生產(chǎn)甘特圖

      網(wǎng)友投稿 672 2025-04-03

      生產(chǎn)甘特圖

      本文目錄一覽:

      生產(chǎn)管理中甘特圖有什么作用

      它說(shuō)明的是一系列與項(xiàng)目相關(guān)的任務(wù)和時(shí)間組合。甘特圖的形式是條形圖,其中橫軸為時(shí)間或日期,縱軸為需要完成的任務(wù)。甘特圖的優(yōu)勢(shì)是圖形化概要,易于理解,能傳遞大量信息。它的劣勢(shì)是當(dāng)處理大型項(xiàng)目時(shí),很難使用或者即時(shí)更新。在這種情況下,我們可以采用其他項(xiàng)目管理技術(shù),如CPM/PERT。

      甘特圖的主要作用之一是通過(guò)代表任務(wù)的橫條在時(shí)間坐標(biāo)上的位置和跨度來(lái)直觀地反映任務(wù)的相關(guān)時(shí)間信息(開(kāi)始時(shí)間、工期、結(jié)束時(shí)間);通過(guò)橫條的不同圖像特征(實(shí)心條、空心條等)來(lái)反映任務(wù)的不同狀態(tài);通過(guò)用帶箭頭的線來(lái)反映任務(wù)間的邏輯關(guān)系。

      甘特圖的另一主要作用是進(jìn)度控制。其工作原理是將項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況以橫條形式畫(huà)在同一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M條圖中,以此來(lái)直觀地對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度之間的差距,并作為控制計(jì)劃制定的依據(jù)。

      甘特圖是一種常用的進(jìn)度計(jì)劃方法,在實(shí)踐中得到了不斷的改造和完善,它從形式上可以被細(xì)分為傳統(tǒng)甘特圖、帶有時(shí)差甘特圖和具有邏輯關(guān)系的甘特圖。

      甘特圖的含義

      甘特圖包含以下三個(gè)含義:

      1、以圖形或表格的形式顯示活動(dòng);

      2、現(xiàn)在是一種通用的顯示進(jìn)度的方法;

      生產(chǎn)甘特圖

      3、構(gòu)造時(shí)應(yīng)包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間,并且不要將周末和節(jié)假日算在進(jìn)度之內(nèi)。

      甘特圖具有簡(jiǎn)單、醒目和便于編制等特點(diǎn),在企業(yè)管理工作中被廣泛應(yīng)用。甘特圖按反映的內(nèi)容不同,可分為計(jì)劃圖表、負(fù)荷圖表、機(jī)器閑置圖表、人員閑置圖表和進(jìn)度表等五種形式。

      甘特圖的優(yōu)點(diǎn)

      ?6?1 圖形化概要,通用技術(shù),易于理解;

      ?6?1 中小型項(xiàng)目一般不超過(guò)30項(xiàng)活動(dòng);

      有專(zhuān)業(yè)軟件支持,無(wú)須擔(dān)心復(fù)雜計(jì)算和分析。

      甘特圖的應(yīng)用

      在項(xiàng)目管理中,甘特圖有如下一些具體應(yīng)用:

      ?6?1 概述項(xiàng)目活動(dòng)

      ?6?1 計(jì)劃排程項(xiàng)目活動(dòng)

      ?6?1 設(shè)計(jì)關(guān)鍵路徑

      ?6?1 提供日程建議

      ?6?1 配置項(xiàng)目資源

      ?6?1 溝通項(xiàng)目活動(dòng)

      ?6?1 協(xié)調(diào)項(xiàng)目活動(dòng)

      ?6?1 監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度

      生產(chǎn)計(jì)劃甘特圖表的特點(diǎn)?

      以親身經(jīng)歷做生產(chǎn)計(jì)劃甘特圖的過(guò)程中,覺(jué)得有以下2個(gè)特點(diǎn):

      1、清晰明確,甘特圖最大的特點(diǎn)就是使人一看就明白生產(chǎn)計(jì)劃各個(gè)過(guò)程的耗時(shí)以及前后節(jié)點(diǎn)2、在多計(jì)劃或多項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行時(shí),甘特圖可以幫助生產(chǎn)計(jì)劃安排者合理規(guī)劃各項(xiàng)目起止時(shí)間節(jié)點(diǎn)

      甘特圖特點(diǎn)

      甘特圖的特點(diǎn)是突出了生產(chǎn)管理中最重要的因素— 時(shí)間,它的作用表現(xiàn)在三個(gè)方面:

      1、計(jì)劃產(chǎn)量與計(jì)劃時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

      2、每日的實(shí)際產(chǎn)量與預(yù)定計(jì)劃產(chǎn)量的對(duì)比關(guān)系。

      3、一定時(shí)間內(nèi)實(shí)際累計(jì)產(chǎn)量與同時(shí)期計(jì)劃累計(jì)產(chǎn)量的對(duì)比關(guān)系 。

      優(yōu)缺點(diǎn)

      優(yōu)點(diǎn)

      1、圖形化概要,通用技術(shù),易于理解。

      2、中小型項(xiàng)目一般不超過(guò)30項(xiàng)活動(dòng)。

      3、有專(zhuān)業(yè)軟件支持,無(wú)須擔(dān)心復(fù)雜計(jì)算和分析。

      局限

      1、甘特圖事實(shí)上僅僅部分地反映了項(xiàng)目管理的三重約束(時(shí)間、成本和范圍),因?yàn)樗饕P(guān)注進(jìn)程管理(時(shí)間)。

      2、軟件的不足:盡管能夠通過(guò)項(xiàng)目管理軟件描繪出項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)在關(guān)系,但是如果關(guān)系過(guò)多,紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度。

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