項目管理實戰班

本文目錄一覽：

• 1、項目管理實戰之項目工作計劃
• 2、pmp項目管理認證簡單嗎，你們報的是哪個學習？
• 3、清暉項目管理怎么樣
• 4、PMP 考試一定要報培訓班嗎？
• 5、學習項目管理有什么好處啊？是考PMP好呢還是上一些實戰的課程好呢？
• 6、個人如何參加項目管理實戰培訓？

項目管理實戰之項目工作計劃

????? 很久沒有更新啦。在PMP備考經驗分享完之后，一直想著要做一個關于項目管理實戰經驗連載，恰逢最近工作調動，有幸可以從頭參與一個項目，那么從今天開始，我將會不定期的分享一些項目管理實施經驗，希望可以幫助到有需要的人。

????? ?今天要分享的內容是：項目工作計劃。項目工作計劃和項目管理計劃是完全不同的，項目工作計劃是指從你拿到了這個項目開始到正式啟動前，這一段時間需要做的事情；而項目管理計劃是項目在實施環節需要做的事。一個是準備，一個是實施，兩者千萬不要混淆。

????? ?項目工作計劃也需要把目標進行分解，分解的顆粒度越細當然越容易管理，這里用到的就是PMP中所學的WBS（工作包）。關于WBS分解有個弊端，就是分解的太過細致可能會占用很大的精力，所以具體需要分解到幾層，可根據項目的實際情況來。

????? 下面舉個例子，假如我把【健身】當成一個項目，在正式開始健身以前，我需要準備哪些工作呢？

????? 為什么我最終輸出叫《初步健身計劃》而不時《最終健身計劃》？因為在項目管理中的很多事情都具備強烈的不確定性，健身也是一樣，在準備期間，會有很多意想不到的情況發生，這些情況有可能會導致出現輕微變更甚至偏離計劃，所以一定要隨時更新項目工作計劃，確保可以順利完成 。

????? 以上就是有關項目工作計劃的分享。如果你理解了這個思路，可以拿任意一個項目或事情代入，如果你要參與管理一個比較大型的項目，在制定工作計劃和實施環節就會略微有些復雜，因為你在制定好一個工作計劃后，會有項目評審會議，會跟其他相關子項目匹配工作進度，每周會召開工作總結會，以防工作跑偏，中間還有很多變更或其他新問題出現。但整體的脈絡都是一致的，只是大型的項目管理起來復雜一些。

????? ?為更好理解，前期我們主要還是簡易操作為主，先理解了項目管理的整個脈絡，以后再慢慢向專業化人才進階。

????? ?總之，項目工作計劃首先要了解清楚你要做什么事，最終要輸出什么成果/文檔。再把這些工作分解成小塊，逐一攻克。非常簡單，現在就趕緊試試吧 。

pmp項目管理認證簡單嗎，你們報的是哪個學習？

PMP?項目管理證書難考嗎？

為了提升項目管理能力，并為轉型管理層做好準備，不少項目管理從業者都在報考PMP?證書考試，那么PMP?項目管理證書難考嗎？

PMP?證書含金量和專業性在業內都是數一數二的，因此PMP?考試也具有一定的考試難度。但是由于PMI官方已經提供了明確的考試范圍，且PMP?證書考試只考一門科目，只有180道選擇題，這就大大降低了PMP?證書考試的難度。

并且只要考生認真學習與備考，通過考試的概率還是非常大的。

PMP?考試安排

考試時間：一般是每年的3、6、9、12月各一次考試。

考試內容：考試內容貫穿價值交付范圍(包括預測、敏捷和混合的方法)，分布在三個考試領域，分別為：

人：強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動。

過程：增強管理項目的技術領域。

業務環境：突出項目和組織戰略之間的聯系。

考試時長：230分鐘

考試形式：筆試（港澳臺國外機考）。

考試題量：共計180道題。

考試題型：包括單項題和多選題（明確說明需選擇幾個正確選項）

清暉項目管理怎么樣

非常好。清暉項目管理實戰內訓講師經驗非常豐富，與華為、銀聯、IBM、用友、思科、西門子、飛利浦、交通銀行、美孚、中國電信、中國移動、中國聯通等世界500強，以及眾多知名實力企業都有深度合作。老師講課通俗易懂，押題較準，通過率較高。清暉項目管理培訓中心創立十五年以來，已累計培訓學員十萬人次，并為上千家企業提供了專業的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的培訓機構。

PMP 考試一定要報培訓班嗎？

? ? ?PMP考試報考流程圖需要審核三次報名材料：英文報名材料審核、抽中審查材料審核、中文報名材料審核。

? ? ?那么，PMP 考試一定要報培訓班嗎?

? ? 關于這個問題，不要懷疑什么。關鍵在于你自己的基礎情況、學習情況，還有考試目的了。

? ? ?有項目管理經驗、學習能力強、自控能力好、復習時間多、不怕麻煩、有決心一次通過的同學，可以選擇自學。

? ? ??相反的，如果你沒有項目管理相關基礎，自學效果比較差，或者復習時間比較緊急，那么就很有必要報個培訓班了。這樣能系統的有針對性的讓你學習項目管理實戰經驗，學習項目管理工具運用，跟同行交流學習等等。

? ? ?★首先要明白，PMP考試不像一般只為應試、只管死記硬背的考試，它會更注重考生的項目實操能力以及項目管理的思維方式和工作模式的掌握。

? ? ?★所以在培訓過程中講師會涉及到各行業，如IT、制造、建筑等等的項目管理實戰講解，對于需要轉管理崗，卻又比較缺乏系統理論知識學習和實戰經驗的，這一點還是很有幫助的。

? ? ?★目前很多培訓機構的教學體系都比較完善，既有成熟的培訓流程，又有高質量的服務水平，會提供配套備考資料，關鍵是有專業老師指導，有問題可以得到解答，關鍵一點是能監督你學習哦。

? ? ??還有需要了解的，PMP證書不是永久有效的，它有三年有效期。不是說一次通過終身擁有哦。續證的話，需要你在三年內獲得至少60個PDU，中文全稱為專業發展單位，是續證的一個考核單位，國內也有機構把它叫作學分、學時。有些機構也會提供這方面的服務，所以還是很方便的。

? ? ?★有消息稱從2022年開始，PMP考試改革，采用新考綱，考試難度要等正式考試后才能有個準確的評估。這次教材改版是顛覆性的，而市面上與第七版教材配套的復習資料少之又少，對于自學的同學來說是非常不利的！如果你只是依靠之前第六版教材對應的課程資料來復習，很可能會白費功夫呢。

?你需要知道的三個考試領域分別是什么。

?人：強調與有效領導項目團隊相關的技能和活動。

?過程：增強管理項目的技術領域。

?業務環境：突出項目和組織戰略之間的聯系。

? ? ?總而言之，報不報培訓班，還是因人而異的，如果你覺得自己沒有充足的把握自學，建議還是報一個培訓班進行復習。不過，報了培訓班不學也是白搭，自然也就過不了考試了。

? ? ?永遠要相信一句話：機會總是留給有準備的人。

學習項目管理有什么好處啊？是考PMP好呢還是上一些實戰的課程好呢？

PMP指的是項目管理專業人士資格認證。它是由美國項目管理協會（Project Management Institute(PMI)發起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統一的行業標準。目前，已在全世界190多個國家和地區設立了認證-。

參加PMP認證與考試的過程，同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統的項目管理知識結合起來，互為印證，達到理論和實踐的結合，從而深化自己對項目管理的認識。參加PMP認證，您可以獲得由PMI頒發的PMP證書。而擁有PMP認證表示你已經成為一個項目管理方面的專業人員。當你真正掌握項目管理的基本術語，知識及技巧知識和技能;在實際工作中展現出作為項目管理專業人士所具備的能力;對問題分析和提供解決方案有更全面的理解和考慮，更好地理解高層管理者考慮問題的方法和想法

個人如何參加項目管理實戰培訓？

幾點建議供參考:

1.首先是項目的概念，有大有小，有長有短，結合所在的組織和主要業務，選合適的項目。如小到一個定單的實施全過程（幾周或幾月），大到一項工程的實施（數月或幾年）。

2.小項目，盡量參與全過程；大項目因時間太長，可以選其中的子項目或階段，其他可以表述一下即可。

3.項目管理主要涉及到：項目的計劃、人員和資金等準備及預算、計劃實施過程中實際進度、資金等與計劃的符合性、計劃的調整、資源的調整等等。

4.有些成熟的軟件一定要熟練使用。如Microsoft-Poject等。