紅圈項目管理系統(tǒng)

本文目錄一覽：

• 1、crm管理系統(tǒng)開發(fā)公司
• 2、比較好用的crm
• 3、工程項目管理系統(tǒng)排名？
• 4、工程項目管理的軟件有哪些?

crm管理系統(tǒng)開發(fā)公司

crm管理系統(tǒng)開發(fā)公司主要有：

1、紛享銷客。

紛享銷客(北京易動紛享科技有限責(zé)任公司)總部位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村，目前已在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇皖等6個城市設(shè)立直營分公司，在南京、武漢、成都、鄭州、濟南等50余個城市建立營銷服務(wù)中心。

2、銷售易。

銷售易隸屬于北京仁科互動網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司，是融合新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)級CRM開創(chuàng)者。銷售易致力于通過新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造符合數(shù)字化時代下企業(yè)需求的新-代CRM產(chǎn)品 ,將企業(yè)同客戶互動的全過程數(shù)字化、智能化,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型為真正以客戶為中心的數(shù)字化運營組織,實現(xiàn)業(yè)績的可持續(xù)增長。

3、Salesforce。

Salesforce是創(chuàng)建于1999年3月的一家客戶關(guān)系管理軟件服務(wù)提供商,總部設(shè)于美國舊金山，可提供隨需應(yīng)用的客戶關(guān)系管理平臺。Salesforce創(chuàng)建于1999年,于2004年6月在紐約證券交易上市,是全球性的專業(yè)客戶關(guān)系管理軟件服務(wù)提供商,業(yè)內(nèi)擁有“軟件終結(jié)者”之美譽。

4、神州云動。

北京神州云動科技股份有限公司成立于2008年9月。初期作為Salesforce. com的全球咨詢實施商,曾服務(wù)于蘋果公司等多家世界五百強。2012年推出自主知識產(chǎn)權(quán)的SaaS及PaaS產(chǎn)品。公司總部北京,在上海、深圳、濟南、成都、廣州，設(shè)有分子公司及辦事處，在加拿大、美國設(shè)有研發(fā)中心。

5、紅圈營銷。

和創(chuàng)(北京)科技股份有限公司于2009年成立，是一家注冊于北京市中關(guān)村科技園區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)，專注于為中國企業(yè)提供基于SaaS模式的移動銷售管理云服務(wù)。銷售管理云服務(wù)。基于“SaaS+PaaS”模式的移動管理云服務(wù),先后研發(fā)出的紅圈營銷、紅圈CRM與紅圈通、紅圈工程項目管理系統(tǒng)等智能化移動SaaS管理云服務(wù)軟件。

6、Zoho。

Zoho是能夠滿足企業(yè)運行和管理的一站式云平臺，已陸續(xù)推出50多款在線SaaS軟件產(chǎn)品，包括CRM、在線ffice、 郵箱、項目管理、團隊協(xié)作、人事管理、財務(wù)管理、Bl商業(yè)智能、應(yīng)用開發(fā)平臺等等。

比較好用的crm

比較好用的crm：

1.Teamface企典

專注于企業(yè)運行和管理的一站式云平臺，代表軟件有CRM、在線Office、郵箱、項目管理、團隊協(xié)作、人事管理、財務(wù)管理、BI商業(yè)智能、應(yīng)用開發(fā)平。

2.紛享銷客

知名連接型CRM優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，具備完善的研發(fā)／實施能力的大型SaaS企業(yè)。

3.銷售易Neocrm

銷售易Neocrm是融合新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的企業(yè)級CRM開創(chuàng)者，創(chuàng)新性地利用AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造從營銷、銷售到服務(wù)管理一體化的企業(yè)級CRM平臺。

4.神州云動

專注CRM軟件客戶關(guān)系管理的服務(wù)商，核心產(chǎn)品CloudCC助力上市企業(yè)及行業(yè)龍頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型，廣泛應(yīng)用于IT高科技行業(yè)。

5.紅圈CRM

致力于提供基于“SaaS+PaaS”模式的移動管理云服務(wù)，先后研發(fā)出的紅圈營銷／紅圈CRM與紅圈通／紅圈工程項目管理系統(tǒng)等智能化移動SaaS管理云服務(wù)軟件。

工程項目管理系統(tǒng)排名？

工程項目管理系統(tǒng)排名-8Manage PPM項目管理軟件，從眾多軟件中脫穎而出，入選互聯(lián)網(wǎng)周刊“2019企業(yè)項目管理服務(wù)TOP5”，雖屬不易，但實至名歸。

實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時自動跟蹤，包括項目時間，成本，質(zhì)量、績效等數(shù)據(jù)，不再因為數(shù)據(jù)滯后影響項目的進(jìn)展與質(zhì)量。在時間管理上，能自動跟蹤每個工程項目活動與可交付成果的時間與進(jìn)度，出現(xiàn)逾期情況就會自動亮紅燈，自動預(yù)警。在收入與成本管理上，

能全面有效地管理工程項目層及活動層收入和成本的預(yù)算，實時跟蹤和匯總實際的收入和成本。在質(zhì)量把控上，提供全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評估功能，計算質(zhì)量偏差和管理最終可交付成果的質(zhì)量，幫助項目經(jīng)理實現(xiàn)質(zhì)量的嚴(yán)格把控。

8Manage以“一個設(shè)計、一個系統(tǒng)”為設(shè)計理念，使所有模塊化應(yīng)用程序都在同一平臺上協(xié)同工作，完美地支持?jǐn)?shù)據(jù)的實時整合，輕松實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全面管理和信息的實時共享。

工程項目管理的軟件有哪些?

廣聯(lián)達(dá)、紅圈、泛普、建文、新中大等。

企業(yè)對于項目管理軟件系統(tǒng)的需求一般包括以下幾個方面：

1、 信息傳遞：實現(xiàn)溝通信息管理，基于業(yè)務(wù)的審批傳遞結(jié)果把項目現(xiàn)場及公司集團總部職能部門統(tǒng)一到一個平臺協(xié)同工作，同時實現(xiàn)工作結(jié)果主要資料的整理和查閱，減少物理浪費和時間浪費，提高工作效率和效果。

2、 成本控制與造價管理：關(guān)聯(lián)項目核算體系，制定項目成本控制目標(biāo)，在項目執(zhí)行過程中，合同簽訂、合同執(zhí)行、材料使用結(jié)算等情況的跟蹤管理。

不僅根據(jù)各項信息匯集匯總形成項目總體結(jié)算信息，同時便于隨時進(jìn)行成本控制，隨時了解項目整體的成本狀況及利潤情況，以及對各類成本構(gòu)成進(jìn)行造價分析，為管理決策提供依據(jù)。

3、 合同簽訂與支付管理：根據(jù)合同制定與執(zhí)行情況，一方面實現(xiàn)合同單位、合同金額、合同變更、合同付款等關(guān)鍵信息的記錄，一方面實現(xiàn)項目資金計劃對合同簽訂、合同執(zhí)行的控制，并能多層次進(jìn)行合同管理。

按不同需求生成合同報表，供不同管理者隨時了解合同基本信息，通過生成的合同臺帳、分類匯總表、合同款統(tǒng)計分析、合同變更統(tǒng)計等從多個角度全面掌握合同執(zhí)行狀況。

4、 材料與設(shè)備管理：針對各類供貨進(jìn)行管理，建立材料設(shè)備信息庫、供應(yīng)商信息庫，進(jìn)行供應(yīng)商材料設(shè)備比價。通過掌握的大量供應(yīng)商的材料設(shè)備信息，了解企業(yè)供貨能力、價格水平;通過多層次認(rèn)價管理，按不同需求匯總顯示，實現(xiàn)不同角度對項目材料設(shè)備使用、認(rèn)價統(tǒng)計分析。

5、 項目進(jìn)度管理：對項目主要進(jìn)展結(jié)果進(jìn)行管理，通過甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工作日歷、邏輯圖等圖形工具從不同側(cè)面展現(xiàn)項目計劃與實際進(jìn)度，及時反映項目進(jìn)展情況，與計劃進(jìn)行對比發(fā)現(xiàn)偏差，為項目跟蹤、評估、付款、決策提供基礎(chǔ)。

工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項目管理企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定。

代表業(yè)主對工程項目的組織實施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)（也有些企業(yè)，擁有自己的施工組織，自行建設(shè)和管理自己的工程項目，也屬于工程項目管理范圍，管理方式和過程參考工程項目企業(yè)）。

工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。

工程項目管理的具體方式及服務(wù)內(nèi)容、權(quán)限、取費和責(zé)任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。