項目甘特圖制作軟件

本文目錄一覽：

• 1、甘特圖制作軟件哪個比較好?
• 2、有甘特圖的項目管理軟件推薦？
• 3、甘特圖制作步驟
• 4、有甘特圖應用的項目軟件是哪個？

甘特圖制作軟件哪個比較好?

甘特圖是一個二維平面圖，因其具有簡單直觀、容易制作、便于理解的特點而常用于項目管理。傳統(tǒng)的甘特圖一般只適用于比較簡單的小型項目，對于企業(yè)而言通常都會使用專業(yè)的甘特圖軟件來進行項目管理。

制作甘特圖，通常我們會說用Excel，或是MS的Project，但今天小編要推薦另外一款好用的國產(chǎn)軟件——Edraw??Project。這款軟件比Excel功能更強大、便捷，比MS Project更實惠。在使用上，軟件不需要特別的編制，只需要將任務名稱、工期、開始和完成時間、資源名稱等填寫清楚，軟件便會自動生成甘特圖。

教你用Edraw Project快速制作專業(yè)的甘特圖

首先我們要在電腦上下載安裝好項目管理軟件Edraw Project，可在軟件官網(wǎng)下載。

接著雙擊運行軟件，點擊【新建】，軟件便會自動進入繪圖中心。

用鼠標點擊【開始】菜單欄下的【添加任務】或【插入任務】，新建任務列表。使用快捷鍵Enter可以添加一個與最后一個任務同級的新任務在最后，使用快鍵鍵Ins可以插入一個與選中任務同級的任務在上方。

PS：如果需要刪除任務也可以直接選中要刪除的任務然后用鼠標點擊菜單欄上的【刪除任務】或者快捷鍵Delete進行刪除。

在甘特圖中選中一個任務，然后可在右側(cè)的任務面板中對該任務的名稱、優(yōu)先級、進度、里程碑、開始結束時間等進行自由設置，當然你也可以選擇用鼠標直接在該任務中進行修改。

我們可以用鼠標直接拖動邊框以更改項目的工期，綠色區(qū)域代表任務的完成進度，藍色區(qū)域為未完成進度。

如果覺得顏色不好看，還可以通過【視圖】選項來更換主題色彩，讓甘特圖看起來更美觀。

最后繪制好的甘特圖，可以將它輸出為PDF格式，方便打印或分享出去。在【開始】菜單選項中，點擊【導出為PDF格式】，然后選擇要保存的位置點擊確定即可。

有甘特圖的項目管理軟件推薦？

有甘特圖的項目管理軟件推薦8Mange PPM項目管理軟件，在企業(yè)項目管理中，8Manage的甘特圖不僅能夠讓管理者實時有效掌握項目進度和資源分配，同時能夠加強過程的可視化管理、人員實時溝通，把責任和任務落到實處，讓項目有序進行，實現(xiàn)企業(yè)管理方法和流程的優(yōu)化從而提升企業(yè)效益。

甘特圖制作步驟

在Excel軟件中，可以通過在文件界面，在新建那里，搜索甘特圖，創(chuàng)建甘特項目圖表實現(xiàn)。

工具／原料：聯(lián)想L1710D、Win10、Excel2019

1、點擊文件

點擊左上角的【文件】。

2、點擊新建

點擊左邊的【新建】。

3、輸入甘特圖

在搜索框輸入甘特圖，點擊搜索。

4、點擊甘特項目圖表

點擊右邊的【甘特項目圖表】。

5、點擊創(chuàng)建

彈出窗口框，點擊【創(chuàng)建】。

6、操作完成

可以在甘特圖編輯，操作完成。

有甘特圖應用的項目軟件是哪個？

有甘特圖應用的項目軟件有8Manage PPM項目管理軟件，具體解決方案如下：

1、根據(jù)計劃列出所有任務

在8ManagePPM項目管理軟件中，把項目的每個任務按照類別做好分類，根據(jù)并行任務或線性任務來規(guī)劃好路線。在規(guī)劃過程中，可通過列表的方式，調(diào)整資源與預留停頓時間，有序的呈現(xiàn)相關實施項目，讓項目管理者有足夠時間和規(guī)劃去有效分配資源，及時應對計劃的改變。

2、規(guī)劃任務

不同于傳統(tǒng)的圖表，在規(guī)劃任務中可根據(jù)任務的相應工期（估算完成該任務所需要花費的時間）、計劃開始/完成日期、前置活動（FS/ SS /FF的三種設置可同時進行多種項目，查看相關進度）、負責人、可交付成果、不同的成本預算、完工率等相關信息來把控，項目經(jīng)理可根據(jù)自身需要，了解不同的項目信息和項目階段，并展示多種路徑視圖。簡潔的圖表，直觀地讓每個參與項目的人了解工作進度和實施狀況。

3、展現(xiàn)分析

通過繪制成甘特圖表來展現(xiàn)整體項目，在項目進行中，可根據(jù)實際情況調(diào)整項目的周期、開始結束日期以及相關路線等功能。而且，在項目進行中，可監(jiān)測每個任務的實時情況，需要通過想過的內(nèi)部流程和評審文件，讓管理者較好把控進度，及時發(fā)現(xiàn)問題。

擁有支持實時顯示甘特圖功能的8Manage項目管理系統(tǒng)，還可對項目文檔進行有效管理。此外，8Manage PPM（高級項目管理）解決方案具備項目管理所需的全面的功能，更為重要的是它是基于先進的WBS/OSB/FBS架構，所有的數(shù)據(jù)實時更新，極大提高信息的準確率和傳遞效率，增加了項目績效的透明度和項目人員的責任心。實時和透明的信息使人們更容易發(fā)現(xiàn)問題，找到問題的原因及確定問題的責任人，其中不僅優(yōu)化企業(yè)的管理方法和流程，還提升企業(yè)效益。