開源軟件也是要恰飯的

對于知名容器廠商 Docker 公司來說昨天是一個值得銘記的日子。先是 Mirantis 宣布收購 Docker 企業(yè)級服務部門獲得融資3500萬美元。值得注意的是，這次收購并不包括Docker Desktop。據(jù)稱，Mirantis和Docker將共同開發(fā)核心的上游技術，為開源開發(fā)做出貢獻。此外，Mirantis和Docker將繼續(xù)確保雙方產(chǎn)品之間的集成，Docker將專注于Docker Desktop和Docker Hub，而Mirantis專注于Docker Enterprise容器平臺。幾乎同時 Docker 還宣布公司已任命長期擔任首席產(chǎn)品官的Scott Johnston為首席執(zhí)行官（CEO）。

Johnston 是今年 Docker 的第三任 CEO，接替 Rob Bearden，而 Bearden 接替5月份卸任的 Steve Singh。

在發(fā)布這則消息前，Docker公司已經(jīng)融資2.7億美元，是行業(yè)內(nèi)的獨角獸。 如今急匆匆賤賣其企業(yè)級業(yè)務令人吃驚。其實也不算賤賣。主要是 Docker 是開源的，從一開始面向的就是開發(fā)者，你要知道想從開發(fā)者手中賺錢是非常難的；而在賺錢的企業(yè)生產(chǎn)實踐中缺乏行之有效的解決方案。互聯(lián)網(wǎng)巨頭 Google 開源（CNCF基金會） Kubernetes（k8s） 對其更是致命的打擊。Docker 方面曾經(jīng)多次通過文章、和社區(qū)活動對 k8s 表示不滿。隨著 Kubernetes 成為容器編排的事實標準,Docker也不得不低下了頭。這種 “前人栽樹，后人乘涼” 的結果一方面是作為“小公司”（相比較大公司）天然上的管理通病以及格局的局限性，當你不能領導這個行業(yè)的時候就會有人代替你。

另一方面也是互聯(lián)網(wǎng)強權打壓的結果，畢竟互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場誰的拳頭大誰就能從中瓜分更多的地盤。開源云廠商也從中賺的盆滿缽滿。但是他們花費了更少的開發(fā)成本，甚至僅僅是“搭一搭積木”就可以了。

教會了徒弟，餓死了師父。這并不是開源軟件的一個良性結果。開發(fā)都是有成本的，如果沒有收入來源和投入就會步履維艱。通常開源軟件的收入主要來自捐贈、提供更加可靠的解決方案獲取的傭金這兩方面。但是往往入不敷出。隨著云計算的興起，開源軟件想賺錢就更加困難了。開源軟件很容易就被云廠商繞過去而分不到一杯羹。所以就發(fā)生了一些開源軟件和云廠商之間的對抗事件。

2018年8月，流行的緩存解決方案 Redis 的持有者 Redis Labs 將其許可證變?yōu)?Commons Clause license，修改后的許可條款規(guī)定，其他企業(yè)不允許將這些擴展服務作為云服務的一部分提供。兩個月之后另一個知名的數(shù)據(jù)庫 MongoDB 也宣布未來將在一個名為 SSPL 的不同許可機制下授權 MongoDB 社區(qū)服務器軟件，該許可仍然允許云服務商提供 MongoDB 作為服務，但要求他們要么將其編寫的全部代碼開源，要么與 MongoDB 達成商業(yè)合作協(xié)議。

MongoDB CEO Dev Ittycheria 說到：

“每當一個新的開源項目變得流行時，云服務商就會把我們的技術拿到他們的平臺上，獲取大部分（甚至全部）利潤，但這些平臺幾乎毫不回饋開源社區(qū)。我們認為，由我們這種形式的開源平臺領導和幫助下一批開源項目的發(fā)展和成長是非常重要的。”

“每個人都想要更多的開源，但開源也需要成本，總有人要花錢維護。為了能有錢維護，就需要確保開源平臺在商業(yè)上可以生存下去。”

很多知名的軟件都誕生于開源軟件甚至誕生于一個天才的個人想法。如何讓開源軟件能夠良性的發(fā)展下去？ 這是一個問題。不是每一家企業(yè)都能成為 Redhat。如果有一天，開源沒有搞頭 成為常識將是很可怕的事情。

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