明道項目管理

本文目錄一覽：

• 1、杭州明道管理咨詢有限公司怎么樣？
• 2、明道好用嗎？這款項目管理軟件哪里好？
• 3、平常的工程項目工作多，有哪些管理軟件比較推薦？
• 4、項目管理軟件有哪些好的推薦？
• 5、項目管理軟件是不是有一個叫明道的，不知道他怎么樣？
• 6、Worktile、明道、teambition和tower的優缺點有哪些？

杭州明道管理咨詢有限公司怎么樣？

簡介：明道集結亞洲頂級房地產策劃團隊，運用精準的戰略定位、精心的規劃布局、扎實的策略執行、嚴謹的案場管理，來吸引客戶的關注點后，激發客戶購買欲望等層層遞進的步驟，最后促成快速交易，在總經理劉宏軍先生的帶領下，明道地產機構已經為500多家地產企業提供銷售培訓、營銷策劃、銷售代理、銷售顧問一站式綜合服務。并且已經形成了以杭州地區為戰略中心，以長三角地區為戰略核心，業務輻射上海、南京、蘇州、無錫、合肥、嘉興、紹興等長三角核心地區，成都、重慶、武漢、南昌、長春、青島、海南等重點城市的全國戰略格局。明道地產機構利用先進的SPA心理學技術，對項目進行差異化的品牌定位，通過SPA客戶需求識別系統、SPA區域文化定位模型，研究客戶購房心路歷程，優化客戶認知模式，準確項目定位，有效宣貫樓盤策劃理念，降低銷售抗性，縮短客戶成交周期，蓄水又蓄心。在銷售階段，率先研究客戶本能購房動機，獨創銷售五步法，通過SPA地產營銷新模式，立竿見影提高到訪成交率；同時，幫助企業建立強勁的品牌形象，創造持續戰略價值。

法定代表人：劉宏軍

成立時間：2004-04-19

注冊資本：10萬人民幣

工商注冊號：330108000018012

企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)

公司地址：杭州市西湖區文三路90號杭州東部軟件園科技大廈十層A1011室

明道好用嗎？這款項目管理軟件哪里好？

明道的默認主頁各人消息以動態流為主，動態可以發送附件，對于加強企業內部交流是很有幫助的。默認首頁主色是藍色，并且有很多富有層次感的色塊，很有科技感。

平常的工程項目工作多，有哪些管理軟件比較推薦？

我個人推薦兩款非常適用的，一個就是現在新出來的WPS，這款word文檔的話，其實它既可以做word也可以做表格。也可以做PPT和以往的這種相比的話有很大的一些提成，以往的話如果要做表格的話，需要單獨的去下載一個表格的軟件。或者說word文件或者PPT的一個文件，但是在這個文件里面它就包含了多個的。

而且在里面的話有很多的一種模板可以做參考，不管是財務行政人事還是工程方面的話。都比較適合，我自己家里面就有人是做工程項目的話。

平常的話用這里面的Excel表格的話用的比較多點，因為像一些數據的登記，還有表格的分析啊之類的。在做了之后就會一目了然就清晰的呈現。

第2個的話推薦使用的就是石墨文檔石墨文檔呢，是這兩年新出來的這個石墨文檔有一個好處就是。可以多個人一起編輯，那么這個樣的話，就有助于在同事之間或者團隊之間自己有想法開會啊之類的話?？梢酝降轿⑿派洗蠹乙黄鹁庉?，或者是看到自己的信息息相關。那么編輯完之后它會自動的保存，這是我覺得它非常大的一個好處。

而且對于工程項目這種類型工作的話，數據是非常重要的東西，那么使用好一點的這種嗯相關的軟件啊?；蛘弑砀癜≈惖亩伎梢蕴嵘ぷ鞯男?，而且現在WPS新出來的這些軟件里面。

在整體的視線美觀上還有一些工具圖啊，編輯啊，之類的，都有了很大的一個改進。和以往09年的這個軟件相比的話確實是有大幅度的一個提升，而且它在下載過程使用的單過程當中完全是免費的。不需要自費或者說去交一些錢，還有比較大的一個好處就是如果用了之后?？梢越o這個表格上密碼上鎖，就相當于只有自己能看得見，我覺得這個是非常方便的。

項目管理軟件有哪些好的推薦？

做過項目管理的人估計都知道，幾乎所有的項目管理都包含：啟動，規劃，執行，監控、收尾等5個階段；但不同的項目管理內容在具體實施時會略有差異，比如工程項目中會有投標、立項、合同、施工以及原材料采購等方面等管理，而在互聯網公司的項目管理更多的是圍繞產品展開，包括需求整理、產品設計、視覺設計、技術開發等內容。輕流經過調研發現大家在做項目管理時都會遇到以下幾個問題：

1、項目流程自定義 2、甘特圖助力項目進度把控 3、支持項目內容隨時隨地溝通 4、項目 歷史 信息隨時可查 5、自動的數據報表可視化項目管理全局

很高興收到這個問題的回答，因為最近剛剛接觸到青鋒的項目，感覺還是很好用的。

青鋒項目的思想，更貼合實際的是如何通過開發設計出一款屬于自己的無代碼或者低代碼開發平臺。

1、自定義表單

通過自定義表單可以實現基礎模塊的配置開發，現在自定義表單的模式很多，如：拖拽生成表單、通過富文本配置表單等等，然后通過表達與數據源關聯，進而實現基礎的功能模塊。

2、自定義工作流

在外面實際的業務中，只有單一的表單顯然無法完成對應的工作，外面可以整合工作流引擎，然后通過自定義表單+報表引擎實現表單的流轉，從而打通業務審批需求。目前推薦的工作流引擎是：activiti（我對這個非常的熟，需要了解的可以加朋友）

3、自定義可視化報表

對項目中產生的業務數據，如果通過圖形化的數據進行展現，自定義可視化報表的意義就顯示出來了，但是如何開發自定義可視化報表呢？我們可以通過echatrs+拖拽方式+數據源配置進行自定義可視化報表的開發。

4、案例（依次是：自定義表單、工作流、可視化報表）

因為頁面太多，只展示了部分的照片功能，詳細的可以去開源git上去體驗。

目前已經開源青鋒后臺管理系統的多個版本，需要的小伙伴可以 轉發私信 我，因為內容不能掛鏈接，希望體量，去碼云下載：。

項目管理是一個項目的靈魂，只有做好了項目管理，才能把項目變得條理而高效，讓我們的工作事倍功半。如今網絡上出現了越來越多的項目管理軟件，可真正能做到做好項目管理工具的卻寥寥無幾。

今天，就讓小趣為大家推薦幾款項目管理的神器，有了它們，我們就可以對無意義的加班說再見了。關注@趣玩好應用，私信「 項目管理 」獲取軟件。

1.來自豐田的項目管理軟件——Trello

Trello是一款輕量高效的免費項目管理軟件，有Android和iOS的手機端和PC的網頁端，這使它能夠做到全平臺支持。對于一個團隊項目來說，兼容不同的設備是必要的，而Trello顯然完美的做到了這一點。

Trello可以通過看板和卡片和清單的形式將項目細分成一個個小的部分和任務。一個看板為整個大項目，清單列表為項目的幾個重要組成部分，每個清單列表又細分成一個個的任務卡片。任務卡片具體落實到個人。這樣，每個分到任務的個人只要各司其職完成自己的任務就能最終完成整個項目了！

另外，除了團隊項目，Trello也十分適合個人做日程管理。小趣現在每周都會用Trello規劃自己一周的日程，生活變得條理和高效了很多。

2.國產之光——明道云

明道云是小趣用過的最好的國產項目管理軟件之一，和trello的看板系統不同，明道云的管理原理更加專業。它創造性地將項目的運行可視化，成了一個不用寫代碼就可以“編寫”自己的項目應用的平臺。

我們在使用明道云時，可以像編程寫算法那樣先設計項目運行的流程，然后在其中的重復任務中加入自動化工作流節點，讓重復的工作自動化，極大地提高工作效率。

另外，明道云的權限系統也比Trello強了不少，管理員可以設置多個不同等級的權限，權限越高，能看到的信息就越多，避免了關鍵信息外泄。目前，明道云提供個人免費版，但小趣覺得如果是小項目用Trello或者禪道的體驗會更好，明道云更適合中大型的項目管理，畢竟使用起來還是需要一定的學習時間來上手的。

3.國內首家開源項目管理軟件——禪道

禪道是國內首家做開源項目管理軟件的，當然也有專業版和旗艦版這樣的收費版。開源版的好處是開源軟件一般都是免費的，另外源碼公開更加安全。

作為項目管理軟件，禪道也可圈可點，功能十分齊全，甘特圖、日程、短信通知，統計報表等一應俱全。而且作為國產軟件，禪道的本地化做的比Trello好很多，可能是因為國內服務器少，Trello有時會抽風。因此小項目管理小趣推薦用禪道開源版。

以上就是小趣為大家帶來的幾款項目管理軟件，小伙伴們還有其他推薦嗎？歡迎在評論區留言分享哦！

禪道、PLM、Teambition、Jira、Redmine、青銅器RDM等都可以

可以使用PLM產品全生命周期管理系統，其產品開發與項目管理相結合，可以通過項目管理模塊對項目的WBS進行管理，從而對項目分階段進行管理，每條任務可以分配執行人員、審核人員，給出預估工時，提交實際工時、完成率、完成情況、交付物情況等，從而對項目管理的情況進行監控和跟蹤。目前PLM實施比較好的有達索和西門子等。建筑行業工程項目管理有用到BIM的軟件，可以對工程項目管理實施進展進行管理和跟蹤。

項目管理軟件其他人已經說的差不多了，但是，要看行業和需求才行，還有預算，通常項目管理通常還要管理很多相關的東西。還要看什么項目，行業，預算。管理重點難點在哪里？

首先，項目管理+進銷存+施工現場+財務核算+生產，建筑行業，這是一種情況，通常沒有太合適的軟件，有人用用友T+財務+進銷存+生產，其他人工。

1. 項目管理+進銷存+裝修現場+OA， 裝修行業通常用很多裝修軟件對接用友軟件。

2.還有就是 項目管理+進銷存+工廠基建 +生產，等于是設計項目加施工通常還有設計管理 這一類國外有，通常很貴

3.輪船制造， 項目管理+進銷存 +生產+施工現場 這一類

4.大型軍工項目開發設計，到最后量產。設計的協同，MDB方式。供應商的管理

5.按項目生產產品，按項目到現場施工，如流水線，自動化設備的生產。

6.純粹的房地產項目管理+施工 神機妙算等建筑行業專用軟件

7.服務項目的管理，如ERP實施。 行業軟件

8.大型國家基建工程項目的管理 神機妙算等建筑行業專用軟件

9.文藝類晚會，劇組，布景等電影項目的管理。

10.企業科研技術的研發項目的管理。PLM PDM類軟件，著名的有西門子，AUTOCAD

通常簡單的可以用辦公軟件管理，或者用財務軟件如用友金蝶軟件管理，很多ERP中有項目管理的這個模塊，有的客戶只用ERP來管理，有的用行業管理軟件裝修軟件，偏向于進銷存+項目管理，適用于工程行業的，可以看看上海首信軟件，如果是自動化設備研發或設計，可以考慮看看順景軟件。

通常很多企業是混合使用的，PLM PDM SLOIDERWORK AUTOCAD, 用友的財務軟件，ERP 。實際需要詳細了解，才能有對應的推薦。

tita不錯，我們公司在用，不知道你想要什么樣的，他們是在線使用的，也有app，，這個網址，我們用了好幾年，他們最核心的功能就是項目管理了，推薦理由：

1.項目功能全面：甘特圖、里程碑、看板、風險預警、項目審批、項目復制、任務協作、量化任務、項目進展、任務工時，項目統計。

2.風險預警，項目管理涉及的人員、時間、責任、成本相對較大，所以防范項目風險很重要，他們就可以，根據項目下工作進展、里程碑進度，以及項目時間，判斷風險情況，可以提前預警。

3.項目關聯個人計劃表：個人覺得這應該是他家最受歡迎的功能了，關聯計劃表后，即使項目多了，也不用擔心成員會遺忘遺漏項目下的工作，因為計劃表會自動根據項目下任務的起止時間，默認收錄到對應周期的計劃表中，不論是來自哪個項目，然后根據任務時間和要求提醒你，比如任務即將到期系統會提醒你，任務下有溝通回復也會提醒你，而且你還可以設置自動反饋時間，設置后，系統也會根據你設置的時間提醒你，提醒方式也很多，除了系統通知，還可以郵件通知、短信通知，總之很強大。

項目管理目前已形成標準化流程,從項目的啟動，規劃，執行，監控、收尾幾個階段。

但還沒有發現哪一家項目管理廠商能做到通用標準化產品，并且工程項目管理對中小企業來說也是一筆不小的開銷。深圳黑巢 科技 有限公司核心團隊由來自微軟、金蝶、北森及工程建筑企業專家，部份成員擁有一級建造師資格，憑借著多年對工程項目管理業務的積累和深耕，為了幫助中小型企業降低信息化門檻，推動及普及信息化深入應用，提升企業核心競爭力，在2021年2月春節前夕，發布Saas+Paas數智化工程項目管理軟件[項造營]，并通過 軟件免費 的商業模式對外開放，項造營軟件基于Saas+Paas軟件平臺布局模型，即能解決通用問題，也能解決不同企業的個性化需求，讓中小企業 真真正正 能用得上，用得好項目管理軟件，并提升中小企業信息化，理論上可行，實際上可落地的使命。

一、以下是黑巢 科技 對工程項目企業管理總結出來的國內普遍存在的問題：

二、黑巢項目管理解決方案是: 基于項目全生命周期進行管理，從經營，動態化過程，決策等多維度手段進行管控。

涵蓋的業務功能如下：項目投標,項目合同,成本預算,物資供應鏈,勞務分包,機械租賃,施工進度,質量及安全,資金計劃,風險管理,項目運維,財務核算,變更管理,項目人力資源管理,預警提醒

項目管理核心目標為四控，六管，一協調。

項目管理與業財一體化。

流程標準化(項目啟動、項目規劃、項目執行、項目收尾)

完整地跟蹤整個項目周期

三、產品功能

1、項目管理 · 讓決策更精準

a)決策駕駛艙

b)管理駕駛艙(BI數據實時更新)

c)子公司駕駛艙

d)項目經理駕駛艙

2、自動化預警平臺

通過消息提醒及預警規則，主動推送相關審批待辦、任務、周報、預警信息、將事件由被動變主動

3、360 項目全景視圖管理

4、工程項目數智化管理管理維度

5、投標管理

6、投標流程

7、合同管理

8、合同流程

9、成本預算管理

10、成本預算流程

11、物資采購及供應鏈管理

12、材料采購流程

13、勞務分包管理

14、勞務分包流程

15、租賃管理

16、租賃流程

17、成本費用

18、成本費用流程

19、施工進度管理

20、施工進度流程

21、運維管理

22、運維流程

23、質量控制

24、安全管理

25、財務核算管理

26、文檔管理

黑巢希望與全國工程項目管理成員一起探討，同時迭代更符合大眾需求的工程項目管理軟件，為中小企業信息化建設出一份力。 零接觸，免費的Saas+Paas工程項目管理軟件

官網：

做過工程項目的人都會知道，一個數字化的管理軟件可以省好多時間人力，項目財務、流程審批、多方協同、數據傳輸、成本預算都是很重要的

iMIS-PM集成項目管理系統簡介

捷為iMIS-PM系統可以管理項目啟動、計劃、執行、監控和收尾的整個生命周期，覆蓋進度、質量、成本、資源、風險等項目管理各個要素。iMIS-PM系統功能分三個層級，包括項目決策層、管理層、執行層、幫助企業構建集成項目、流程、知識的信息化平臺實現決策、管理、執行一體化運作。

客戶案例

航空工業金城南京機電液壓工程研究中心

使用iMIS-PM系統，主要解決如下問題：

1、多個并行項目難于監管

2、研制計劃延遲無人負責

3、項目信息分散，溝通不暢

4、項目成本無人關心

使用iMIS-PM系統后，主要達到目標：

1、項目信息一目了然

2、計劃延遲責任人清晰

3、項目成本得到控制

4、可視化界面總覽項目全局，數據統計報表輔助決策

項目管理軟件是不是有一個叫明道的，不知道他怎么樣？

哈哈，我們公司就用的這個，我感覺很棒阿，雖然以前沒用過其他的。但是這個軟件基本滿足我的需求，而且看著就舒心阿，我強推他，必須的??！

Worktile、明道、teambition和tower的優缺點有哪些？

如下：

1、worktile，任務管理、即時溝通、日程、網盤、審批，跟明道有點相似但比起明道缺一點精細度。

2、明道，支持打卡、審批、即時溝通、通訊錄、項目任務管理、日程、動態發布、網盤知識管理，優點是功能比較齊全精細，缺點的話，項目管理缺點意思。

3、Teambition在項目管理方面既出色又全面，適用于公司級的項目管理，不過對于公司考勤、審批等需求，無法滿足或很好地滿足。

4、Tower的項目管理功能比較專業，同時精簡輕便，帶有強烈的產品個性，非常適合聚焦于完成項目的小型團隊或小組。

介紹

Worktile是企業協作辦公平臺， 解決 30-1000 人規模公司的協作、辦公和管理痛點，幫助企業實施項目管理、規范流程、搭建知識庫以及輔助管理決策。主要功能包括：項目管理、消息、任務、日歷、網盤、工作匯報、審批、目標管理、CRM等應用 。