項目甘特圖和關鍵路徑

本文目錄一覽：

• 1、生產管理中甘特圖有什么作用
• 2、甘特圖和關鍵路徑法主要用于實現軟件項目管理的什么管理
• 3、畫項目進度甘特圖時總工期不變關鍵路徑可以移動嗎

生產管理中甘特圖有什么作用

甘特圖又稱橫道圖、條狀圖，是由美國科學管理學派先驅者之一亨利甘特在20世紀初提出的一種組織和監控項目進度的工具。

甘特圖以圖示的方式展示項目列表和時間刻度，標識出每個項目的起始時間和結束時間，能夠直觀地表明任務計劃在什么時候進行，以及實際進展與計劃要求的對比。

在項目的進行過程中，通常都會涉及對人員、時間、質量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進行協作，所以，如何把控整個項目管理流程就顯得尤為重要，使用甘特圖就能達到這個目的。

我們可以從甘特圖中直觀地看到：

① 任務計劃的持續時間；

② 任務具體的開始時間和結束時間；

③ 該任務在整個項目計劃中所處的位置；

④ 整體項目計劃的工作量和節奏。

除此之外，管理者還可通過甘特圖清晰地了解一項任務或者項目還剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此來評估工作進度。

甘特圖和關鍵路徑法主要用于實現軟件項目管理的什么管理

主要是用于實現軟件項目管理的進度管理、執行管理以及風險預警，詳細的情況可以了解8thManage的項目管理軟件。

畫項目進度甘特圖時總工期不變關鍵路徑可以移動嗎

可以移動的的，只要不超過開始和結束時間就可以了，比如使用億圖圖示，創建一個甘特圖

設置甘特圖數據樣式

完成后在這里就可以拉動關鍵路徑了