《敏 捷 教 練：如何打造優(yōu)秀的敏捷團(tuán)隊(duì)》—4.2 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)空間

4.2 ?營(yíng)造團(tuán)隊(duì)空間

團(tuán)隊(duì)需要有共享的工作空間以保持順利溝通。最理想的情況是，整個(gè)團(tuán)隊(duì)坐在同一個(gè)房間里，沒(méi)有別人。在團(tuán)隊(duì)附近設(shè)立“休息區(qū)”，供人們喝咖啡和閑聊，讓團(tuán)隊(duì)有地方可以放松一下、交交朋友。會(huì)議室離得近有助于維護(hù)隱私，也可以盡情地交談而不打擾到團(tuán)隊(duì)。

然而，還是會(huì)有人不愿意換工位或是不愿意坐一塊，因?yàn)殚_(kāi)放式辦公區(qū)讓人覺(jué)得很暴露，沒(méi)有個(gè)性。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)自己的工作空間，體現(xiàn)他們的特色。你會(huì)驚訝于區(qū)區(qū)幾棵植物、幾本書和幾幅畫所提升的安全感，它們可以讓人們安心地在此處工作。

性格測(cè)試

團(tuán)隊(duì)也許愿意嘗試做做性格分析，這能幫助團(tuán)隊(duì)更加了解自身的優(yōu)缺點(diǎn)。建議團(tuán)隊(duì)參加邁爾斯-布里格斯性格類型指標(biāo)(Myers-Briggs Type Indicator，MBTI)或者貝爾賓自我認(rèn)知表(Belbin Self-Perception Inventory)的測(cè)試，都行。

如果同意，就挨個(gè)進(jìn)行單獨(dú)測(cè)試，測(cè)完之后和大家分享一下測(cè)試結(jié)果。做測(cè)試的目的不是評(píng)估大家的績(jī)效或能力，而是為了探究團(tuán)隊(duì)成員的交互偏好和行為趨勢(shì)。分享測(cè)試結(jié)果有助于大家更好地理解彼此的行為。

有時(shí)候，采納敏捷的公司費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間才終于幡然醒悟，認(rèn)識(shí)到敏捷不只是開(kāi)發(fā)人員工作方式的問(wèn)題，還需要整個(gè)組織上下做出改變。也正因?yàn)檫@樣，才會(huì)有諸多抗拒，抗拒“測(cè)試挨著開(kāi)發(fā)坐，開(kāi)發(fā)又挨著產(chǎn)品經(jīng)理坐”的想法。你得不知疲倦地為此想法而抗?fàn)帲绻藗兌急桓綦x開(kāi)，構(gòu)建敏捷團(tuán)隊(duì)就會(huì)變得很困難。

所有人都坐在一塊后，就可以開(kāi)始搭建信息化的工作空間了，把有效信息全部顯示出來(lái)，能夠幫助人們更好地安排時(shí)間和商定決策。我們會(huì)在第8章中指導(dǎo)你完成此環(huán)境的設(shè)立。

需要關(guān)注的不僅僅是物理工作空間。虛擬環(huán)境也得支持協(xié)作。安排一次團(tuán)隊(duì)會(huì)話，將電子化信息存放位置明確下來(lái)。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)設(shè)立維基網(wǎng)站或共享資料庫(kù)來(lái)管理文檔，而不是依賴于共享的網(wǎng)絡(luò)驅(qū)動(dòng)器。還需要他們清楚認(rèn)識(shí)到開(kāi)發(fā)環(huán)境和測(cè)試環(huán)境的設(shè)置必須保持一致。

敏捷開(kāi)發(fā)

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。

版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實(shí)的內(nèi)容，請(qǐng)聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實(shí)后本網(wǎng)站將在24小時(shí)內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。