金融科技戰略----變局與破局

變局，當下國內外經濟形勢、格局巨變，金融業態不斷創新與迭代。傳統金融正遭遇科技公司沖擊，銀行金融科技在業務的驅動下不斷進化。金融科技的下半場才剛剛開始（智能金融）。

2017年，微信月度活躍用戶突破10億。百度、阿里、騰訊、京東、網易、微博、滴滴、大眾點評、美團、今日頭條，這十家公司基本占據了中國互聯網及金融科技產品“剛需”和“高頻”兩個最重要的市場維度。此刻C端“沖擊”已然形成。

2019年眾觀全局，金融科技的下半場才剛剛開始。建行秉承國有大行社會責任與擔當，踐行三大戰略，抓住下半場最大變量“B端數字化賦能”。我們對內打造協同進化型智能金融、對外拓展開放共享型智能生態，助力國家治理體系現代化。力爭實現“人人互聯、人物互聯”和“萬物互聯、智慧響應”的智能+金融。

破局，要突圍就得繞開互聯網科技巨頭。互聯網金融科技市場是利益集團的總和，市場的進化也一直變幻著，不變的是規則，變化的是流量平臺。G端連接、B端賦能、C端獲客活客，用好金融科技成果才是關鍵。

一、智慧金融

1、智慧銀行項下精準營銷平臺，可實現獲客、存款留存與轉化。

2、對公雷達平臺，對公精準營銷以及早期風險預警的“千里眼”。

3、普惠金融平臺，開放式獲客、線上一站式服務、客戶為中心。

4、建行龍支付，具備錢包、二維碼、全卡付、云閃付、隨心取、好友付、AA收款、龍商戶等八大功能。

二、共享與安全

1、同業合作平臺，通過“新一代”維穩普惠，打造聯盟，提升行業地位，分攤成本，行業共筑。

2、大數據云服務，數據挖掘、精準營銷、擴大名單、提升能效。

3、安全服務能力，建行云特色：保密性、完整性、可用性。安全即服務。

三、智慧生態

1、建行大學，建設立體學習生態圈，行內外互聯，境內境外互通，形成泛在、多觸點、全天候學習生態，打造智慧教學供需鏈，建設知識管理云平臺，建立智能化運營監測平臺。（例如微課堂、資質管理、課件眾籌、建行論道、培訓基地共享、開放整合共建共享）

2、藥品溯源服務平臺，透明、共享、有序、健康的總體目標。

3、智慧城市政務服務平臺，推進互聯網+政務服務，實現高效性政務解決方案，靈活多樣化對接交互模式，強大的安全保障體系，可持續的全方位運維服務支撐。（例如：政務服務門戶、政務服務管理系統、政務事項目錄管理系統、政融支付系統、電子證照系統、政務智能決策支持系統、）

四、自主實踐與創新。

無感支付技術的應用與研究

ETC智行

通過金融科技成果、自主實踐與創新，把流量的核心任務由“拉新”變為增加“日活”。大力拓展流量入口、功能就是這個道理。表面上看，是無邊界、多元化，其實能走到今天都離不開本源。銀行的本源就是投資理財儲蓄信貸流量與支付結算流。在最好的時間點解決了原始流量的挖掘以及核心流量的積累，才有資格去拓展邊界。

金融科技之戰的下半場才剛剛開始。

安全 金融

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