護理甘特圖

本文目錄一覽：

• 1、護理品管圈計劃擬定甘特圖怎么畫
• 2、常用的護理質量管理工具有哪些
• 3、護理質量管理工具有哪些
• 4、什么叫護理品管圈？

護理品管圈計劃擬定甘特圖怎么畫

護理品管圈計劃擬定甘特圖畫法如下：

準備材料：Excel

1、以下面這個工作計劃表格為例做甘特圖。

2、用鼠標選中A2到C8單元格區域，點擊頂端菜單上的插入菜單，在右側圖標欄中點擊條形圖下面的下三角，出現菜單欄以后點擊二維條形圖中的堆積條形圖。

3、非常重要的一步圖就做出來了，先美化一下。

4、點擊在圖標工具的設計項右側的下拉菜單，選中一款自己喜歡的樣式。

5、樣式選擇好了。

6、此時在該二維條形圖的前半端點擊一個條形圖，右鍵點擊一下，出現菜單欄點擊設置數據系列格式。

7、出現一個設置窗口，如下圖所示，點擊填充后再勾選無填充，再點擊窗口右下角的關閉按鈕。

8、這時候，甘特圖的總圖就制作好了 。

9、然后再點擊圖右側的系列1和系列2所在的位置，右鍵單擊以后點擊刪除。

10、所有的工作就完成了，一張簡單清爽的甘特圖就出現在我們的Excel中。

常用的護理質量管理工具有哪些

再將各大項目進一步細化出分項目。②以天為時間單位編排周一至周五的每日檢查項目表每個月周均按第周的內容重復執行。如遇月質控和全院護理業務學習、大查房則暫停完成后按第周的日安排繼續質控。③編制質控內容時間項目甘特圖。表的橫行項目為第周的時間周一至周五)，表的列項按分類的質控項目序列如基礎護理類中有床單元整潔、患者三短九潔、壓瘡預報追蹤等形成質控內容與時間安排的矩陣。在各質控項目內容的表格上標記時間跨度反映檢查工作的持續時間。④審核和調整甘特圖。根據質控項目內容的復雜程度和重要性調整質控日程長短和整體時間的統籌安排并注意經過實際操作和效果評價進行適當調整。護理管理甘特圖見圖。科護士長在每天下病區前查看甘特圖該日安排的檢查內容進行檢查使檢查工作每天有計劃和重點每月有統籌安排達到疏而不漏。用同樣的步驟可編制護理部主任、病區護士長質量管理甘特圖)，其他項目檢查活動如護士長夜查房也可應用甘特圖編排。

護理質量管理工具有哪些

護理質量管理工具有甘特圖、直方圖、雷達圖、查檢表、柏拉圖、魚骨圖等。

常見的護理管理工具有：甘特圖、直方圖、雷達圖、查檢表、柏拉圖、魚骨圖等，而作用于整個環節的中間鏈即為PDCA——制定計劃到數據分析的過程。管理把控整個項目的走向，就需要精通各管理工具實際的作用。

什么叫護理品管圈？

護理品管圈的意思是指醫院中工作的人們自動自發組成數人一圈的活動團隊，通過全體合作、集思廣益，按照一定的活動程序；

活用科學統計工具及品管手法，來解決工作現場、管理等方面所發生的問題及課題的活動，例如：提高住院患者滿意度，提高醫療護理質量等 。

品管圈是什么：

品管圈活動是由日本石川馨博士于1962年所創，國內多稱之為質量管理小組，日本人不只是訓練工程師與主管階層而已，而是有計劃的大量提高生產力。

品管部在美國是很大的部門，成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家；反觀日本，廣泛的教導各領域經理品管的方法后，可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。

護理品管圈活動計劃

每期品管圈活動，必須圍繞一個明確的活動主題進行，結合部門工作目標，從品質、成本、效率、周期、安全、服務、管理等方面，每人提出2~3個問題點，并列出問題點一覽表。

以民主投票方式產生活動主題，主題的選定以品管圈活動在3個月左右能解決為原則。

提出選取理由，討論并定案。制定活動計劃及進度表，并決定適合每一個圈員的職責和工作分工。

主題決定后要呈報部門直接主管/經理審核，批準后方能成為正式的品管圈活動主題。

活動計劃表交QCC推行委員會備案存檔。本階段推薦使用腦力激蕩法和甘特圖。