數(shù)字化項目管理系統(tǒng)

本文目錄一覽：

• 1、科研項目管理系統(tǒng)的作用
• 2、項目管理是一個項目的靈魂，項目管理軟件有哪些好的推薦？
• 3、好用的項目管理系統(tǒng)有哪些？
• 4、工程設(shè)計全過程數(shù)字化管理平臺
• 5、SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些

科研項目管理系統(tǒng)的作用

? ?科研項目管理系統(tǒng)作用有哪些?首先，醫(yī)療傳統(tǒng)科研項目主要采用傳統(tǒng)人工方式進行管理，由科技管理部門進行統(tǒng)一管理。但由于每年科研項目數(shù)量眾多，并且部分科研項目周期長，參與人員、費用等難以控制，人工管理工作量巨大。一方面，各個部門對科研項目管理流程不熟悉，提交資料不正確或者不完整，造成重復(fù)勞動;另一方面，科技部門管理人員要對企業(yè)所有項目進行管理，其項目審核、項目質(zhì)量控制、項目信息統(tǒng)計以及項目結(jié)題鑒定報獎等工作非常繁瑣。因此，急需一套能適應(yīng)科研項目管理需求的軟件，將科研項目管理人員從繁重的管理流程工作中解放出來，使科研項目管理更加科學化規(guī)范化,提高醫(yī)院科研項目質(zhì)量，同時使各個部門在申報科研項目過程中更加方便快捷，從而提高生產(chǎn)效率。那么，什么是科研項目管理系統(tǒng)?科研項目管理系統(tǒng)作用有哪些?

科研項目管理系統(tǒng)

科研項目管理系統(tǒng)為國內(nèi)科研院所的項目管理和整體管理之間架起一座橋梁，能夠?qū)γ總€項目的整個生命周期進行管理。通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型，提供了與項目相關(guān)活動的準確的各角度視圖，使科研主管部門能夠為項目分配合適的資源，確保項目執(zhí)行并跟蹤項目的成果，從而提升科研院所的科研能力及效率。

該系統(tǒng)主要面對科研院所的各級領(lǐng)導、科研項目管理部門、課題負責人、課題參加科研人員，通過對進度、資源、經(jīng)費、成果等全方位的管理，不但方便課題負責人對自己的項目全面管理，同時便于各級管理部門及時掌控科研院所內(nèi)部所有項目的情況，將項目的各種信息結(jié)合在一起，自動為項目建立過程檔案。

科研項目管理系統(tǒng)作用有哪些

1、通過本系統(tǒng)，將科研院所的科研成果、獲獎情況以及各個科研院所日常的科研活動如舉辦參加學術(shù)會議及講座等活動記錄下來，便于查詢統(tǒng)計。

2、通過本系統(tǒng)，對科研活動科研人員進行自動績效考核，免去人工統(tǒng)計的煩惱。

3、此外，通過本系統(tǒng)，可以解決傳統(tǒng)的依賴Excel、word等辦公軟件來處理大量的項目和成果數(shù)據(jù)的方式。過去采用傳統(tǒng)的手工辦法，難以及時有效的掌握最新的科研情況，而且每次查詢統(tǒng)計工作量浩大，通過本系統(tǒng)，所有的查詢統(tǒng)計可以很方便的得到，并導出到excel中。各級領(lǐng)導不但可以對所承接的各類項目及取得的成果一目了然，也能對未來的發(fā)展具有一定的預(yù)測。

4、本系統(tǒng)特別為科研院所提供科研人員科研履歷功能，可以一目了然迅速查詢并導出科研人員的科研履歷，可以快捷的看到歷史上科研人員所負責或參與的所有科研項目，以及所取得的各種科研成果，在職稱評定等需要查詢科研人員的科研履歷時，再也不需要科技處管理人員進行繁瑣的手工統(tǒng)計。

合作案例

和智醫(yī)療很榮幸與北京大學深圳醫(yī)院成為了合作伙伴，目前院內(nèi)科研管理系統(tǒng)已在北京大學深圳醫(yī)院投入使用。

好了，總的來說科研項目管理系統(tǒng)作用相關(guān)知識，都有一定了解，如果你想了解更多科研項目管理系統(tǒng)，在線咨詢和智醫(yī)療，我們會有專業(yè)人員為您詳解。

項目管理是一個項目的靈魂，項目管理軟件有哪些好的推薦？

對于公司來說，好的項目管理軟件可以做到事半功倍。在眾多的軟件之中Teambition、Worktile、Tower都是不錯的管理軟件。

首先是Teambition。這個軟件來自于大眾所熟悉的阿里巴巴集團，是它旗下比較有名的項目管理軟件，許是因為軟件定位是B端客戶，所以并非有淘寶天貓這般出名。但是背靠大廠，研發(fā)和運營實力自然是很強。作為一款一站式的企業(yè)協(xié)作平臺，Teambition整合了多種辦公服務(wù)（網(wǎng)盤、待辦、辦公等）來提升項目管理效率。雖然面對個人用戶它是免費開放，面對企業(yè)用戶是需要收費解鎖相關(guān)功能，但是優(yōu)點就是軟件功能細致全面，能同步多賬號的管理和使用，方便快捷。

其次是Worktile。不同于上一款軟件的誕生背景，它背后的團隊是更加精準的中型團隊。公司最初是從項目管理起家，所以相關(guān)的軟件制作就具備了天然的優(yōu)勢。在這家?guī)装偃说闹械裙局校麄兊能浖δ芏ㄎ磺逦?wù)于項目管理、規(guī)范流程等核心功能應(yīng)用，搭配任務(wù)管理、消息、辦公等多種基本功能，以達到協(xié)同，促進項目效率提升。它的優(yōu)點就是界面優(yōu)化友好，一樣能支持多人編輯功能，也是不錯的選擇。

最后是Tower。這款軟件的定位就是歸屬于中小企業(yè)的范疇。適用于中小企業(yè)的項目管理使用，所以它的優(yōu)點就是能搭配微信軟件進行非常便捷的集成和管理，微信作為日常溝通軟件，Tower的操作都會同步到微信端，更能方便用戶之間的順暢溝通，同時軟件也具備項目管理的各種基本功能，非常方便。

好用的項目管理系統(tǒng)有哪些？

好用的項目管理系統(tǒng)有速達asana，basecamp，aha等等。

項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

在眾多項目管理系統(tǒng)中性價比最高的就是速達軟件技術(shù)（廣州）有限公司，它滿足高端客戶對企業(yè)運營全面管理的需求，實現(xiàn)平臺化云部署/桌面部署/APP部署的需要。專注于速達軟件系統(tǒng)的推廣、銷售和服務(wù)。

工程設(shè)計全過程數(shù)字化管理平臺

廣東地空智能科技有限公司開發(fā)的GSI-ECM工程建設(shè)管理數(shù)字化平臺，及時解決解決集團工程項目建設(shè)過程中工程質(zhì)量、安全監(jiān)管不及時，管理難度大，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)孤立應(yīng)用，業(yè)務(wù)協(xié)同難，基層工作量大，BIM數(shù)據(jù)時效性低，BIM與管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、流程脫節(jié)等各類疑難點，從軟件智能應(yīng)用層面，引入BIM模型輕量化技術(shù)，打破BIM模型依托建模軟件呈現(xiàn)的壁壘，實現(xiàn)WEB端和移動端隨時隨地輕量化呈現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新，建立一套BIM+項目可視化監(jiān)管的工程建設(shè)管理數(shù)字化平臺，結(jié)合“技術(shù)-管理一體化”的創(chuàng)新理念，實現(xiàn)集團級業(yè)務(wù)流程再造，“真協(xié)同” 助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型！

目前該平臺已在多個集團級項目全面推廣應(yīng)用，圍繞項目檔案管理、工序報驗、征拆管理、質(zhì)檢管理、計量支付、施工管理、安全管理、智慧工地八大管理維度，優(yōu)化集團工程管理模式和標準流程，實現(xiàn)工程項目從設(shè)計到施工到成本監(jiān)管的全過程可視化監(jiān)管呈現(xiàn)。一方面深化監(jiān)管業(yè)務(wù)顆粒度，另一方面直觀呈現(xiàn)監(jiān)管過程數(shù)據(jù)。充分體現(xiàn)從施工過程管理關(guān)聯(lián)監(jiān)管核查真實客觀的全流程管控。

技術(shù)亮點介紹：

一、BIM建模應(yīng)用：

引進先進的BIM技術(shù)，通過輕量化BIM引擎，利用REVIT軟件，繪制各工地的BIM3D模型，包含（結(jié)構(gòu)模型、建筑模型、安裝模型等），對安裝各專業(yè)管線平面、立面布置進行碰撞檢查，對管線綜合排布進行優(yōu)化，提高凈空，確定精裝標高，出具預(yù)留洞口位置圖紙，大大的提高施工現(xiàn)場后期返工的成本，提前優(yōu)化工期進度。

在BIM建模的基礎(chǔ)上，公司創(chuàng)新采用無人機傾斜攝影，通過軟件自動化合成實景三維模型，從而實現(xiàn)項目工程全方位、高精度的可視化呈現(xiàn)，同時獲取準確高度、角度、坡度等測量數(shù)據(jù)，便于追溯項目工程的階段性信息，讓管理者了解前后項目及環(huán)境變化，為工期、成本和安全控制，提供更好的方案依據(jù)。

②工程數(shù)字化管理：

“業(yè)-檔-財”一體化，以計量支付為抓手，嚴格把控現(xiàn)場施工和工程資料，現(xiàn)場施工完成且合格，工程資料齊全且符合歸檔要求，才能予以計量。以“全線上不落地，實時動態(tài)監(jiān)控”的技術(shù)路線，實現(xiàn)“工完-檔齊-賬清”。

工程資料文檔管理電子化，工程合同文檔、工作日志文檔、圖紙信息文檔、整改記錄文檔、會議文檔等各項工作相關(guān)記錄資料，進行電子版統(tǒng)一管理，利用BIM可視化特點，將BIM模型和工程資料結(jié)合，能夠提供從構(gòu)建緯度進行資料檢索，提高資料檢索效率。系統(tǒng)自動計算、自動評定匯總工程質(zhì)保資料，結(jié)合電子簽章，進行線上流轉(zhuǎn)，當天即可完成審批工作，提高效率約50%。

現(xiàn)場通過質(zhì)檢模塊提交的質(zhì)檢評定資料，將自動同步至檔案模塊，數(shù)據(jù)自動組卷歸檔，大大提高了工程資料編制歸檔的及時性。檔案綜合效能提高86%-92%。計量線上填報，流程線上流轉(zhuǎn)，計量報表系統(tǒng)自動生成，計量過程資料和完工狀態(tài)系統(tǒng)字體推送，計量審核效率提高70%以上。

以項目進度管理為主線，串聯(lián)項目基礎(chǔ)信息、安全質(zhì)量管理模塊功能。對進度計劃數(shù)據(jù)錄入、項目實際施工節(jié)點綁定，對比計劃進度與實際進度，更客觀高效地分析工程進度狀態(tài)滯后的原因。

對項目基本信息、參建單位人員信息進行錄入和管理，減少了人工成本和重復(fù)勞動。對項目安全質(zhì)量管理措施記錄、檢查標準、隱患排查清單、問題登記處理及整改督辦等事項進行整合管理，利用平臺手機端app的問題整合閉合功能，發(fā)現(xiàn)問題、拍攝照片、進行問題描述、發(fā)送相關(guān)責任人進行整改，線上跟蹤問題整改閉合情況，安全質(zhì)量問題線上整改流程綁定構(gòu)件可供后期追溯。

③可視化征拆管理：

在項目前期階段，征拆管理人員通過利用傾斜攝影模型結(jié)合項目征拆紅線，快速了解項目的整體拆遷狀況、項目周邊環(huán)境及分配項目征拆摸排工作。在項目摸排階段，征拆人員可通過我司征拆小程序，結(jié)合項目征拆紅線，實時定位現(xiàn)場人員位置，分析當前區(qū)域或房屋征拆范圍，方便現(xiàn)場人員進行征拆信息摸排及溝通協(xié)調(diào)工作。

在項目實施階段，根據(jù)現(xiàn)場征拆人員的摸排數(shù)據(jù)，形成本項目的征地拆遷臺賬后，導入至項目管理平臺，可作為征拆數(shù)模結(jié)合分析的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，對其進行統(tǒng)計分析。在數(shù)模結(jié)合管理階段，可通過征地拆遷臺賬的地理位置數(shù)據(jù)，與我司BIM+GIS平臺關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)征拆信息的三維可視化，將傳統(tǒng)的二維數(shù)據(jù)變?yōu)槿S直觀的可視化信息。

各參建單位的征拆管理人員無需花費大量時間和精力奔赴現(xiàn)場了解信息，只需通過BIM+GIS平臺，即可快速直觀地獲悉項目的房屋拆遷、土地征移、管線遷改等數(shù)據(jù)，并可直觀地了解項目征拆位置、周邊環(huán)境、征拆區(qū)域等信息；極大提升管理人員的工作效率及質(zhì)量。三維可視化的直觀與便捷性可提高參建單位與主管部門之間的溝通管理協(xié)調(diào)工作效率，有利于項目征拆工作的推進，減少因管理協(xié)調(diào)工作延誤而導致的施工進度延誤情況產(chǎn)生。

④智能物聯(lián)技術(shù)：

通過IOT技術(shù)，將工地安全帽、混凝土檢測、車輛沖洗、環(huán)境檢測、門禁道閘、塔吊、起重機、邊緣護欄等各項專用作業(yè)設(shè)備，通過物聯(lián)感知設(shè)備進行管理，利用無線物聯(lián)傳輸手段，將各設(shè)備的日常狀態(tài)和作業(yè)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化為可分析挖掘的數(shù)據(jù)，實時傳輸給GSI-ECM工程建設(shè)管理數(shù)字化平臺，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表分析，按時間段、分類型、分區(qū)進行監(jiān)測和展示，進一步數(shù)據(jù)挖掘分析，給設(shè)備維護、環(huán)境治理、優(yōu)化管理等提供真實客觀的依據(jù)，大大地提高管理決策效率。

⑤多維監(jiān)控技術(shù)：

通過對工地現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備多點布控、高空球機多方位布控，并用全景圖、無人機航拍圖等多維度視頻監(jiān)控管理，做到科學設(shè)計，精確布點，實現(xiàn)對工地重要場所、四口五邊不間斷實時高清監(jiān)控，減少工地施工勞務(wù)糾紛等切實問題，保障施工現(xiàn)場人、財、物的安全，對工地的安全施工、文明施工以及過程管理，提供有力的視頻證據(jù)支持。

⑥駕駛艙指揮作戰(zhàn)中心項目級大屏：

駕駛艙指揮作戰(zhàn)中心項目級大屏主要展示工程現(xiàn)場橋隧的項目概況、投資現(xiàn)狀、產(chǎn)值進度、安全管控、質(zhì)量檢查、征拆情況等實時的管理數(shù)據(jù)，通過抓取工程項目管理中的人員、進度、質(zhì)量、安全、征拆等數(shù)據(jù)，對接成本系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、計量系統(tǒng)及工地現(xiàn)場物聯(lián)設(shè)備數(shù)據(jù)，運用數(shù)據(jù)治理和區(qū)塊鏈技術(shù)進行數(shù)據(jù)的存儲、挖掘、采集、清洗、篩選、整合以及匯總展示。

整合安全質(zhì)量管理、進度管理、環(huán)境檢測、投資產(chǎn)值管理、征拆管理、設(shè)備管理等模塊數(shù)據(jù)進行挖掘分析，方便項目管理人員及時掌握項目施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)，輔助項目領(lǐng)導決策。

SaaSBase：最受歡迎的項目管理軟件有哪些

在海量的項目管理軟件中，企業(yè)該如何選擇呢？不用擔心， SaaSBase 來幫您！

根據(jù) SaaSBase 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，最受歡迎的項目管理軟件有這些：

1.TOWER

2.騰訊TAPD

3.禪道

4.JIRA

5.TEAMBITION

6.ONES

7.WORKTILE

8.PINGCODE

9.TRELLO

10.REDMINE

11.ASANA

12. YesDev

Tower 是 ONES 旗下的團隊協(xié)作工具，專為協(xié)作而設(shè)計，打通業(yè)務(wù)全流程，助力不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)場景的團隊高效推進項目。

Tower 產(chǎn)品于 2012 年發(fā)布，專為團隊協(xié)作而設(shè)計，用簡單方式打通業(yè)務(wù)全流程，幫助團隊更高效推進項目。憑借優(yōu)質(zhì)的用戶體驗和產(chǎn)品口碑，Tower 贏得了千萬用戶的喜愛，并為近百萬團隊提供服務(wù)。

TAPD（Tencent Agile Product Development）騰訊敏捷協(xié)作平臺，是一款由騰訊公司自主研發(fā)的協(xié)作及軟件研發(fā)管理平臺。TAPD 沉淀了騰訊十余年敏捷研發(fā)文化、研發(fā)模式和實踐成果，能夠幫助企業(yè)高效協(xié)作和提升研發(fā)效能。

TAPD為產(chǎn)品研發(fā)全生命周期提供解決方案，支持敏捷需求規(guī)劃、迭代計劃跟蹤、測試與質(zhì)量保證、持續(xù)構(gòu)建交付等全過程研發(fā)實踐，助力企業(yè)提升研發(fā)效能，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

禪道是第一款國產(chǎn)的開源項目管理軟件。基于ZPL協(xié)議發(fā)布源代碼開放，不限商用強大擴展機制，豐富插件。它集產(chǎn)品管理、項目管理、質(zhì)量管理、文檔管理、組織管理和事務(wù)管理于一體，是一款專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件，完整地覆蓋了項目管理的核心流程。注重實效，合軟件架構(gòu)合理，操作簡潔高效，擴展靈活，多語言支持，多風格支持，搜索功能，統(tǒng)計功能——這一切，您通過禪道，都可以擁有！

禪道適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，功能可組合使用，可只做缺陷管理、需求管理或任務(wù)管理，可私有部署，也可以選擇云計算方案。

JIRA 是 Atlassian 公司出品的項目與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。公司嚴格踐行“真誠對待客戶”的價值觀，因為JIRA開展的所有業(yè)務(wù)都以服務(wù)客戶為目的。客戶為JIRA帶來靈感和挑戰(zhàn)，JIRA期望為更多企業(yè)提供服務(wù)，也歡迎客戶對產(chǎn)品進行點評，來幫助JIRA打造更好的產(chǎn)品。

Teambition是阿里巴巴旗下工作學習套件，包含網(wǎng)盤、待辦、文檔、日歷、項目等豐富應(yīng)用，為每個人每天的工作、學習和生活提供愛不釋手的必備工具。

（1）隨時隨地，知曉信息：在公開透明的任務(wù)看板，隨時掌握項目進展，多級任務(wù)分配到人，知道「誰」在「何時」「做什么」。

（2）多種視圖，隨需切換：從管理者到執(zhí)行者，隨時切換看板、表格、列表等多種視角，風險及時透出。

（3）統(tǒng)計分析，把控全局：匯總項目和成員數(shù)據(jù)，從多個統(tǒng)計維度分析項目狀況，隨時掌控進展。

ONES是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)級研發(fā)管理解決方案服務(wù)商，產(chǎn)品矩陣覆蓋研發(fā)全流程管理，提升研發(fā)團隊效能，助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

ONES 產(chǎn)品矩陣包含 ONES Project（研發(fā)項目管理和任務(wù)協(xié)同）、ONES Plan（項目集、項目組合管理）、ONES Wiki（文檔協(xié)同和知識庫管理）、ONES TestCase（測試用例與測試計劃管理）、ONES Pipeline（流水線管理）、ONES Performance（研發(fā)效能管理）、ONES Desk（工單管理）、ONES Account（企業(yè)級用戶目錄及驗證服務(wù)），貫穿產(chǎn)品研發(fā)全生命周期，能夠促進產(chǎn)品、研發(fā)、測試、運維等產(chǎn)品研發(fā)過程中各角色的良好協(xié)作，提升團隊工作效率，保障產(chǎn)品交付質(zhì)量，助力企業(yè)更好更快發(fā)布產(chǎn)品。

Worktile隸屬于北京易成星光 科技 有限公司。Worktile致力于解決企業(yè)員工工作效率，加強團隊成員之間協(xié)作與溝通，進而提升企業(yè)核心競爭力。

Worktile是企業(yè)協(xié)作辦公平臺，解決 30-1000 人規(guī)模公司的協(xié)作、辦公和管理痛點，幫助企業(yè)實施項目管理、規(guī)范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務(wù)、日歷、網(wǎng)盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應(yīng)用 。

PingCode是由國內(nèi)老牌SaaS廠商Worktile 打造的智能化研發(fā)管理工具，是基于高效協(xié)作與敏捷研發(fā)理念，為不同規(guī)模研發(fā)團隊提供Scrum、Kanban、知識庫、迭代計劃跟蹤、產(chǎn)品需求規(guī)劃、缺陷跟蹤、測試管理等，同時滿足非研發(fā)團隊的流程規(guī)劃、項目管理和在線辦公需要。

截止2022年4月，PingCode已完成研發(fā)管理側(cè)8大子產(chǎn)品構(gòu)建——覆蓋目標管理（Goals）、需求管理（Ship）、敏捷瀑布項目管理（Project）、測試管理（Testhub）、知識庫（Wiki）、效能度量（Insight）、目錄管理（Access）以及研發(fā)流程自動化等核心場景 。 實現(xiàn)了對項目、任務(wù)、需求、缺陷、迭代規(guī)劃、測試、目標管理等研發(fā)管理全流程的覆蓋，以及與代碼托管工具、CI/CD流水線、自動化測試等眾多主流開發(fā)工具的打通。

Trello是一種可視化協(xié)作工具，以有趣、靈活和有益的方式為您的團隊在任何項目上創(chuàng)建共享視角。 *Trello 適合所有人* 從銷售和營銷到人力資源和運營，團隊可以設(shè)計和定制 Trello，以滿足他們的獨特需求和工作風格。 Trello 與其他關(guān)鍵工具（如 Google Drive、Slack、Jira 等）集成了 100 多種，無論您的工作需要在哪里進行，Trello 都是一個充滿活力的跨團隊協(xié)作項目中心。

Redmine是用Ruby開發(fā)的基于web的項目管理軟件，是用ROR框架開發(fā)的一套跨平臺項目管理系統(tǒng)，據(jù)說是源于Basecamp的ror版而來，支持多種數(shù)據(jù)庫，有不少自己獨特的功能，例如提供wiki、新聞臺等，還可以集成其他版本管理系統(tǒng)和BUG跟蹤系統(tǒng)，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。這種 Web 形式的項目管理系統(tǒng)通過“項目（Project）”的形式把成員、任務(wù)（問題）、文檔、討論以及各種形式的資源組織在一起，大家參與更新任務(wù)、文檔等內(nèi)容來推動項目的進度，同時系統(tǒng)利用時間線索和各種動態(tài)的報表形式來自動給成員匯報項目進度。

REDMINE多年深入研究REDMINE源碼及運行環(huán)境，綜合分析網(wǎng)友常見問題，形成了穩(wěn)定、高效、可靠的REDMINE集成軟件包，并自主研發(fā)了圖文并茂編輯、一鍵安裝、集成12個美觀的主題、17種常用的插件等，并帶1年期免費技術(shù)支持，是中小企業(yè)安全放心使用的最佳選擇。

Asana 是一個軟件即服務(wù)平臺，旨在改善團隊協(xié)作和工作管理。它可以幫助團隊在一個工具中管理項目和任務(wù)。團隊可以直接在 Asana 中創(chuàng)建項目、將工作分配給隊友、指定截止日期以及就任務(wù)進行交流。它還包括報告工具、文件附件、日歷以及設(shè)置和跟蹤公司范圍的目標。

YesDev 是一個免費、好用又強大的在線研發(fā)協(xié)同工具。定位：YesDev = GitOps + ChatOps + DevOps + SaaSOps。YesDev專注 5人-500人核心業(yè)務(wù)研發(fā)團隊的軟件開發(fā)，支持敏捷開發(fā)、DevOps、Scrum、XP等多種軟件迭代方式。重點是以研發(fā)人員為主導的第一視角的項目協(xié)作和管理工具。