OKR軟件系統哪個好?OKR績效考核是否必須引入OKR軟件？

OKR被譽為當今的“最佳管理實踐”，OKR對企業的文化、部門的協同、員工的自主意識和挑戰精神，要求都非常高，所以OKR非常容易失敗，企業在導入OKR前，盡量以最低的成本做好充足準備。

在企業數字化轉型背景下，軟件系統是標配。在OKR管理領域，是否要上軟件系統？越來越多的OKR實踐者已經給出了答案。

例如：下圖為理想汽車關于OKR的經驗分享↓↓↓

4、OKR系統就像是一個組團游戲，需要協同作戰

OKR系統就像是一個組團游戲，大家都有OKR，而且OKR最好是上下左右產生關聯關系，協同作戰，明確分工，聚焦于解決同一個目標。如果你做的不夠好，你可以去看做的好的人，是怎么做的。你做的不好，別人不干，在OKR軟件公開透明的心理激勵下，建立成長思維，見賢思齊，砥礪前行。

【OKR系統目標關系圖譜】

5、OKR高效互動

OKR強調敏捷反饋，OKR軟件系統，將消息設計為所見即所得（類似于微信的消息提醒機制），高頻的OKR交互消息，讓組織的OKR活躍起來。而這也是用線上Excel文檔來管理OKR所不具備的高效、敏捷。

我用Excel來管理OKR可以嗎？

可以，但是不建議。線下的Excel，現在很多的線上協同文檔，都也可以管理OKR，你甚至可以寫在便利貼上，貼在工位上。但是：

1、OKR增刪改查，全員整體操作不規范，管理難度大，也不夠敏捷。一旦人員達到一定數量，很容易達到規模化管理的瓶頸，而OKR系統可以打破這個瓶頸。

2、線上文檔無法可視化展示，組織目標關系圖，戰略落地情況無法做到一目了然。

3、OKR在執行階段強調“持續對齊、頻繁刷新”，高頻次的OKR及ToDo的對齊、協同、更新、提醒，如果是協同文檔，這些會成為一項繁重的工作，必須借助OKR系統。

4、OKR系統各周期數據，及操作記錄，可及時留檔，方便用戶調出查詢，且可閱讀性更強。

國內(北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、西安、武漢、蘇州、鄭州、南京、天津、長沙、東莞、寧波、佛山、合肥、青島)OKR管理工具軟件分析、比較及推薦。