項目管理的管理系統(tǒng)

本文目錄一覽：

• 1、公司項目管理系統(tǒng)是什么？
• 2、什么是項目管理系統(tǒng)
• 3、好用的項目管理系統(tǒng)有哪些？

公司項目管理系統(tǒng)是什么？

項目管理系統(tǒng)是什么？

項目管理系統(tǒng)的主要目的是在項目經(jīng)理瀏覽不同項目階段時為其提供幫助。在這方面，一體化平臺具有眾多優(yōu)勢。結(jié)合項目計劃、資源管理、團隊協(xié)作、財務(wù)和賬單、時間跟蹤和報告，你可以管理從報價到發(fā)票的項目。

1.項目管理的概念

首先，需要明確兩個基本概念：項目通常指在特定時間內(nèi)完成特定成果的工作；項目管理是指將技術(shù)、工具等各種資源應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的需求。

明確了以上的概念，我們就更容易理解項目管理系統(tǒng)：我們使用項目管理系統(tǒng)，是為了在系統(tǒng)中合理地分配資源到項目活動中，以完成特定的任務(wù)目標。

2.項目管理的挑戰(zhàn)

項目管理的挑戰(zhàn)在于，要努力用合適的資源達到任務(wù)完成的效果；所以要求項目管理系統(tǒng)以各種工具和方法有助于實現(xiàn)這一目標；比如清晰的資源分配的視圖，靈活的分配方式，足夠自動化的工作流程以降低項目運行成本等。

3.項目管理的重要性

項目管理的意義在于保持健康的成本、更好地利用團隊成員的技能成果、構(gòu)建透明的項目度量指標以做出更好的決策等。而一個高效實用的項目管理系統(tǒng)要能最大程度來為發(fā)揮項目管理重要性提供好的平臺，滿足實現(xiàn)項目管理價值的需求。

什么是項目管理系統(tǒng)

什么是項目管理系統(tǒng)？

項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，對項目管理的定義是：指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理系統(tǒng)總體包含了以下：

第一，項目范圍管理。這主要是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。主要工作包括了范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。

第二，項目時間管理。是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。所包括的工作內(nèi)容比較多，例如具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等各項工作。

第三，項目成本管理。是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理過程。

第四，項目質(zhì)量管理。這是為了達到用戶所期待的質(zhì)量，從而要完成的工作，質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制等都是要做的。

第五，項目人力資源管理。保證所有參與項目的人能夠最有效的發(fā)揮自己的實力完成管理措施。組織的規(guī)劃、團隊建設(shè)、人員招聘等都是項目人力資源管理所負責(zé)的。

除了以上提到的五點，還有項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目集成管理、項目干系人管理等，這些都是項目管理所包括的內(nèi)容。

好用的項目管理系統(tǒng)有哪些？

8Manage 項目管理軟件，協(xié)助企業(yè)項目實現(xiàn)“快好省”

一套先進的項目管理軟件，是企業(yè)實現(xiàn)項目管理快好省的不可或缺的工具。目前，國內(nèi)玩項目管理軟件廠商非常多，而起源于美國管理經(jīng)驗、結(jié)合中國具體行情、具備先進架構(gòu)技術(shù)的8Manage項目管理軟件，牢牢包圍項目進度、項目質(zhì)量、項目成本三大維度的8Manage 項目管理軟件，緊密結(jié)合了“快好省”的項目管理三大追求，為企業(yè)樹立成功的項目管理的典范。

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