okr績效考核模板全行業(yè)績效OKR模板，OKR新手建議收藏（okr績效考核方法 百度百科）

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目標(biāo)1 優(yōu)化網(wǎng)站和提高轉(zhuǎn)化率

KR1：網(wǎng)站訪客每月增長 7％轉(zhuǎn)化率

KR2：在 Q2 季度將線上轉(zhuǎn)化率提高 10％

目標(biāo)2 優(yōu)化付費(fèi)搜索廣告

KR1：從付費(fèi)搜索廣告中獲取 150 條合格線索廣告

KR2：每條線索平均獲取成本低于 20 元

KR3：確保 2％的點(diǎn)擊率

目標(biāo)3 帶來更多SEO流量

KR1：與 10 個相關(guān)網(wǎng)站建立友情鏈接SEO流量

KR2：網(wǎng)站頁面停留時間增加 40%

KR3：提高網(wǎng)站 20% 的加載速度

目標(biāo)1 成功發(fā)布新版月刊

KR1：本季度發(fā)布 3 期月刊

KR2：每月完成并發(fā)布 1 期月刊

KR3：保證每期月刊點(diǎn)擊率不低于 3％

目標(biāo)2 優(yōu)化博客營銷策略

KR1：在 Q3 季度發(fā)布 50 篇博客文章

KR2：對 5 位行業(yè)專家進(jìn)行專訪

KR3：博客訂閱數(shù)達(dá)到 5,000

目標(biāo)1?提高品牌知名度

KR1：在 Q1 季度末前與科技媒體溝通 30 次電話

KR2：和具有行業(yè)影響力的大 V 溝通 15 次電話

KR3：確保能在行業(yè)年度會議上發(fā)表兩次演說

目標(biāo)2?與數(shù)據(jù)報告公司建立關(guān)系

KR1：在 Q1 季度里制作兩期產(chǎn)品分析報告

KR2：在網(wǎng)上認(rèn)識兩名行業(yè)分析師

KR3：和兩名分析師溝通新產(chǎn)品的發(fā)布安排

目標(biāo)1?建立一個新的客戶社群

KR1：基于成功案例制定對客戶社群的運(yùn)營策略

KR2：本季度發(fā)布 60 篇文章，并獲得 6000以上的瀏覽量

KR3：讓 30％的客戶加入社群

目標(biāo)2?讓行業(yè)專家和KOL了解社群

KR1：Q1 季度內(nèi)接觸認(rèn)識 12 位行業(yè)專家和KOL

KR2：采訪這些人，并將對他們采訪文稿發(fā)在社群里

KR3：在社群里發(fā)布 5 篇行業(yè)研究報告

目標(biāo)1?拓展二線城市的業(yè)務(wù)

KR1：與 50 位目標(biāo)客戶建立聯(lián)系

KR2：在二線城市與 10 位經(jīng)銷商建立合作

KR3：給銷售顧問提供額外關(guān)懷，實現(xiàn)對二線城市 120% 的關(guān)注

目標(biāo)2?改善南美地區(qū)銷售狀況

KR1：在南美尋求 30 位新客戶

KR2：在南美團(tuán)隊推行實施新的銷售培訓(xùn)計劃

KR3：得到客戶的 5 星評價

目標(biāo)1?向SDR成員推行實施社交式營銷手段

KR1：將數(shù)據(jù)庫傳送給銷售主管

KR2：為5位SDR成員提供社交式營銷培訓(xùn)

目標(biāo)2?銷售額超過第四季度的50%

KR1：挖掘 80 條有效銷售線索

KR2：第三季度末訂貨額達(dá)到 5 萬美元

目標(biāo)3?增加增值服務(wù)和交叉銷售

KR1：將 3 名 SDR 成員轉(zhuǎn)崗到增值服務(wù)部門

KR2：增加 40% 的增值服務(wù)和交叉銷售收入

KR3：將客戶保留率提高到 98％

KR4：定期和客戶成功經(jīng)理會面

目標(biāo)1?幫助銷售顧問提高成交率

KR1：確保實時更新銷售技巧

KR2：修改話術(shù)，并更新到銷售工具中

KR3：提供數(shù)據(jù)，幫助銷售副總裁制定合理的薪酬計劃

目標(biāo)2?改進(jìn)銷售分析方法

KR1：推廣和實施具有銷售分析功能的軟件方法

KR2：定期向銷售副總裁匯報銷售情況

KR3：查看銷售活動指標(biāo)、銷售漏斗指標(biāo)、追溯銷售結(jié)果指標(biāo)，并向團(tuán)隊發(fā)送每周摘要

目標(biāo)1?發(fā)布新產(chǎn)品架構(gòu)

KR1：評估 5 個以上的產(chǎn)品架構(gòu)

KR2：與測試部門制定 5 項檢測標(biāo)準(zhǔn)

KR3：升級數(shù)據(jù)庫并完成數(shù)據(jù)遷移

目標(biāo)2 建立世界一流的研發(fā)隊伍

KR1：對優(yōu)秀員工獎勵 500 元美金

KR2：在 Q2 季末前留用內(nèi)推的 5 名工程師

KR3：維持 25% 的錄用率

目標(biāo)1?提升新版本功能質(zhì)量

KR1：到 Q2 季度結(jié)束時檢查出 30 個 bug

KR2：推行實施新的質(zhì)量檢測自動化工具

KR3：確保 Q3 季度報告中少于 1 個嚴(yán)重產(chǎn)品缺陷

KR4：Q3 季度測試過程中不存在誤差

目標(biāo)2?保持敏捷的開發(fā)流程

KR1：建立并按照工作流程圖執(zhí)行工作

KR2：安裝新的遷移字段

KR3：創(chuàng)建知識庫文檔

目標(biāo)1?改進(jìn)電子郵件傳送架構(gòu)

KR1：構(gòu)思電子郵件傳送的新架構(gòu)計劃

KR2：將新架構(gòu)文檔發(fā)送給內(nèi)部團(tuán)隊

目標(biāo)2?推出優(yōu)質(zhì)的試用版產(chǎn)品

KR1：邀請 10% 現(xiàn)有客戶參與軟件測試

KR2：凈推薦值得分為 7 分或以上

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