OKR考核表格模板，OKR評分表格Excel模板
本文重點介紹關(guān)于okr表格模板。
OKR是一套定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，OKR必須可量化（時間&數(shù)量），才能保證其有效實施。
怎么快速制定 OKR？
John Doerr，一位將 OKR 引進到 Google 的傳奇人物，將用一種簡單的方式教你如何制定 OKR。
目標(biāo)：
我想做什么：例如，擴大我們的產(chǎn)品領(lǐng)域
關(guān)鍵結(jié)果：
衡量標(biāo)準(zhǔn)： ____________________
另一種更容易的OKR制定方法是：
目標(biāo)：
我們想要實現(xiàn)什么？我們?yōu)槭裁聪胍獙崿F(xiàn)？
關(guān)鍵結(jié)果： 如果我們能在今年/季度末接近這一結(jié)果，我們將會實現(xiàn)目標(biāo)
如下所示：
目標(biāo)：
擴大我們的產(chǎn)品領(lǐng)域，讓客戶高效的獲得他們想要的東西
主要成果：
將 品類 從 5000 個增加到 10000 個
關(guān)鍵結(jié)果：
將網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率從 3.5% 提高到 5%
主要結(jié)果：平均訂單規(guī)模從 $130元增加到 $200
通過下面的示例來幫助您更好的理解，OKR的制定實際上并沒有那么復(fù)雜，只需清晰描述“是什么”和“為什么”就好。
以下資料包含OKR全套資料(方法論、周報、日報、績效、案列)、【模板】OKR計劃與考評表(總經(jīng)理級)、OKR工作績效考核表Excel模板、OKR計劃與考核表(公司及個人維度)、OKR績效考核表模板、OKR評價模板、OKR盤點表格、OKR制定評估記錄模板、部門主管級以上能力發(fā)展計劃okr制定指導(dǎo)方案等，預(yù)覽如下：
由于編幅限制，就不一一展示了，更多資料領(lǐng)取后再學(xué)習(xí)吧。
上述就是小編為大家整理的okr表格模板。
國內(nèi)(北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、西安、武漢、蘇州、鄭州、南京、天津、長沙、東莞、寧波、佛山、合肥、青島)OKR考核工具軟件分析、比較及推薦。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由網(wǎng)絡(luò)用戶投稿，版權(quán)歸原作者所有，本站不擁有其著作權(quán)，亦不承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內(nèi)容，請聯(lián)系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網(wǎng)站將在24小時內(nèi)刪除侵權(quán)內(nèi)容。
相關(guān)文章
