OKR是什么意思啊？O、K、R又分別代表什么？

一、OKR分別代表什么意思

所謂OKR，O = Objective 可以理解為企業目標，KR ＝Key Results 可以理解為關鍵結果。okr翻譯：Objectives and Key Results（目標與關鍵成果法）

二、okr通俗點意思“為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施”。

OKR是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統，能夠將目標管理自上而下貫穿到基層。對一個項目來說，設定目標是非常重要的，因為這決定了如何去做，以及能做到何種程度。

三、如何實施OKR？

基本的要求：

1.最多5個O，每個O最多4個KRs。

2.百分之六十的O最初來源于底層。下面的人的聲音應該被聽到，這樣大家工作會更有動力。

3.所有人都必須協同，不能出現任何命令形式。

4.一頁寫完最好，兩頁是最大限值了。

5.OKRs并不是績效評估的工具。對個人來說，它起到很好的回顧作用。能快速明了地讓自己看到我做了什么，成績是怎么樣。

6.分數0.6-0.7是不錯的表現，因此0.6-0.7將是你的目標。如果分數低于0.4，你就該思考，那個項目究竟是不是應該繼續進行下去。要注意，0.4以下并不意味著失敗，而是明確什么東西不重要及發現問題的方式。分數永遠不是最重要的，除了是作為一個直接的引導作用。OKR不是績效考核的武器！每個季度末對關鍵結果進行考核，完成60-70%就算好，如果100%完成，說明你的目標設定過于簡單。

7.只有在KRs仍然很重要的情況下，才持續為它而努力。

8.有個聯合會組織來保證每個人都向同樣的目標行進。（事實上OKRs實施過程中，你能夠獲得大家的認可和幫助，這是很有趣的事情）

四、個人okr案例

O：實現初步財務自由—被動收入在通脹下超過30w

KR1：下個月起主動收入的65%存入理財

KR2：年均綜合理財收益率達到復利8%

KR3：明年起平均每年主動工資收入漲幅8%

國內(北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州、西安、武漢、蘇州、鄭州、南京、天津、長沙、東莞、寧波、佛山、合肥、青島)OKR管理工具軟件分析、比較及推薦。