生產計劃管理系統（生產計劃管理系統的實驗體會）

本文目錄一覽：

• 1、生產管理系統流程
• 2、工廠生產管理系統
• 3、生產計劃管理系統的作用有哪些？
• 4、工廠使用生產計劃管理系統有什么好處嗎？
• 5、生產管理計劃系統在企業的地位和作用是什么？

生產管理系統流程

摘要：

本回答約有1845個文字，預計閱讀時間7分鐘 ，請您欣賞。

生產管理系統流程

工廠生產管理流程可謂是企業降本增效、安全生產、高效作業的基礎。有道是“無規矩不成方圓”，工廠必須要有自己成套的生產管理流程，才能保證企業正常運轉。若有生產管理系統的幫助更能事半功倍！企業才能快速發展。

然而很多生產企業還停留在靠人力作業的時代，繁瑣的細節企業很難確定自己工廠生產管理流程，導致人工效率低、錯誤多、成本高。下面借助生產管理流程系統中的自帶功能，詳細介紹一下大部分工廠生產管理流程到底有哪些?

流程一：添加生產預測單

收到訂單后企業首先要做好生產預測單建立，以保證在訂單源頭對訂單進行定性定量，并對產品數量、開工日期、截止日期等進行預測，從而提高訂單業務的準確性。

流程二：添加生產計劃

做好生產預測后就要建立生產計劃，生產計劃是關于企業生產運作系統總體方面的計劃，是對生產任務的計劃和產品生產進度的安排，完全靠人工管理是非困難，而在透明工廠生產管理系統中便可游刃有余，實現科學合理的生產計劃制定。

流程三：添加生產訂單

生產計劃完成后開始制作生產訂單，生產訂單指的是企業根據客戶訂單的需求量和交貨期來進行生產安排。很多企業屬于多品種、小批量生產形勢，擔心訂單多，難管理，在生產管理系統中完全不存在這些情況，而且可以一鍵關聯以下任何步驟。

流程四：安排委外加工

制作好訂單后，由于企業產能有限，部分零部件或工序需要委外加工，在委外加工過程中，要注意在系統中做好價格、成本核算、材料的發出與物料的回收等統計工作，以免出現問題出現扯皮，保證有據可查，降低損失。

流程五：安排生產下達

以上四步將前期工作安排妥當，便要開始生產下達工作，生產下達即將生產任務具體安排到生產車間的一個或多個作業組開始執行，現在不需要跑到多個生產線挨個傳達，只需在系統中將生產具體任務生成下達單，并指定接受任務人員查看即可。

流程六：生產派工安排

小組負責人收到生產任務后開始針對各生產人員進行生產派工，生產管理系統可將工作直接派發至個人，員工每日根據生產派工單的要求進行工作，而且部分計價工資企業，可根據派工單數量直接計算員工工資。

流程七：進行生產領料

生產人員接到任務后會生成生產領料單，領導經過審查沒問題后便會審核通過，同時倉庫人員也會收到提示，收到提示后會提前做好物料發放準備工作，以便生產人員隨到隨領，減少等待時間。

流程八：生產補料、退料、廢料

企業領料工作一步到位很難精準，故生產過程中難免會出現物料不夠、多領或產生廢料的現象，只要在系統中添加相應單據，并說明真實原因，經過領導審核通過后，所有物料返還給倉庫，再做合理利用，避免材料浪費等現行，同時可為降低生產成本做出巨大貢獻。

流程九：進度匯報工作

在生產加工過程中，不可避免的便是進度匯報工作，以往企業選擇每天手動填寫每日工作進度，再三核實后逐層給領導匯報，還很難一目了然。而用了透明工廠生產管理流程系統后由于各單據都是相互關聯的，便可以實現隨時一鍵查看生產訂單所有執行過程，實時跟蹤、掌控生產進度，及時調整、安排生產活動，進度一目了然。完全保證完成生產作業計劃所規定的產品產量和交貨期限指標。

流程十：產品質量檢驗

生產加工步驟完成后要對產品進行質檢，生產管理系統可為每個產品建立唯一標記，不論抽檢和全檢，都可進行每道工序和產品質檢，嚴控產品質量，減少退貨、索賠風險，并且追蹤產品問題根源，及時改進。完全可避免不合格的產品流入市場，影響企業競爭力。

流程十一：建立返工單

質檢后難免還會產生不合格產品，對不合格的產品需要進行返工，為能夠秩序管理返工生產全過程，需在系統中建立返工單，類似于重復以上生產流程。

流程十二：進行返工匯報

由于返工現象會降低整個生產過程的生產效率，故要對生產返工進行總結匯報，不僅對生產返工進度進行實時監控，還能為不合格產品按要求采取相應措施，避免同類返工多次出現，從而提高生產效率，降低成本。

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生產管理系統

工廠生產管理系統

軟件開發公司排行榜

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在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委后勤保障部(原總后)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恒潤科技有限公司

上榜理由：五木恒潤擁有員工300多人，技術人員占90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟件企業，中國著名的企業管理軟件、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟件及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟件領跑者、中國企業管理軟件技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟件供應商、國內服務滿意度最高的管理軟件企業。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟件管理系統自德國工業4.0，并且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平臺管理軟件，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、

OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，并突破局域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟件管理系統中進行業務流程的管控。

5、Manage

高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟件，整個系統架構基于移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫采用的是最為廣泛應用的

Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage

可靈活地按需進行客制化，并且非常適用于移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

生產計劃管理系統的作用有哪些？

生產計劃管理系統的作用:

1、生產過程完美結合

對于生產企業來說，除了設備、人力、資金等需要合理調配外，整個企業從合同訂單，到生產計劃制定，再到生產下料，到生產工序的進行，都是需要合理安排，有序進行的，直到實現生產全過程的完美結合，才能真正的幫助企業實現生產流程的效率最大化，進而實現企業效益的最大化，但是這些，傳統辦公方式并不能達到。

2、生產預測有道

對于企業來說，生產預測關乎企業銷售額，乃至關乎企業生存，那么，對于企業，如何做到科學預測呢？其實，莫擔心，在生產計劃管理系統內就可以做到。

系統內，企業可以一鍵統計上一季度或上一年者產品的銷售量和銷售利潤，進而以此預測出哪些是潛力產品，并預測出達到的銷售量，并以此作為依據提前準備好物料采購等相關事項，同時，企業還可以根據系統中以往的生產工期和物流時間更合理的預測產品工期，以確保產品的盡快交貨，和保障企業的效益。

3、生產進度實時控制

對于企業來說，當通過銷售合同，或則企業預測單進行生產計劃制定之后，就是工序執行了，但是到此，不代表就可以松一口氣了，因為在生產過程當中，還有許多人為不可控因素，這就要求企業必須時刻掌握生產進度。

工廠使用生產計劃管理系統有什么好處嗎？

好處很多，例如可幫助解決管理不規范、不能如期交貨、庫存囤積、造成原材料的浪費等問題。比如盈致科技的棱視INS-MES，可幫助企業監控生產線生產情況，合理配置生產資源，掌控計劃、調度、質量、工藝、裝置運行等信息情況，進而提高生產效率。

生產管理計劃系統在企業的地位和作用是什么？

生產管理系統可以幫助企業管理者有效控制生產成本。需要對產品產量進行實時統計，找出存在的問題，避免庫存積壓，實現市場快速反應。結合生產管理系統的各個功能模塊，總結其對企業的價值:

1.采購、銷售、庫存、生產的數據高度統一，使得企業物流、現金流、信息流的管理變得簡單高效。

2.優化業務流程，提高業務效率，降低運營成本。

3.實時掌握終端銷售和庫存信息，優化商品庫存結構，避免商品積壓。

4.及時掌握商品的暢銷和滯銷情況，及時調整經營策略，降低經營風險。

5.在非流動單位對賬中，各種應收應付一目了然。

6.精準管理整個生產過程，控制業務細節，幫助企業合理購銷商品，合理安排生產。

7.隨時隨地登錄系統可以快速查詢公司的經營狀況，及時對公司的經營進行調整。

8.使企業生產實現卓越管理，避免生產中的一些浪費，優化多余的生產流程，減少不必要的浪費，從而提高企業的生產效率。

說到這里，發現使用容商天下的生產管理系統還是有很多好處的，作為工業互聯網一站式解決方案服務商，致力于中小企業轉型！