工作流平臺

本文目錄一覽：

• 1、什么是工作流平臺模式
• 2、基于微軟.net技術的工作流平臺有哪些？
• 3、普元工作流多少錢
• 4、工作流平臺選擇本地部署的好還是SaaS模式的好？
• 5、天翎工作流快速開發(fā)平臺怎么樣？
• 6、工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別

什么是工作流平臺模式

ptop電子商務模式是指“Peer-to-peer”或“person-to-person”，即指個人對個人。這種新型的融資模式已經在歐美市場取得了極大的成功，它的誕生更進一步地佐證了比爾?蓋茨的“恐龍論”。一、PtoP融資模式的創(chuàng)新優(yōu)勢1、私人金融領域的易趣(eBay)2、低廉的交易費用3、雙贏的借貸利率4、差異化的利率定價5、PtoP融資模式的風險防范6、嚴格的貸款審批程序7、新穎的貸款風險分散策略8、有效的風險保障措施二、PtoP快速發(fā)展中暴露出的問題1、“PtoP”融資模式的知名度仍需擴大2、貸款人的權益保護仍需加強3、貸款壞賬控制能力尚待確證4、“PtoP”融資模式在中國發(fā)展，需結合中國國情

基于微軟.net技術的工作流平臺有哪些？

Windows Workflow Foundation 略顯單薄

NetBPM JBPM的移植版

CCFlow 國產開源

自己考慮吧。剩下的就都是商業(yè)版本的

如果不是非常復雜的流WWF足以。而且自帶設計器VS兼容性好。后面那些設計器都不咋地

普元工作流多少錢

工作流系統(tǒng)就是利用計算機技術實現(xiàn)工作流引擎機制的軟件技術平臺，在這個平臺上可以快速實施流程管理解決方案。在計算機技術領域分兩種路線的工作流系統(tǒng)，一種是java工作流，另一種是.net工作流。

如現(xiàn)在市場上的工作流平臺有普元、天翎myapps、炎黃等等都是比較不錯的。

如參考myaaps工作流平臺

1、架構領先：SpringBoot微服務架構，支持SpringCloud模式，前后端分離

2、整合強大：獲得SAP特別認證，可與金蝶、用友三方專有系統(tǒng)全面對接整合

3、兼容性強：兼容所有主流瀏覽器、數(shù)據(jù)庫、應用服務器、操作系統(tǒng)和應用端

4、性能強勁：支持分布式和集群部署，負載均衡動態(tài)調配，支持集團化海量數(shù)據(jù)與高并發(fā)

5、業(yè)務上云：符合PasS云服務特征，開發(fā)調試、軟件發(fā)布均可遠程在線完成

6、中國特色：掌握流程引擎核心科技，特適應中國式流程管理業(yè)務模式和操作習慣

7、落地快速：WeB可視化配置式開發(fā)，版本化管理，節(jié)省80%以上開發(fā)量

8、安全可靠：銀行級加密技術，用戶訪問、業(yè)務操作、數(shù)據(jù)存儲、系統(tǒng)交互，嚴格的權限控制和日志記錄

工作流系統(tǒng)的柔性特點：是指快速、低成本地從提供一種產品或服務轉換為提供另一種產品或服務的能力。而柔性工作流即指通過組織架構、系統(tǒng)權限、流程定義等方面的靈活調整，使組織內部的各類流程能夠對內外部環(huán)境做出快速適應，同時在調整過程中盡可能地減少冗余無用的損耗，達到用戶在時間和投資等諸多方面的效益最大化。

僅供參考。

工作流平臺選擇本地部署的好還是SaaS模式的好？

許多企業(yè)依然選擇本地部署的原因在于：

1、工作難度：上云的過程會涉及大量的數(shù)據(jù)與信息的遷移，這會給IT部門造成大量的額外工作。并且，據(jù)統(tǒng)計平均每家公司要花費15個月才能完成所有應用的云端遷移，而考慮到大型公司本身龐大的組織架構、繁多的人員以及完善但復雜的系統(tǒng)，其完成時間恐怕會更長。當然，公司也可以通過一定的措施來幫助IT人員克服這些問題，比如說公司可以通過適當委派角色責任，執(zhí)行標準化流程和制定靈活性預算來解決問題。

2、安全問題：事實上，安全性是許多公司和研究機構最為關注的云端應用問題。許多公司堅持本地部署就是因為覺得本地部署的安全系數(shù)更高。不過，總體來講，隨著技術的不斷更新迭代，顧客對于云特別是公有云的信任正在提升。

想了解更多關于低代碼的相關信息，推薦咨詢宏天軟件。宏天軟件門戶平臺核心要點是建設統(tǒng)一的系統(tǒng)入口、信息門戶和業(yè)務門戶；為管理者聚合各種信息、數(shù)據(jù)、報表等，便于決策，為普通用戶整合業(yè)務處理入口，方便辦公。用戶中心實現(xiàn)用戶組織數(shù)據(jù)和授權信息的統(tǒng)一管理，支持多維組織架構，支持分級授權管理，支持關系矩陣管理。用戶中心提供標準的用戶組織主數(shù)據(jù)，提供標準的數(shù)據(jù)查詢接口，提供用戶登錄、操作過程的日志記錄。

天翎工作流快速開發(fā)平臺怎么樣？

自主知識產權的MyApps低代碼快速開發(fā)平臺產品，這是國內首款可視化配置式開發(fā)平臺，平臺集流程引擎、表單引擎和報表引擎等核心科技于一體，其快速靈活的開發(fā)特性及對中國式流程管理業(yè)務模式和操作習慣的精準拿捏展現(xiàn)了獨到的優(yōu)勢。開發(fā)者通過管理后臺的可視化界面，對表單排版及流程節(jié)點之間關聯(lián)進行編輯操作，開發(fā)者在沒有任何編程語言基礎的情況下也能開發(fā)出各種業(yè)務場景的應用。為企業(yè)用戶提供應用系統(tǒng)開發(fā)所需要的一切基礎設施，平臺涵蓋了對企業(yè)的業(yè)務流程需求分析，設計，快速開發(fā)部署，仿真測試，運行維護，更新和發(fā)布，流程績效分析和管理，流程改進等對企業(yè)績效管理（BPM）進行全生命周期支持。myApps從第一版開發(fā)到目前已經有14年的歷史，已經包含100多萬行源代碼。

優(yōu)勢概括

1) 微服務：高擴可展性，每個服務都能獨立部署，擴容和縮容方便，能夠有效地提高利用率；

2) 多時態(tài)：分為授權時、設計時、運行時。設計時：操作并存儲表單、流程、視圖、報表等。授權時：操作并存儲用戶、部門、權限等。運行時：實際用戶使用系統(tǒng)并存儲業(yè)務數(shù)據(jù)。

3) 多種部署模式：支持單機和集群部署、云端部署；

4) 集群化：由過去的對等集群架構演化為所有微服務都可以動態(tài)伸縮，涉及到負載均衡由前端單點轉移至調用方；

5) 配置化：包括服務的依賴關系解耦，對應用透明無侵入；

6) 版本化：指在服務升級或線上bug修復等場景下所需要的多版本管理，服務的提供者與消費者在發(fā)布引用時須指定版本號。

7) 異步化：常用的性能優(yōu)化方式，在合適的場景下，異步化可以帶來更大的吞吐量、更短的響應時間，而且還具備隔離外部不穩(wěn)定性的作用。

工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別

工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別

工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別，工作流程是指工作事項的活動流向順序，業(yè)務流程是企業(yè)中一系列創(chuàng)造價值的活動的組合，那工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別在哪？兩者之間又有什么關系？下面和我一起來看看吧！

工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別1

一、什么是工作流

從工作流業(yè)務范疇角度

企業(yè)的經營管理如同太空中的行星一樣有自己的軌道，遵循一定的規(guī)律；也就是說企業(yè)在經營管理過程中，其業(yè)務受外部社會環(huán)境、市場環(huán)境以及企業(yè)自身內部環(huán)境的約束，按照一定的業(yè)務規(guī)則運行。業(yè)務按照一定的業(yè)務規(guī)則運行就形成了業(yè)務流程。

換言之，在日常業(yè)務處理（或工作）過程中，每一種業(yè)務（或每一項工作）都是由（或都可分為）幾個業(yè)務（或工作）步驟，而這些業(yè)務（或工作）步驟有先后之分，彼此之間有依賴關系，承擔（或完成）這些業(yè)務（或工作）步驟的人也有職責（或權限）劃分，將這些業(yè)務（或工作）步驟按照實際需求的先后次序、依賴關系與承擔（或完成）這些業(yè)務（或任務）步驟的責任人連接起來，形成一個有機聯(lián)系的整體――目標、任務、責任、條件等的序列化，這就是通常所說的工作流（Workflow），俗稱為業(yè)務過程（Business Process）或工作流程（Process Workflow）。

工作流是指在計算機應用領域將上述業(yè)務過程計算機化或電子化，也就是應用計算機應用技術實現(xiàn)業(yè)務處理過程（運轉、監(jiān)控、分析等）的自動化。

工作流管理聯(lián)盟（WfMC）對工作流的定義為：工作流是一類能夠完全或者部分自動執(zhí)行的業(yè)務過程，根據(jù)一系列過程規(guī)則，文檔、信息或任務能夠在不同的執(zhí)行者之間傳遞、執(zhí)行。

二、什么是業(yè)務流程管理

從業(yè)務流程管理業(yè)務范疇角度

Business Process Management(BPM)，即 業(yè)務流程管理，是一套達成企業(yè)各種業(yè)務環(huán)節(jié)整合的全面管理模式。BPM涵蓋了人員、設備、桌面應用系統(tǒng)、企業(yè)級 Backoffice 應用等內容的優(yōu)化組合，從而實現(xiàn)跨應用、跨部門、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運作。 BPM通常以Internet方式實現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務流程的持續(xù)升級優(yōu)化。顯而易見，BPM不但涵蓋了傳統(tǒng)“工作流”的流程傳遞、流程監(jiān)控的范疇，而且突破了傳統(tǒng)“工作流”技術的瓶頸。BPM的推出，是工作流技術和企業(yè)管理理念的一次劃時代飛躍。

業(yè)務流程管理是指根據(jù)業(yè)務環(huán)境的變化，推進人與人之間、人與系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的整合及調整的經營方法與解決方案的IT工具。業(yè)務流程管理應該包括"建模-實施-監(jiān)控-管理"等過程，要具備其所需的所有服務與工具才能叫作BPM。

現(xiàn)在的信息系統(tǒng)開發(fā)方式的缺點在于對需求表達不清晰、效率不高。在這種思維方式下流程被固化在系統(tǒng)中，企業(yè)不能隨著商業(yè)環(huán)境的變化而方便迅速地改變業(yè)務流程，而企業(yè)環(huán)境的變化促使企業(yè)必須快速地調整業(yè)務來響應。實時性企業(yè)將敏捷地使用最新信息，以積極地消除其關鍵性業(yè)務流程中的管理與執(zhí)行層面出現(xiàn)的低效率延遲。BPM的出現(xiàn)正是為了解決企業(yè)流程實時改變所帶來的敏捷性、實時效果評估、資源整合與優(yōu)化等問題，而這些問題是不能為傳統(tǒng)的OA和工作流所解決的。

通過BPM，可以對業(yè)務流程進行自動化,并通過流程的分析及監(jiān)控功能,對業(yè)務進行整合及計量,從業(yè)務角度、組織角度、IT角度都可得到可量化的改善效果，這種效果隨著管理者通過BPM分析與優(yōu)化流程，將越來越顯著。

完整的BPM系統(tǒng)需由圖形化流程設計環(huán)境、流程管理與監(jiān)控、BPM引擎、使用者執(zhí)行環(huán)境以及整合各種資源的底層EAI平臺等主要元素所架構而成。一般來說，BPM基于SOA(Service Oriented Architecture)架構。BPM通過捆綁其他應用系統(tǒng)的服務來制作并提供跨應用系統(tǒng)的BPM流程，也可以組合各個單純的業(yè)務服務生成新的服務，對其基本要素進行模塊化管理，并且可以循環(huán)使用。基于SOA的架構將對J2EE平臺的適應性提出更高的要求，Gartner的研究表明，未來2年與J2EE平臺結合緊密的.BPM產品將占據(jù)主導地位。

工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別2

1、含義上的區(qū)別

管理流程是指企業(yè)為了控制風險，降低成本，提高服務質量、工作效率以及對市場的反應速度，最終提高顧客滿意度和企業(yè)市場競爭力進而達到利潤最大化和提高經營效益的目的。

業(yè)務流程，是為達到特定的價值目標而由不同的人分別共同完成的一系列活動。活動之間不僅有嚴格的先后順序限定，而且活動的內容、方式、責任等也都必須有明確的安排和界定，以使不同活動在不同崗位角色之間進行轉手交接成為可能。

2、組成上的區(qū)別

管理流程的組成包括設計模塊，設計流程圖的工具，使用流程設計模塊可以建立流程圖、保存流程圖、把流程圖分配給流程；運行模塊（流程信箱），啟動流程、接收流程、執(zhí)行任務、發(fā)送流程；監(jiān)管模塊，流程管理工具，管理員可以查看和監(jiān)控已經運行的流程。

業(yè)務流程建模包括建立流程，主要的業(yè)務流程是直接存在于企業(yè)價值鏈條的活動，包含采購、生產、銷售等活動。 輔助的業(yè)務流程為主要業(yè)務流程提供服務，包含管理、后勤、財務等活動；層次關系，由總體到部分、由宏觀到微觀的邏輯關系；同級多個部門之間業(yè)務流程上的合作關系。

3、內容上的區(qū)別

管理流程主要內容是當用戶對數(shù)據(jù)進行操作規(guī)程時人與人之間或活動與活動之間的數(shù)據(jù)流向，以及在一個項目的生命周期內跟蹤所有事務和數(shù)據(jù)的活動。

業(yè)務流程的主要內容是說明業(yè)務、工作的流程，及在流程中明確各自的分工和職責，關鍵的控制點等。業(yè)務流程要重點注意可靠性、資源利用率、反應性、靈活性、較低的管理成本。

工作流程與業(yè)務流程的區(qū)別3

工作流和業(yè)務流程

軌道是火車的運送路徑，走不同的軌道可能會走向不同的目的地，甚至相同的目的地之間可以有不同的軌道。也就是說在這個過程中會有很多的靈活性，也可以在必要的時候選擇路徑。

在業(yè)務流程的世界中，“軌道”就是工作流，是火車必須遵循的道路。工作流可以很長，而且可以包含多個停止（節(jié)點）。工作流不一定是直線，可以通過不同的預定路徑，來到達不同的站點。

所以在為業(yè)務流程創(chuàng)建工作流的時候，其實正在鋪設軌道，告訴火車要去哪里。

像我們所見的那么簡單么

當我們開始使用“業(yè)務流程”這個詞的時候，我們不是僅僅談論“軌道”，而是要關注從A到B所設計的一切。

我們還是回到火車軌道這個例子來，我們會發(fā)現(xiàn)從A到B，還包含了很多其他的因素。

火車車廂就是表單。就像火車車廂是為了運送貨物一樣，業(yè)務流程重的表單為了存儲數(shù)據(jù)并且把它們從一個地方傳輸?shù)搅硗庖粋€地方。優(yōu)秀的工作流平臺可以自動填充數(shù)據(jù)。自動完成“裝貨”、“卸貨”，同時能夠對不同站點來隱藏不需要看到的數(shù)據(jù)。

站點就是任務流程節(jié)點。不同的站點對貨物需要不同的裝卸操作，就像在業(yè)務流程里面的節(jié)點一樣，需要對數(shù)據(jù)進行審查、編輯、批準、增加新數(shù)據(jù)。

有時候，火車會在車站停留很久。就像業(yè)務流程卡到了一個不能立即完成手動任務的人。這時候整個業(yè)務流程系統(tǒng)就會造成擠壓和阻塞。

所以，需要有自動化。如果火車在每一個站點，都可以自動的完成相應的操作，而不需要任何的手動參與。我們都知道，電腦的自動處理，可比我們快多了。

發(fā)動機就是流程引擎。上述的自動化看起來非常的性感，但是其實卻是一個非常復雜而龐大的引擎。有了像輕流這樣的業(yè)務流程引擎，就不用在這些重復勞動中，花費太多的人力。

列車的整個系統(tǒng)和業(yè)務流程還有很多相似的地方，時間表、報告、通知、和其他系統(tǒng)之間的集成。