項目進(jìn)度甘特圖軟件

本文目錄一覽：

• 1、甘特圖excel怎么做進(jìn)度計劃
• 2、有沒有什么好用的項目進(jìn)度管理app?
• 3、產(chǎn)品經(jīng)理必備管理項目常用工具——甘特圖

甘特圖excel怎么做進(jìn)度計劃

在EXCEL中選擇。

電腦：WIN10

軟件：3.2

軟件：excel、wps表格

1、先將你的數(shù)據(jù)整理成下表的樣式，除了項目階段名稱，必須包含開始時間和所需的時間。

2、選中項目階段名稱和開始日期，插入“堆積條形圖”，這樣就會生成如圖所示的圖表。

3、在圖表上右鍵一下，點擊“選擇數(shù)據(jù)”。

4、點擊“添加”或“+”，我們要把需要的時間信息也添加到圖表上來。

5、點擊“系統(tǒng)名稱”，接著點擊“預(yù)計天數(shù)”；然后點擊“系列值”，選擇“預(yù)計天數(shù)”所在單元格。最后點擊“確定”。

6、這樣就可以看到下圖，圖示同時顯示了“開始日期”和“預(yù)計天數(shù)”。

7、點擊藍(lán)色的開始日期系列，右鍵一下，點擊“設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式”。

8、將系列設(shè)置為“無填充”和“無線條”。項目進(jìn)度甘特圖的雛形就出來啦。

9、復(fù)制開始日期到其他單元格，并將格式設(shè)置為“數(shù)值”，這樣就會看到日期邊數(shù)字啦。

10、選中橫坐標(biāo)軸，設(shè)置坐標(biāo)軸格式，將“最小值”設(shè)置為“開始日期”的第一天對應(yīng)的數(shù)值。這樣橫坐標(biāo)軸的第一個數(shù)值就是“開始日期”了。

11、注意到縱坐標(biāo)軸的順序和實際的工作進(jìn)度順序是相反的。因此可以選中縱坐標(biāo)軸，設(shè)置為“逆序類別”。

12、最后給圖表美化，這樣一個項目進(jìn)度管理甘特圖就制作好啦。

有沒有什么好用的項目進(jìn)度管理app?

好用的項目進(jìn)度管理app：

一、進(jìn)度貓可以幫助項目經(jīng)理對項目進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，隨時隨地的了解團(tuán)隊成員的任務(wù)完成情況，甘特圖可以清晰看到項目進(jìn)度，參與人員，項目耗時，對項目整體進(jìn)度隨時把控，項目團(tuán)隊成員可以利用進(jìn)度貓更好的安排自己的任務(wù)及設(shè)置任務(wù)提醒時間。

二、NavalPlan是一個基于ZK框架開發(fā)Web的項目規(guī)劃，監(jiān)測和控制軟件。可以有效地用于管理任何類型的項目。可以進(jìn)行資源分配控制、工作報告的成本分析管理，工作分解結(jié)構(gòu)生成可配置的甘特圖。它功能還包括：質(zhì)量表單，項目模板，規(guī)劃方案，多任務(wù)的進(jìn)度測量。

三、WrikeWrike它比較適合小團(tuán)隊合作，用戶可以在其無限數(shù)量的項目上進(jìn)行隱私設(shè)置，提供任務(wù)共享、團(tuán)隊管理、便捷溝通、任務(wù)創(chuàng)建、任務(wù)調(diào)度、消息推送等多種服務(wù)，讓團(tuán)隊溝通更順暢、任務(wù)更清晰，集中管理，提高工作效率。

四、Edraw Project一款專業(yè)的企業(yè)級項目管理軟件。基于甘特圖的項目管理軟件，項目經(jīng)理可以用它輕松地創(chuàng)建甘特圖進(jìn)行項目規(guī)劃，隨時隨地掌控項目的進(jìn)度。還可以可有效規(guī)劃項目計劃、為任務(wù)分配資源、跟蹤進(jìn)度、管理預(yù)算、控制成本和生成報表。

產(chǎn)品經(jīng)理必備管理項目常用工具——甘特圖

[產(chǎn)品經(jīng)理]的工作責(zé)任非常重要，尤其在產(chǎn)品研發(fā)階段有大量的工作對接、項目管理的工作內(nèi)容，因此產(chǎn)品經(jīng)理會經(jīng)常使用各種各樣的輔助工具，幫助自己的工作梳理。其中甘特圖就是產(chǎn)品經(jīng)理在項目管理中最常用的一種圖標(biāo)。

甘特圖是以圖示的方式，通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。橫軸表示時間，縱軸表示項目，線條表示項目期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進(jìn)行，進(jìn)展與要求的對比。便于產(chǎn)品經(jīng)理對產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度更好的把控。

使用甘特圖的優(yōu)勢：

1、將復(fù)雜的管理流程用圖形化的方式展現(xiàn)出來，讓整個項目管理更加的容易被理解。

2、甘特圖很好的展示了整個項目中的主要任務(wù)，以及在分配任務(wù)的資源時，是否滿足了項目需求以及項目是否成功。

3、可以設(shè)置項目時間進(jìn)度，可以實時掌控任務(wù)完成情況，并及時對項目進(jìn)行評估和調(diào)整。

4、有助于提醒項目目標(biāo)達(dá)成的情況，以及預(yù)計在什么時候會發(fā)生什么事情，這極大地方便了沒有直接參與項目的管理者對整個項目進(jìn)行時所發(fā)生的情況進(jìn)行了解。

　使用甘特圖的局限性：

1、甘特圖側(cè)重的是對整個項目進(jìn)度的管理，對于項目管理中時間、成本和范圍的控制還是部分局限性。

2、對于關(guān)系過多，比較復(fù)雜的甘特來說，多少會增加其閱讀難度。

繪制甘特圖的步驟：

1、明確項目所涉及的各項活動和項目。比如說：項目名稱、開始時間、持續(xù)時間、任務(wù)類型以及是否依賴于其他任務(wù)。

2、繪制甘特圖草圖。根據(jù)項目的時間，持續(xù)時間等逐一標(biāo)注到甘特圖上。

3、確定項目活動所依賴的關(guān)系和時間進(jìn)度。利用草圖，將所有類型項目聯(lián)系起來，并做初步安排。

4、預(yù)估單項活動所需要花費的時間。

5、為具體單項活動分配人員，并按需調(diào)整時間進(jìn)度。

6、計算整個項目需要耗費的時間。

對于產(chǎn)品經(jīng)理，不僅僅要掌握比較敏銳和細(xì)致的產(chǎn)品思維，一定要盡可能的學(xué)習(xí)了解更多的工具，這樣在實際工作中，就可以大大提高學(xué)習(xí)效率。在黑馬程序員的產(chǎn)品經(jīng)理課程中，有多重產(chǎn)品經(jīng)理必備軟件的學(xué)習(xí)。例如石墨文檔、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、億圖、金數(shù)據(jù)、諸葛IO、禪道，其中億圖就是常用的甘特圖的繪制工具。