進度甘特圖

      網(wǎng)友投稿 609 2025-03-31

      進度甘特圖圖

      本文目錄一覽:

      甘特圖excel怎么做進度計劃

      在EXCEL中選擇。

      電腦:WIN10

      軟件:3.2

      軟件:excel、wps表格

      1、先將你的數(shù)據(jù)整理成下表的樣式,除了項目階段名稱,必須包含開始時間和所需的時間。

      2、選中項目階段名稱和開始日期,插入“堆積條形圖”,這樣就會生成如圖所示的圖表。

      3、在圖表上右鍵一下,點擊“選擇數(shù)據(jù)”。

      4、點擊“添加”或“+”,我們要把需要的時間信息也添加到圖表上來。

      5、點擊“系統(tǒng)名稱”,接著點擊“預計天數(shù)”;然后點擊“系列值”,選擇“預計天數(shù)”所在單元格。最后點擊“確定”。

      6、這樣就可以看到下圖,圖示同時顯示了“開始日期”和“預計天數(shù)”。

      7、點擊藍色的開始日期系列,右鍵一下,點擊“設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式”。

      8、將系列設(shè)置為“無填充”和“無線條”。項目進度甘特圖的雛形就出來啦。

      9、復制開始日期到其他單元格,并將格式設(shè)置為“數(shù)值”,這樣就會看到日期邊數(shù)字啦。

      10、選中橫坐標軸,設(shè)置坐標軸格式,將“最小值”設(shè)置為“開始日期”的第一天對應(yīng)的數(shù)值。這樣橫坐標軸的第一個數(shù)值就是“開始日期”了。

      11、注意到縱坐標軸的順序和實際的工作進度順序是相反的。因此可以選中縱坐標軸,設(shè)置為“逆序類別”。

      12、最后給圖表美化,這樣一個項目進度管理甘特圖就制作好啦。

      什么是甘特圖?

      甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國科學管理學派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀初提出的一種組織和監(jiān)控項目進度的工具。

      甘特圖以圖示的方式展示項目列表和時間刻度,標識出每個項目的起始時間和結(jié)束時間,能夠直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行,以及實際進展與計劃要求的對比。

      在項目的進行過程中,通常都會涉及對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制,而且很多時候還需要跨部門進行協(xié)作,所以,如何把控整個項目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達到這個目的。

      我們可以從甘特圖中直觀地看到:

      ① 任務(wù)計劃的持續(xù)時間;

      ② 任務(wù)具體的開始時間和結(jié)束時間;

      ③ 該任務(wù)在整個項目計劃中所處的位置;

      ④ 整體項目計劃的工作量和節(jié)奏。

      除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項任務(wù)或者項目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評估工作進度。

      甘特圖是什么

      甘特圖又稱橫道圖、條狀圖,是由美國科學管理學派先驅(qū)者之一亨利甘特在20世紀初提出的一種組織和監(jiān)控項目進度的工具。

      甘特圖以圖示的方式展示項目列表和時間刻度,標識出每個項目的起始時間和結(jié)束時間,能夠直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進行,以及實際進展與計劃要求的對比。

      在項目的進行過程中,通常都會涉及對人員、時間、質(zhì)量等方面的控制,而且很多時候還需要跨部門進行協(xié)作,所以,如何把控整個項目管理流程就顯得尤為重要,使用甘特圖就能達到這個目的。

      我們可以從甘特圖中直觀地看到:

      ① 任務(wù)計劃的持續(xù)時間;

      進度甘特圖圖

      ② 任務(wù)具體的開始時間和結(jié)束時間;

      ③ 該任務(wù)在整個項目計劃中所處的位置;

      ④ 整體項目計劃的工作量和節(jié)奏。

      除此之外,管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項任務(wù)或者項目還剩下哪些工作要做,哪些工作延期,以此來評估工作進度。

      版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿,版權(quán)歸原作者所有,本站不擁有其著作權(quán),亦不承擔相應(yīng)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容,請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理,核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

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