如何看懂甘特圖

      網(wǎng)友投稿 571 2025-04-05

      如何看懂甘特圖


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      甘特圖是什么

      甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國(guó)科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

      甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時(shí)間刻度,標(biāo)識(shí)出每個(gè)項(xiàng)目的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行,以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。

      在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,通常都會(huì)涉及對(duì)人員、時(shí)間、質(zhì)量等方面的控制,而且很多時(shí)候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作,所以,如何把控整個(gè)項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達(dá)到這個(gè)目的。

      我們可以從甘特圖中直觀地看到:

      ① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間;

      ② 任務(wù)具體的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間;

      ③ 該任務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置;

      ④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

      除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評(píng)估工作進(jìn)度。

      什么是甘特圖

      甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國(guó)科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

      甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時(shí)間刻度,標(biāo)識(shí)出每個(gè)項(xiàng)目的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行,以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。

      在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,通常都會(huì)涉及對(duì)人員、時(shí)間、質(zhì)量等方面的控制,而且很多時(shí)候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作,所以,如何把控整個(gè)項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達(dá)到這個(gè)目的。

      我們可以從甘特圖中直觀地看到:

      ① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間;

      ② 任務(wù)具體的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間;

      ③ 該任務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置;

      ④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

      除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評(píng)估工作進(jìn)度。

      什么是甘特圖?

      甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國(guó)科學(xué)管理學(xué)派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀(jì)初提出的一種組織和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具。

      甘特圖以圖示的方式展示項(xiàng)目列表和時(shí)間刻度,標(biāo)識(shí)出每個(gè)項(xiàng)目的起始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間,能夠直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行,以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比。

      在項(xiàng)目的進(jìn)行過程中,通常都會(huì)涉及對(duì)人員、時(shí)間、質(zhì)量等方面的控制,而且很多時(shí)候還需要跨部門進(jìn)行協(xié)作,所以,如何把控整個(gè)項(xiàng)目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達(dá)到這個(gè)目的。

      我們可以從甘特圖中直觀地看到:

      ① 任務(wù)計(jì)劃的持續(xù)時(shí)間;

      ② 任務(wù)具體的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間;

      ③ 該任務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃中所處的位置;

      ④ 整體項(xiàng)目計(jì)劃的工作量和節(jié)奏。

      除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項(xiàng)任務(wù)或者項(xiàng)目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評(píng)估工作進(jìn)度。

      甘特圖怎么看

      甘特圖比較直觀,所以現(xiàn)在應(yīng)用比較普遍。

      一般甘特圖的長(zhǎng)度就代表工期的長(zhǎng)度,而且在甘特圖的上方還會(huì)有時(shí)間刻度,看起來就更容易了,可以清楚地看出任務(wù)發(fā)生在哪段時(shí)間內(nèi)。另外,甘特圖通常也會(huì)用箭頭的形式顯示任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,這樣任務(wù)就不再是孤立的了,而是與其他任務(wù)有先后關(guān)系的有機(jī)體。

      好吧,上一個(gè)甘特圖看看。

      張連永

      Microsoft Project 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專家、培訓(xùn)講師

      在線培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課

      如何看懂甘特圖

      清華大學(xué)MBA、PMP

      Lianyong.zhang@163.com

      版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿,版權(quán)歸原作者所有,本站不擁有其著作權(quán),亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容,請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

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