工程進度甘特圖怎么做

      網(wǎng)友投稿 659 2025-04-01

      工程進度甘特圖怎么做


      本文目錄一覽:

      項目管理,甘特圖的做法,你學(xué)會了嗎?

      某天,正在常規(guī)地處理數(shù)據(jù)任務(wù),老板突然說對用戶做一次用戶畫像,這著實讓人頭大,猝不及防,但是作為混跡在職場的老油條來說,肯定是不能拒絕老板的要求,當(dāng)下拍著胸脯對老板說:

      老板,得加錢!

      上面當(dāng)然是玩笑話,但是,在日常工作中,我們或多或少的會臨時接一些我們常規(guī)沒有處理過的事情,這個時候別慌,先接手老板的任務(wù),然后逐一分解任務(wù),逐步實現(xiàn),問題也會迎刃而解。

      本節(jié)介紹甘特圖的用法,以用戶畫像的任務(wù)為例,我們可以將本次任務(wù)分解為明確目的、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)報告,然后規(guī)定開始和結(jié)束時間,項目進程一目了然,下面一起學(xué)習(xí)甘特圖的制作。

      甘特圖通過條狀圖來顯示項目、進度和其他時間相關(guān)的系統(tǒng)進展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進展的情況,以圖示通過活動列表和時間刻度表示出特定項目的順序與持續(xù)時間。

      在甘特圖中,橫軸表示時間,縱軸表示項目,線條表示期間計劃和實際完成情況。直觀表明計劃何時進行,進展與要求的對比。便于管理者弄清項目的剩余任務(wù),評估工作進度。

      構(gòu)造的數(shù)據(jù)表

      第一步、選擇"任務(wù)分解"、"開始時間"、"時間間隔"三列數(shù)據(jù),插入一個堆積條形圖。

      第二步、右鍵垂直類別軸,點擊選擇數(shù)據(jù)。

      第三步、在水平分類軸標(biāo)簽中點擊編輯,點擊確定。

      第四步、在軸標(biāo)簽區(qū)域中選擇任務(wù)分解的字段,包含"明確目的"等,然后點擊確定。

      第五步、在圖例項點擊添加。

      第六步、編輯數(shù)據(jù)系列,系列名稱選擇"開始時間",系列值選擇標(biāo)紅數(shù)據(jù)內(nèi)容,點擊確定。

      第七步、在圖例項單擊"開始時間",點擊向上的箭頭,將"開始時間"移動到最上面的位置。

      第八步、右鍵垂直類別軸,設(shè)置坐標(biāo)軸格式,勾選逆序類別。

      第九步、右鍵水平類別軸,設(shè)置坐標(biāo)軸邊界的最大值和最小值,其中最小值等于Value(開始時間),最大值等于Value(結(jié)束時間)。

      第十步、右鍵橙色的柱形,顏色選擇無填充、邊框選擇無線條。

      工程進度甘特圖怎么做

      第十一步、設(shè)置網(wǎng)格線,在圖表元素中選擇主軸次要水平網(wǎng)格線。

      第十二步、設(shè)置網(wǎng)格線的顏色以及線型。

      最后設(shè)計出來的結(jié)果如下圖所示,通過甘特圖可以分析出,一次完整的數(shù)據(jù)分析,主要時間是花費在數(shù)據(jù)清洗階段,其次, 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 和 數(shù)據(jù)分析 階段也需要花費大量的時間,做出這樣的圖給老板看,讓老板知曉你的行動和進程。

      如何用excel制作工程進度計劃圖 自動

      用excel自動制作工程進度計劃圖步驟如下:(演示使用WIN10系統(tǒng),其他Windows版本操作大致相同)

      1、進度圖需要使用Excel中的堆積條形圖。以Excel 2016為例打開Excel工作表。選擇數(shù)據(jù)區(qū)域,在“插入”選項下的“圖表”中,選擇“條形圖”中的“堆積條形圖”。

      2、雙擊“圖例項”,在右側(cè)的“設(shè)置軸格式”中,選中“反向類別”。

      3、將類別與數(shù)據(jù)源匹配,即項目啟動類別已啟用。

      4、雙擊數(shù)據(jù)軸,并在右側(cè)的“設(shè)置軸格式”的最小值中,填寫開始日期的日期順序值,以便開始時間從開始日期開始。

      5、選擇數(shù)據(jù)源的日期列,并將單元格格式修改為“日期”格式,以便圖表的坐標(biāo)數(shù)據(jù)顯示為“日期”。

      6、雙擊圖表中的“開始日期”欄,在右側(cè)的“設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式”中,“填充”,選中“無填充”。

      7、施工進度表(甘特圖)即可完成。

      甘特圖excel怎么做進度計劃

      首先,選中單元格,單擊工具【插入】下的【二維條形圖】,在下拉菜單下選擇堆積條形圖。圖表插入完畢后,右鍵單擊縱坐標(biāo),選擇設(shè)置坐標(biāo)軸格式。彈出【屬性】的對話框,在坐標(biāo)軸選項下的坐標(biāo)軸位置,選擇逆序類別。

      工具/原料:

      聯(lián)想E480

      window10

      WPS11.0.1.19

      1、首先,選中單元格,單擊工具【插入】下的【二維條形圖】,在下拉菜單下選擇堆積條形圖。

      2、圖表插入完畢后,右鍵單擊縱坐標(biāo),選擇設(shè)置坐標(biāo)軸格式。

      3、彈出【屬性】的對話框,在坐標(biāo)軸選項下的坐標(biāo)軸位置,選擇逆序類別。

      4、然后為圖表設(shè)置網(wǎng)格線,選擇圖表旁邊的圖表元素,選中網(wǎng)格線在下拉菜單下,將四種網(wǎng)格線全部選中。

      5、然后選擇藍(lán)色條形圖,雙擊彈出屬性,在填充與線條下選擇無填充。

      6、這樣,一份橫道圖就制作完畢了,如下圖所示。

      甘特圖的制作步驟是什么?

      關(guān)于制作甘特圖的步驟,區(qū)別于一般教程都會借由某一個制作甘特圖的工具來一步步教大家如何使用這個工具制作甘特圖,這里重點是教大家一個項目或一項工作在眼前了,我們?nèi)绾卫酶侍貓D這個工具,將這項工作做一個最好的安排。

      而制作工具,就使用我們大家平時都最熟悉最常用的excel。

      第一步:將一個項目或一件相對復(fù)雜和有難度的工作拆解成具體任務(wù),并明確各任務(wù)的起始時間和結(jié)束時間

      需要用到甘特圖來安排的工作或項目,相對來說都會有一個比較長的周期和比較多的分解任務(wù),因此,制作甘特圖之前,必須要先將這項項目或工作具體分為哪幾個環(huán)節(jié)的工作、每個環(huán)節(jié)又具體有哪些待辦事項,而每一個待辦事項又分別需要多長時間來弄清楚。

      第二步:根據(jù)各具體任務(wù)及任務(wù)的起始時間及結(jié)束時間,在excel表上進行繪制

      excel上有專門的甘特圖模板,可以直接選擇,之后根據(jù)模板直接改成自己的內(nèi)容即可。

      但即便是標(biāo)注為“敏捷甘特圖”,也相對比較復(fù)雜,對于不那么麻煩的項目和工作,完全可以自己簡單繪制,更省時省力。

      第三步:根據(jù)甘特圖的進度安排,每日跟進工作進度,并在對應(yīng)日期下標(biāo)注

      甘特圖最重要的功能和作用,就是確保項目里的每一項工作任務(wù)都在有序推進,因此,每一天跟進各項工作進度并在甘特圖上標(biāo)準(zhǔn),也是甘特圖制作的一部分。

      甘特圖怎么做?

      1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內(nèi)容包括項目名稱(包括順序)、開始時間、工期,任務(wù)類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項任務(wù)。 2.創(chuàng)建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標(biāo)注到甘特圖上。 甘特圖3.確定項目活動依賴關(guān)系及時序進度。使用草圖,按照項目的類型將項目聯(lián)系起來,并安排項目進度。 此步驟將保證在未來計劃有所調(diào)整的情況下,各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能并且只能在決定性活動完成之后按計劃展開。 同時避免關(guān)鍵性路徑過長。關(guān)鍵性路徑是由貫穿項目始終的關(guān)鍵性任務(wù)所決定的,它既表示了項目的最長耗時, 也表示了完成項目的最短可能時間。請注意,關(guān)鍵性路徑會由于單項活動進度的提前或延期而發(fā)生變化。 而且要注意不要濫用項目資源,同時,對于進度表上的不可預(yù)知事件要安排適當(dāng)?shù)母辉r間(Slack Time)。 但是,富裕時間不適用于關(guān)鍵性任務(wù),因為作為關(guān)鍵性路徑的一部分,它們的時序進度對整個項目至關(guān)重要。 4.計算單項活動任務(wù)的工時量。 5.確定活動任務(wù)的執(zhí)行人員及適時按需調(diào)整工時。 6.計算整個項目時間

      施工進度計劃橫道圖怎么做?

      在工具欄上點右鍵,調(diào)出繪圖工具欄,然后根據(jù)需要選擇箭頭、直線,橢圓等,只能畫簡單的。

      首先根據(jù)建設(shè)項目的特點劃分項目,然后確定其施工順序。由于施工總進度計劃主要起控制性作用,因此項目劃分不宜過細(xì),一般以主要單位工程及其分部工程為主進行劃分,一些附屬項目、輔助工程及臨時設(shè)施可以合并列出。

      確定整個工程的施工順序是編制施工總進度計劃的主要工作之一。它對于工程是否能按期優(yōu)質(zhì)和成套地投人生產(chǎn)和交付使用,充分利用人力、物力,減少不必要的消耗。

      降低工程成本都有極其重要的作用。排定施工順序時,一般是先進行準(zhǔn)備工程,再進行全場性工程,最后安排單項工程的施工,并注意妥善安排分期分批工程的施工順序。在具體安排各項目的施工順序時,可按上述施工部署中確定施工程序的要求進行。

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