行業專題|容智數字員工賦能證券行業數智化轉型
證券行業早在2019年就成了金融科技的主戰場,而在這一輪金融科技風暴中,證券廠商獨愛RPA。隨著行業競爭的加劇,提升證券機構內部運營管理水平,降低人力成本,加快實現智能化運營與數字化運營,也已成為目前證券企業的機遇和挑戰。先來為大家介紹一下RPA數字員工在證券行業的典型應用場景。
證券行業早在2019年就成了金融科技的主戰場,而在這一輪金融科技風暴中,證券廠商獨愛RPA。隨著行業競爭的加劇,提升證券機構內部運營管理水平,降低人力成本,加快實現智能化運營與數字化運營,也已成為目前證券企業的機遇和挑戰。先來為大家介紹一下RPA數字員工在證券行業的典型應用場景。
-?典型應用場景 -
券商業務人員不用研究表格填寫要求,也不用排版,RPA數字員工可自動生成并直接打印蓋章,有效提高了開戶的效率和開戶信息的準確性,減少了人力和時間成本,提升客戶的滿意度。
營運中心清算人員需要時刻關注文件是否到齊,由于數據到齊時間不一致,需要耗費大量的等待時間,逐個掃描腳本也需要大量的人工操作,通過RPA數字員工可以在規定的時間內不間斷自動掃描文件、自動獲取和接收數據,收齊后并進行相關語音播報,大幅度提升工作效率。
估值業務對數據檢查和估值清算的要求非常高,傳統方式下,估值崗根據數據崗的是否收齊文件的提示,再手工進行清算動作,選擇對應的產品,產品數量多使其高度重復操作。通過RPA數字員工可實現數據和估值的連續性處理,以數據為基礎,估值做賬自動化。
資產托管部每日完成清算工作后,需要手工導出A數據,壓縮后放到A文件夾下,B數據導入到B文件下,運行程序進行拆分后郵件發送。操作高度重復,且部分數據發送實效性要求較高,有可能出現人為問題導致數據發送不及時。部署RPA之后可以自動導出數據到相應文件夾,并且自動運算程序、發送郵件,有效降低人工操作風險,提升工作效率。
運維團隊負責的各交易系統需要每日翻盤,導入新的參考信息文件,初始化并啟動系統,檢查系統就緒狀態。每天在有限的時間窗口內需要逐一登錄約數百臺服務器,并進行各種不同的初始化工作,鍵鼠操作數千次,多人操作還存在相互依賴難以協同的問題,開機時間不能完全可控。閉市也面臨類似問題。現在,80%的開市操作和閉市操作都可以交給RPA數字員工自動完成,并逐一檢查執行結果。
此外,RPA 數字員工在證券行業的典型業務場景,還包括業務清算、定期巡檢、開市期間監控、資管系統操作、托管系統操作、柜臺交易系統操作、零售系統操作、財務系統操作、報表報送等。隨著RPA產品的不斷完善與證券廠商更加個性化的需求,更多的業務場景也正在被探索與開發。如今,RPA數字員工在助力證券廠商打造智能自動化平臺對外賦能上,正在發揮著越來越重要的作用。
為了幫助大家更好地理解RPA數字員工在證券行業的應用,小智也為大家整理了一個典型案例。
-?典型應用案例 -
某證券公司背景介紹
中國成立最早的全國性、綜合類證券公司之一,70家證券營業部遍布全國20個省,主營業務包括投資銀行、固定收益、股權投資、資產管理、期貨等。
痛點需求分析
01 客服部門
開戶時效性要求高,開戶前需要快速高效實現征信查詢與審核;
02 清算部門
估值清算業務需要核對大量數據,操作繁瑣,需要提升生產力;
03 數據部門
材料整理、報送與清算部門和風控部門的配合需要提升連貫性。
RPA數字員工解決方案
首先在部門內進行RPA業務實踐,如自動開戶、到中國信托登記有限公司網站,中國理財網,失信記錄查詢網站自動進行征詢查詢,自動估值清算等;
將各部門進行“自動化串聯”,實現多部門間整體業務流程線的自動化。實踐機構整體的數字鏈接與協同戰略;
隨著業務流程數的增加以及聯動部門數的增加,通過在企業內部建立高效運營的數字卓越中心(CoE)實現高效管理與運營。
實施效果
01 實現多部門聯動
項目已經在多個部門之間投入應用,實現3個部門自動化,4個部門間的業務串聯;
02 高效提升業務效率
以開戶、估值清算兩個場景為例,兩項業務處理效率分別提升50%與75%,業務處理時長平均減少70%,全職等效2個員工的工作量(FTE)。整體上,RPA上線后業務處理效率提高70%?;
03 通過CoE實現高效管理
通過建立CoE團隊,高效推動企業內部的數字化轉型和升級。
在激烈的市場競爭中,提升證券經營機構內部運營管理水平,降低客戶服務的成本,加快實現智能化運營與數字化運營,已成為證券企業的基本訴求。如今,越來越多的證券公司開始相繼著手,通過部署RPA機器人,高效執行工作,優化業務流程,邁向更加高效、智能化的轉型之路。容智信息也將助力證券企業降本增效,快速實現業務創新與數字化轉型,幫助客戶打造智能智慧品牌。
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