到青鋒的項目，感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想，更貼合實際的是如何通過開發(fā)設(shè)計出一款屬于自己的無代碼或者低代碼開發(fā)平臺。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現(xiàn)基礎(chǔ)模塊的配置開發(fā)，現(xiàn)在自定義表單的模式很多，如：拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等，然后通過表達與數(shù)據(jù)源關(guān)聯(lián)，進而實現(xiàn)基礎(chǔ)的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業(yè)務(wù)中，只有單一的表單顯然無法完成對應(yīng)的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通過自定義表單+報表引擎實現(xiàn)表單的流轉(zhuǎn)，從而打通業(yè)務(wù)審批需求。目前推薦的工作流引擎是：activiti（我對這個非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定義可視化報表

對項目中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，如果通過圖形化的數(shù)據(jù)進行展現(xiàn)，自定義可視化報表的意義就顯示出來了，但是如何開發(fā)自定義可視化報表呢？我們可以通過echatrs+拖拽方式+數(shù)據(jù)源配置進行自定義可視化報表的開發(fā)。

4、案例（依次是：自定義表單、工作流、可視化報表）

因為頁面太多，只展示了部分的照片功能，詳細的可以去開源git上去體驗。

目前已經(jīng)開源青鋒后臺管理系統(tǒng)的多個版本，需要的小伙伴可以 轉(zhuǎn)發(fā)私信 我，因為內(nèi)容不能掛鏈接，希望體量，去碼云下載：。

項目管理是一個項目的靈魂，只有做好了項目管理，才能把項目變得條理而高效，讓我們的工作事倍功半。如今網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了越來越多的項目管理軟件，可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。

今天，就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器，有了它們，我們就可以對無意義的加班說再見了。關(guān)注@趣玩好應(yīng)用，私信「 項目管理 」獲取軟件。

1.來自豐田的項目管理軟件——Trello

Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟件，有Android和iOS的手機端和PC的網(wǎng)頁端，這使它能夠做到全平臺支持。對于一個團隊項目來說，兼容不同的設(shè)備是必要的，而Trello顯然完美的做到了這一點。

Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細分成一個個小的部分和任務(wù)。一個看板為整個大項目，清單列表為項目的幾個重要組成部分，每個清單列表又細分成一個個的任務(wù)卡片。任務(wù)卡片具體落實到個人。這樣，每個分到任務(wù)的個人只要各司其職完成自己的任務(wù)就能最終完成整個項目了！

另外，除了團隊項目，Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現(xiàn)在每周都會用Trello規(guī)劃自己一周的日程，生活變得條理和高效了很多。

2.國產(chǎn)之光——明道云

明道云是小趣用過的最好的國產(chǎn)項目管理軟件之一，和trello的看板系統(tǒng)不同，明道云的管理原理更加專業(yè)。它創(chuàng)造性地將項目的運行可視化，成了一個不用寫代碼就可以“編寫”自己的項目應(yīng)用的平臺。

我們在使用明道云時，可以像編程寫算法那樣先設(shè)計項目運行的流程，然后在其中的重復(fù)任務(wù)中加入自動化工作流節(jié)點，讓重復(fù)的工作自動化，極大地提高工作效率。

另外，明道云的權(quán)限系統(tǒng)也比Trello強了不少，管理員可以設(shè)置多個不同等級的權(quán)限，權(quán)限越高，能看到的信息就越多，避免了關(guān)鍵信息外泄。目前，明道云提供個人免費版，但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好，明道云更適合中大型的項目管理，畢竟使用起來還是需要一定的學(xué)習(xí)時間來上手的。

3.國內(nèi)首家開源項目管理軟件——禪道

禪道是國內(nèi)首家做開源項目管理軟件的，當(dāng)然也有專業(yè)版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟件一般都是免費的，另外源碼公開更加安全。

作為項目管理軟件，禪道也可圈可點，功能十分齊全，甘特圖、日程、短信通知，統(tǒng)計報表等一應(yīng)俱全。而且作為國產(chǎn)軟件，禪道的本地化做的比Trello好很多，可能是因為國內(nèi)服務(wù)器少，Trello有時會抽風(fēng)。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家?guī)淼膸卓铐椖抗芾碥浖』锇閭冞€有其他推薦嗎？歡迎在評論區(qū)留言分享哦！

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)，其產(chǎn)品開發(fā)與項目管理相結(jié)合，可以通過項目管理模塊對項目的WBS進行管理，從而對項目分階段進行管理，每條任務(wù)可以分配執(zhí)行人員、審核人員，給出預(yù)估工時，提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等，從而對項目管理的情況進行監(jiān)控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達索和西門子等。建筑行業(yè)工程項目管理有用到BIM的軟件，可以對工程項目管理實施進展進行管理和跟蹤。

項目管理軟件其他人已經(jīng)說的差不多了，但是，要看行業(yè)和需求才行，還有預(yù)算，通常項目管理通常還要管理很多相關(guān)的東西。還要看什么項目，行業(yè)，預(yù)算。管理重點難點在哪里？

首先，項目管理+進銷存+施工現(xiàn)場+財務(wù)核算+生產(chǎn)，建筑行業(yè)，這是一種情況，通常沒有太合適的軟件，有人用用友T+財務(wù)+進銷存+生產(chǎn)，其他人工。

1. 項目管理+進銷存+裝修現(xiàn)場+OA， 裝修行業(yè)通常用很多裝修軟件對接用友軟件。

2.還有就是 項目管理+進銷存+工廠基建 +生產(chǎn)，等于是設(shè)計項目加施工通常還有設(shè)計管理 這一類國外有，通常很貴

3.輪船制造， 項目管理+進銷存 +生產(chǎn)+施工現(xiàn)場 這一類

4.大型軍工項目開發(fā)設(shè)計，到最后量產(chǎn)。設(shè)計的協(xié)同，MDB方式。供應(yīng)商的管理

5.按項目生產(chǎn)產(chǎn)品，按項目到現(xiàn)場施工，如流水線，自動化設(shè)備的生產(chǎn)。

6.純粹的房地產(chǎn)項目管理+施工 神機妙算等建筑行業(yè)專用軟件

7.服務(wù)項目的管理，如ERP實施。 行業(yè)軟件

8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建筑行業(yè)專用軟件

9.文藝類晚會，劇組，布景等電影項目的管理。

10.企業(yè)科研技術(shù)的研發(fā)項目的管理。PLM PDM類軟件，著名的有西門子，AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟件管理，或者用財務(wù)軟件如用友金蝶軟件管理，很多ERP中有項目管理的這個模塊，有的客戶只用ERP來管理，有的用行業(yè)管理軟件裝修軟件，偏向于進銷存+項目管理，適用于工程行業(yè)的，可以看看上海首信軟件，如果是自動化設(shè)備研發(fā)或設(shè)計，可以考慮看看順景軟件。

通常很多企業(yè)是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務(wù)軟件，ERP 。實際需要詳細了解，才能有對應(yīng)的推薦。

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什么樣的，他們是在線使用的，也有app，，這個網(wǎng)址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是項目管理了，推薦理由：

1.項目功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風(fēng)險預(yù)警、項目審批、項目復(fù)制、任務(wù)協(xié)作、量化任務(wù)、項目進展、任務(wù)工時，項目統(tǒng)計。

2.風(fēng)險預(yù)警，項目管理涉及的人員、時間、責(zé)任、成本相對較大，所以防范項目風(fēng)險很重要，他們就可以，根據(jù)項目下工作進展、里程碑進度，以及項目時間，判斷風(fēng)險情況，可以提前預(yù)警。

3.項目關(guān)聯(lián)個人計劃表：個人覺得這應(yīng)該是他家最受歡迎的功能了，關(guān)聯(lián)計劃表后，即使項目多了，也不用擔(dān)心成員會遺忘遺漏項目下的工作，因為計劃表會自動根據(jù)項目下任務(wù)的起止時間，默認(rèn)收錄到對應(yīng)周期的計劃表中，不論是來自哪個項目，然后根據(jù)任務(wù)時間和要求提醒你，比如任務(wù)即將到期系統(tǒng)會提醒你，任務(wù)下有溝通回復(fù)也會提醒你，而且你還可以設(shè)置自動反饋時間，設(shè)置后，系統(tǒng)也會根據(jù)你設(shè)置的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統(tǒng)通知，還可以郵件通知、短信通知，總之很強大。

項目管理目前已形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,從項目的啟動，規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)控、收尾幾個階段。

但還沒有發(fā)現(xiàn)哪一家項目管理廠商能做到通用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，并且工程項目管理對中小企業(yè)來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建筑企業(yè)專家，部份成員擁有一級建造師資格，憑借著多年對工程項目管理業(yè)務(wù)的積累和深耕，為了幫助中小型企業(yè)降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應(yīng)用，提升企業(yè)核心競爭力，在2021年2月春節(jié)前夕，發(fā)布Saas+Paas數(shù)智化工程項目管理軟件[項造營]，并通過 軟件免費 的商業(yè)模式對外開放，項造營軟件基于Saas+Paas軟件平臺布局模型，即能解決通用問題，也能解決不同企業(yè)的個性化需求，讓中小企業(yè) 真真正正 能用得上，用得好項目管理軟件，并提升中小企業(yè)信息化，理論上可行，實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業(yè)管理總結(jié)出來的國內(nèi)普遍存在的問題：

二、黑巢項目管理解決方案是: 基于項目全生命周期進行管理，從經(jīng)營，動態(tài)化過程，決策等多維度手段進行管控。

涵蓋的業(yè)務(wù)功能如下：項目投標(biāo),項目合同,成本預(yù)算,物資供應(yīng)鏈,勞務(wù)分包,機械租賃,施工進度,質(zhì)量及安全,資金計劃,風(fēng)險管理,項目運維,財務(wù)核算,變更管理,項目人力資源管理,預(yù)警提醒

項目管理核心目標(biāo)為四控，六管，一協(xié)調(diào)。

項目管理與業(yè)財一體化。

流程標(biāo)準(zhǔn)化(項目啟動、項目規(guī)劃、項目執(zhí)行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產(chǎn)品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準(zhǔn)

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數(shù)據(jù)實時更新)

c)子公司駕駛艙

d)項目經(jīng)理駕駛艙

2、自動化預(yù)警平臺

通過消息提醒及預(yù)警規(guī)則，主動推送相關(guān)審批待辦、任務(wù)、周報、預(yù)警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理

4、工程項目數(shù)智化管理管理維度

5、投標(biāo)管理

6、投標(biāo)流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預(yù)算管理

10、成本預(yù)算流程

11、物資采購及供應(yīng)鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務(wù)分包管理

14、勞務(wù)分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程

17、成本費用

18、成本費用流程

19、施工進度管理

20、施工進度流程

21、運維管理

22、運維流程

23、質(zhì)量控制

24、安全管理

25、財務(wù)核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討，同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟件，為中小企業(yè)信息化建設(shè)出一份力。 零接觸，免費的Saas+Paas工程項目管理軟件

官網(wǎng)：

做過工程項目的人都會知道，一個數(shù)字化的管理軟件可以省好多時間人力，項目財務(wù)、流程審批、多方協(xié)同、數(shù)據(jù)傳輸、成本預(yù)算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統(tǒng)簡介

捷為iMIS-PM系統(tǒng)可以管理項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的整個生命周期，覆蓋進度、質(zhì)量、成本、資源、風(fēng)險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統(tǒng)功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執(zhí)行層、幫助企業(yè)構(gòu)建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現(xiàn)決策、管理、執(zhí)行一體化運作。

客戶案例

航空工業(yè)金城南京機電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統(tǒng)，主要解決如下問題：

1、多個并行項目難于監(jiān)管

2、研制計劃延遲無人負責(zé)

3、項目信息分散，溝通不暢

4、項目成本無人關(guān)心

使用iMIS-PM系統(tǒng)后，主要達到目標(biāo)：

1、項目信息一目了然

2、計劃延遲責(zé)任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局，數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表輔助決策

什么是BIM，什么是BLM，什么是達索BIM

BIM，即Building Information Modeling英文首字母的縮寫，BIM是一門技術(shù)，我把它翻譯為，建筑模型信息化，也有老師把他翻譯為建模信息化模型，這個看個人理解。這兩個詞順序不一樣，理解也有一點區(qū)別，我理解的重點是后面的信息化。

一、BIM理念發(fā)展背景

1973年，全球爆發(fā)第一次石油危機，由于石油資源的短缺和提價，美國全行業(yè)均在考慮節(jié)能增效的問題。

1975年，"BIM之父"-美國喬治亞理工大學(xué)的Chuck Eastman教授提出了"Building Description System"（建筑描述系統(tǒng)），以便于實現(xiàn)建筑工程的可視化和量化分析，提高工程建設(shè)效率。

1999年，Eastman將“建筑描述系統(tǒng)”發(fā)展為“建筑產(chǎn)品模型”（Building Product Model），認(rèn)為建筑產(chǎn)品模型從概念、設(shè)計施工到拆除的建筑全生命周期過程中，均可提供建筑產(chǎn)品豐富、整合的信息。

2002年，Autodesk收購三維建模軟件公司Revit Technology，首次將BIM(Building Information Modeling)的首字母連起來使用，成了今天眾所周知的“BIM”。

二、BIM概念

B：Building ，“建筑”，不是狹義理解的房子，可以是建筑的一部分或一棟房子或建筑工程。

I：Information，“信息”，分為幾何信息和非幾何信息。幾何信息是建筑物里可測量的信息，非幾何信息包括時間、空間、物理、造價等相關(guān)信息。

M：從設(shè)計階段，分為三個等級，三個遞進概念：

Model,建筑設(shè)施物理和功能特性的數(shù)字表達

Modeling,在模型的基礎(chǔ)上，動態(tài)應(yīng)用模型幫助設(shè)計、建造、運營、造價等階段提升工作效率，降低成本

Management,在模型化基礎(chǔ)上，多維度、多參與方信息的協(xié)同管理

三、BIM優(yōu)點

可視化：BIM比CAD圖紙更形象、直觀。

協(xié)調(diào)性：建筑物建造前期對各專業(yè)的碰撞問題進行協(xié)調(diào)，生成協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)。

模擬性：在設(shè)計階段，BIM可以進行一些模擬實驗。

優(yōu)化性：通過對比不同的設(shè)計方案，選擇最優(yōu)方案。

可出圖性：出具各專業(yè)圖紙及深化圖紙，使工程表達更加詳細。

以上就是對BIM，從發(fā)展，到概念，再到特點的一個簡要解讀，要理性對待這一門技術(shù)，他包含的不僅僅是一系列軟件基礎(chǔ)，也不僅僅是一個模型，一個動畫，也不僅僅是一個施工流程。

BIM是一門技術(shù)的統(tǒng)稱，以具體的工作流程為載體，借助各個信息化軟件，將建筑工程信息化，推動社會信息化發(fā)展，是這樣的一門技術(shù)。

達索BIM是BIM達索系統(tǒng)

通過采用新的技術(shù)和靈活、自適應(yīng)性的平臺, 建筑工程公司可以定制、部署和封裝最適合他們需求的工作流。公司可以在整個項目交付過程中擴大其專業(yè)知識并更廣泛地擴大其在建筑工程項目的創(chuàng)作。新平臺為開發(fā)和著作項目交付的所有方面提供范圍廣泛的工具,遠超過傳統(tǒng)建筑信息的數(shù)字化。

BIM達索系統(tǒng)的相關(guān)功能

（1）擴展工作流

在線儀表板使企業(yè)不僅能夠管理信息,

而且能夠理解和控制信息是如何生成、組裝和分布

（2）擴大范圍

憑借更強大的平臺,公司可以在整個交付過程中

進一步擴大項目創(chuàng)作范圍,

通過將信息延伸到傳統(tǒng)的孤島之外,

制造覆蓋更大范圍的機會。

（3）擴大工藝

將設(shè)計信息與制造和施工流程無縫地互聯(lián),

促成工藝和專業(yè)知識的擴展。

（4）拓展知識

知識的捕捉提供了在任何時間實現(xiàn)變更的靈活性,

加速了項目交付時間,并促成未來的重用。

（5）擴大集成

信息可以從不同的來源集成,

促使公司能夠采用廣泛的工具,

并消除了所有團隊成員必需采用單一平臺的需要。

（6）擴大交流

云端平臺允許遠程托管所有模型和項目信息,

方便各類使用者從不同位置無縫地交換信息。

總而言之，作為一個比較好用的BIM平臺，雖然達索這個漢化名字不一定知名，但是CATIA你知道就夠了，因此在使用CATIA的BIM軟件的同時，你就已經(jīng)算得上開始應(yīng)用BIM達索系統(tǒng)了。

大概描述一下PDM、PLM、ERP的聯(lián)系與區(qū)別。

PDM是產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，簡單說就是主要管理產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、技術(shù)數(shù)據(jù)和電子圖紙的，從而實現(xiàn)了例如設(shè)計圖紙的安全和共享的管控，并且可以管理和產(chǎn)生產(chǎn)品的BOM等，不過其核心主要是與圖紙管理相關(guān)的應(yīng)用。目前CAXA的圖文檔是個非常實用的PDM管理軟件。

PLM是產(chǎn)品生命周期管理，不是一個軟件，而是一套解決方案，也是一個概念。他是一套不同軟件的有機結(jié)合。從產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)開始，到工藝，到產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，到生產(chǎn)制造等，還在往后不斷延伸，一直到產(chǎn)品報廢為止。所以它沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的概念和應(yīng)用模式，不同企業(yè)會有不同的需要，不同的供應(yīng)廠商也有不同的軟件和應(yīng)用方案。國外的有達索（高端）、PTC、西門子，不過一套下來很貴的，少則幾百萬，多則幾千萬都很正常，適合大型高端的企業(yè)，不適合一般中小型企業(yè)。

國內(nèi)現(xiàn)在能夠提供完整PLM解決方案和產(chǎn)品的只有CAXA了（北京數(shù)碼大方科技有限公司），還有其他幾家廠商，例如開目、艾克斯特等，不過都已經(jīng)是落日黃花了，產(chǎn)品只有個別部分還能能拿出手，太過單一，不能形成系統(tǒng)的解決方案和滿足企業(yè)的整體需求。

ERP嘛，企業(yè)資源管理，搞了很多年也比較成熟一些，主要就是管理企業(yè)的人財物、產(chǎn)供銷。他和PDM、PLM是不同方面的應(yīng)用，可以說兩套系統(tǒng)沒有多大關(guān)系，各管各的。不過中間也是有聯(lián)系的，比如ERP中的產(chǎn)品BOM重合而來，就是從PDM里面來的，所以PDM/PLM是ERP的上游數(shù)據(jù)源。如果企業(yè)沒有上PDM/PLM的話，ERP的產(chǎn)品BOM就只能手工錄入了，工作量大不說，還非常容易出錯和麻煩。對于不同類型的企業(yè)來說，ERP和PLM的需求重點是不同的，制造業(yè)可能會更加優(yōu)先需要PLM。因為產(chǎn)品和技術(shù)才是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。當(dāng)然ERP也是需要的啦。

以上解釋只是我個人的理解，不是什么標(biāo)準(zhǔn)解答，僅供參考。不足和不對之處請懂的朋友補充修正。

PDM，PLM和ERP系統(tǒng)的區(qū)別

我最近也在學(xué)習(xí)這個，我說下我的理解：

PDM翻譯為產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，簡單來說是利用工具對產(chǎn)品進行設(shè)計，工藝，圖紙，結(jié)構(gòu)等等一系列操作后得出的數(shù)據(jù)的管理，然后利用工廠對產(chǎn)品的要求設(shè)計產(chǎn)品圖紙進行安全管控和共享信息，審批通過后可以生成產(chǎn)品bom物料以便提供給后續(xù)PLM和ERP進行各類分析和管理，所以PDM最核心的部門就是圖文數(shù)據(jù)管理，也可以理解為PLM提供產(chǎn)品的數(shù)據(jù)支持。比較現(xiàn)實運用在制造業(yè)的新產(chǎn)品設(shè)計和改造研發(fā)。

PLM翻譯為產(chǎn)品生命周期管理，它其實原本是一套比較實用的產(chǎn)品解決方案，主要用于解決產(chǎn)品制造中的各項分析，產(chǎn)品的項目管理，產(chǎn)品的成本預(yù)測，還能充當(dāng)產(chǎn)品從開始到報廢的記錄過程，所以PLM主要面對中大型制造業(yè)居多，而支撐PLM運行還是主要靠PDM提供的產(chǎn)品bom物料和各類數(shù)據(jù)，讓企業(yè)對產(chǎn)品在投入生產(chǎn)之前有個詳細的分析與預(yù)測。比較現(xiàn)實的運用比如一些制造業(yè)在產(chǎn)品投入市場后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷或不夠美觀等問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法大量暢銷，而利用PDM讓研發(fā)部門對產(chǎn)品加強優(yōu)點的集合，缺點的改良，然后在PLM中進行各種分析是否符合大量生產(chǎn)和市場率的審核，所以產(chǎn)品的更新?lián)Q代信息數(shù)據(jù)包括產(chǎn)品優(yōu)點缺點所有信息方案都會記錄在PLM以便調(diào)研利用。

ERP翻譯企業(yè)資源計劃，這個應(yīng)該比較熟悉，它主要作用是最大程度的達到資源最合理化利用，達到精細化管理，讓信息共享的同時，生產(chǎn)管理能有序有效的方式進行。在PLM產(chǎn)品信息通過審核之后，一般企業(yè)會通過PLM和ERP的對接，把PLM比如產(chǎn)品bom物料信息和數(shù)據(jù)傳到ERP中，因為靠手工輸入ERP不但會耗費大量時間人力而且有可能涉及保密性問題。

如果想打造智能制造的數(shù)字車間可能還需要對接MES系統(tǒng)，MES系統(tǒng)對ERP是個承上啟下的作用，上是指可以通過大數(shù)據(jù)和云平臺采集各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行各類分析，包括市場分析，成本分析，模擬預(yù)測等等，然后數(shù)據(jù)傳輸?shù)紼RP中形成訂單。下是指MES系統(tǒng)可以通過設(shè)備采集數(shù)據(jù)形成報表或運作信息呈現(xiàn)在你需要的位置比如車間看板，服務(wù)器后臺，老板電腦或手機，高層不僅可以不用下車間就可以看到所有設(shè)備的狀態(tài)，產(chǎn)能，是否報警等，甚至可以通過編程發(fā)送指令讓機器達到智能化工作的效果，在人工成本上和工作效率上，占有很大的優(yōu)勢。當(dāng)然這些是需要購買在跟MES對接的硬件設(shè)備上去搭配才會更好的實現(xiàn)，但是在長遠角度上看，絕對是利大于弊的。