《信息化項目文檔模板十三——研發項目申報書 》

系列文章目錄

《信息化項目文檔模板一——項目需求說明書》

《信息化項目文檔模板二——項目啟動會文檔模板》

《信息化項目文檔模板三——會議紀要模板》

《信息化項目文檔模板四——系統建設方案模板》

《信息化項目文檔模板五——系統詳細設計模板》

《信息化項目文檔模板六——系統開發計劃模板》

《信息化項目文檔模板七——系統功能測試模板》

《信息化項目文檔模板八——系統壓力測試模板》

《信息化項目文檔模板九——系統推廣方案模板》

《信息化項目文檔模板十——系統用戶操作手冊模板》

《信息化項目文檔模板十一——系統運維工作流程模板》

《信息化項目文檔模板十二——業務需求新增/變更審批確認表 》

《信息化項目文檔模板十三——研發項目申報書 》

《信息化項目文檔模板十四——系統概要設計說明書 》

目錄

一 研發項目申報書 要素

二 模板

一 研發項目申報書 要素

一、項目內容

1.項目意義與必要性

2.項目技術基礎

3.項目技術、產品與國內外同類技術、產品的比較

4.項目目標產品市場分析

5.項目實施方案

6.項目研發經費預算與資金來源

7.預期經濟、社會效益

二.獎勵情況表

三.專利情況表

四.其它知識產權情況表

五.項目已有技術基礎情況

二 模板

附件2

XXXXXX研發項目

申報書

項 目 名 稱：XXXXXXX課題研究項目V1.0

起 止 時 間：XXXXX-XXXXXX

項目申請單位（蓋章）：

項目合作單位（蓋章）：

XXXXXXX有限公司

XXX年XXXX月

目 ???錄

一、項目內容

1.項目意義與必要性

2.項目技術基礎

3.項目技術、產品與國內外同類技術、產品的比較

4.項目目標產品市場分析

5.項目實施方案

6.項目研發經費預算與資金來源

7.預期經濟、社會效益

二、項目內容

（一）項目意義與必要性

XXX是施工企業安全管理中的一個重要組成部分，是企業安監部門的重要管理手段。在企業安全管理過程中，因各類施工人員具有數量多、人員層次復雜、地點分散、變動頻繁等特點，因此安全學習既是重點也是難點。

傳統的安全XXX是使用現場打卡學習的方式管理，即通過手工表格進行管理，這種方式耗時耗力，且數據存在更新不及時、不準確的弊端，隨著信息技術的發展，迫切需要一種在線的學習形式。

（二）項目技術基礎

1.獎勵情況表

所獲獎勵

項目名稱

獎勵級別

獎勵名稱

獎勵等級

注：（1）獎勵級別：國家級 、省（部）級

（2）獎勵等級：特等、一等、二等、三等

2.專利情況表

專利名稱

類別

申請號

專利號

國別

注：專利類別：發明、實用新型、外觀

3.其它知識產權情況表

名稱

類別

證書編號

注：其他知識產權情況：（1）軟件著作權（2）集成電路布圖設計權（3）其他

4.項目已有技術基礎情況

XXXX研發平臺:

XXXX平臺：此平臺是從多年的應用軟件研發過程中提煉出業務模型，模板，開發工具，開發框架，中間件，基礎類庫及研發模式等成果，以可視化和集成化的開發模式，提供完整的覆蓋軟件全生命周期的開發、集成、運行、管理等功能于一體的統一軟件平臺。

（三）項目技術、產品與國內外同類技術、產品的比較（限1000字，關鍵技術性能指標需列表對比）。

本項目的研究內容專業性強，市場上尚未有成體系的針對XXXX企業的軟件產品。

（四）項目目標產品市場分析

XXXXXX。

（五）項目實施方案

1.總體目標（包括計劃投資、實施期限、預期達到的產品技術水平和產量效益等，限1000字）。

本項目計劃投入XXXX萬元，工期為XXXXX個月。

本年度完成XXXXXXX的開發、在線課程學習的應用研究并在平臺中使用。

未來三年內，在中建系統內推廣的同時，繼續完善和細化針對其他XXXXX企業的業務應用場景，并進行推廣。

2.主要研發工作與目標（包括技術路線、研發內容、關鍵技術難點及技術創新點、創新目標、技術性能質量指標等，限3000字）。

1）總體技術架構

系統整體技術架構如下圖所示：

XXXXXX采用嚴格的分層設計，共分核心技術層、應用XX層、業務架構層、XX層、視圖層、開發層、XXX層、XX層等八層，各層之間采用接口耦合。平臺基于總線式消息模型，以消息為信息交換格式，可以無縫實現同平臺集成、異構平臺集成，服務集成、數據集成。

2）總體系統架構

以公司XXXXX術架構為基礎，面向XXX企業的學習強安類軟件管理，開發一套業務高度吻合的安全學習類軟件，主要完成XXXXX等，并在移動端APP上提供人員學習、訂閱、查閱、下載、獲取積分等功能。

4）技術創新點

本項目的主要創新點或優勢包括以下幾點：

1、構建基于資料上傳、下載、發布、撤銷的全方位、全流程、全要素信息管理系統，實現信息發布管理的標準化、流程化、規范化、協同化，建立信息集中管理平臺。

2、創新管理手段、運用信息系統，實現個人學習積分制度，提高人員學習積極性。

3、打通考核環節，實現必學內容強制學習、考核相結合，其他內容自由選擇學習。

3.主要產業化工作與目標（包括產業化技術研究、生產資源配置保障、人才隊伍、管理機制等，項目預期的經濟、社會效益目標，限2000字）。

我們目前的研究重心XXXXX場景的整理及研發上，但是遵循模型與工具相分離的原則，以盡量確保未來推廣到其他企業時，主要由實施人員配合企業梳理本單位的業務應用場景模型，并進行相應的后臺配置后即可使用。

2）生產資源配置保障

此項目為XXXX部重點項目，部門資源優先保證此項目的穩步推進。

人力保障：部門經理及部門業務專家組成項目領導小組負責項目的整體推進工作。

業務保障：由具有8年以上具有XXX企業業務經驗的業務專家承擔系統業務設計工作。

技術保障：成立技術小組，對相關射頻技術進行預研。

3）人才隊伍

項目成員如下：

序號

員工編號

姓名

崗位

1

項目經理兼業務架構師

2

系統架構師兼研發工程師

3

系統架構師兼研發工程師

4

系統架構師兼研發工程師

5

研發工程師

6

研發工程師

21

研發工程師

22

研發工程師

23

研發工程師

24

研發工程師

25

研發工程師

26

研發工程師

27

需求設計

28

需求設計

29

需求設計

30

測試工程師

31

測試工程師

32

測試工程師

4）管理機制

本項目成立項目管理團隊，嚴格按照研發類項目進行管理，控制項目的范圍、質量、時間進度與費用。

具體措施有：

進度管理

根據項目進度的要求，制定切實可行的工作計劃，規定每個成員的任務，檢查任務完成的情況和質量，是保證項目順利實施的重要保證

測試管理

通過測試用例，檢測軟件產品的質量是否正朝好的方面發展，軟件的需求、設計、開發是否達到預定目標。

溝通管理

通過現場、網絡、電話、項目例會等方式，保證項目內部人員與XXX客戶之間、項目組內部之間、項目組與公司管理部門之間溝通順暢。

范圍管理

本項目的研發范圍已經過部門內部多次論證，需嚴格執行，如需變更需上報部門相關領導。

文檔管理

質量管理

風險管理

（六）項目研發經費預算與資金來源

1.項目研發經費來源說明（貸款需要說明貸款到位情況及還貸期，限500字）。

2.項目研發經費支出預算表

單位：萬元

資金支出預算

金額

1、人員人工費用

XXX

2、直接投入費用

XXXX

3、折舊費用與長期待攤費用

4、無形資產攤銷費用

5、設計費用

6、裝備調試費用與試驗費用

7、委托外部研究開發費用

8、其他費用

合計

（七）預期經濟、社會效益

1.項目完成后預期經濟效益表

單位：臺（套）、萬元

項目總投資額

XXXX

完成時間

XXXXXX

預計新增產量

新增銷售收入

新增利稅

新增出口創匯

（萬美元）

注：欄目中填寫的數字應以單位財務部門核準的數據為基本依據。

2.經濟效益額的計算依據、成本核算及盈虧平衡分析（限1000字）。

經濟效益額的計算依據：目前XXXX公司均明確有此類管理系統的需求，效益額為前期溝通所得。

成本核算依據：根據人工投入情況及人員研發地點進行測算。

3.社會效益（包括新增就業、節能、環保、農民增收等，限500字）。

該系統將協助企業進行XXX管理，大大提高各類安全人員的人員素質，降低事故發生率，從而達到節能環保的社會效益。

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