OKR工作法pdf免費下載（《OKR工作法》）

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OKR工作法pdf免費下載，這是領導者必讀的一本工作法電子書，閱讀完此書你可以合理的安排員工進行高效的工作，全書一共6個章節，讓你全方面了解OKR工作法！

如何激勵不同的團隊一起工作，全力以赴去實現一個有挑戰性的目標？

硅谷的兩個年輕人漢娜和杰克，像很多人一樣，在萌生了一個創意后，就走上創業之路。但是，很快他們發現好的想法遠遠不夠，必須還有一套適合的管理方法確保夢想能實現。為了讓創業團隊生存下來，漢娜和杰克遭受了內心的苦苦掙扎和煎熬。他們患上“新奇事物綜合癥”，什么都想做，導致無法聚焦，同時需要不停地處理溝通問題。

本書從這個險象環生的創業故事講起，圍繞一家創業公司的試錯、困惑、決斷和成長的全過程說明了OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）方法的基本原理和實施原則。

OKR起源于與英特爾，后來谷歌、領英、Zynga（社交游戲巨頭）、General Assembly（硅谷知名創業教育公司）使用它實現了持續高速的增長。

O表示目標（Objective），KR表示關鍵結果（Key Results），目標就是指你想做什么事情（比如上線一款游戲），關鍵結果就是指如何確認你做到了那件事（比如一天2.5萬個下載量，5萬美元收入）。

克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke）

領英（LinkedIn）資深產品經理。之前曾經任雅虎設計總監，領導了雅虎搜索、商店等產品的設計。她是信息架構和產品設計的專家，也是全球性信息架構組織The Information Architecture Institute的創辦人和總裁，知名信息架構網站Boxes and Arrows的創辦者。

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