【產(chǎn)品經(jīng)理-全連接系列 之004】華為敏捷/DevOps實(shí)踐一點(diǎn)一滴:Excel為什么越來越少用?

      網(wǎng)友投稿 743 2025-04-02

      大家好,我是軟件開發(fā)服務(wù) 項(xiàng)目管理服務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理 恒少:)(https://bbs.huaweicloud.com/blogs/adf71fa5bbf811e89fc57ca23e93a89f)

      作為布道師和產(chǎn)品經(jīng)理,出差各地接觸客戶是常態(tài),經(jīng)常和華為云的客戶交流、布道、技術(shù)沙龍,但是線下交流,覆蓋的用戶總還是少數(shù)。我希望借華為云社區(qū)這個(gè)線上的平臺(tái),和用戶持續(xù)交流華為在研發(fā)效能提升上的思索和考慮。

      <恒少出品,必然妥妥干貨,必定理論聯(lián)系實(shí)踐>,因?yàn)檐浖o銀彈,探索始終在路上

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      例行的開篇小故事:在西方的傳統(tǒng)傳說中,狼人可以說是比較可怕排行榜靠前的,除了破壞性大,還有出乎意料性,傳說月圓之夜,會(huì)出乎意料的從熟悉的正常人變成可怕的怪物。軟件從誕生那一天前,就注定是個(gè)“狼人”。

      比如,好好的程序內(nèi)測(cè)測(cè)試環(huán)境驗(yàn)證OK,可是一上線到生產(chǎn)環(huán)境,問題不斷;

      【產(chǎn)品經(jīng)理-全連接系列 之004】華為敏捷/DevOps實(shí)踐一點(diǎn)一滴:Excel為什么越來越少用?

      再比如,項(xiàng)目規(guī)劃的好好,需求分解得好好的,每個(gè)人的任務(wù)都安排的妥妥的,可是就是延期,延期,延期….

      —— 軟件是狼人,來自《人月神話》的《沒有銀彈,軟件工程的根本和次要問題》

      正文開始啰嗦

      很多小型的軟件企業(yè),都比較喜歡用excel類似的辦公工具來管理軟件項(xiàng)目的需求,缺陷,進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)和人員。所以,時(shí)不時(shí)有些同學(xué)會(huì)覺得,Excel也是可以妥妥的制服軟件這個(gè)“狼人”。但是從我個(gè)人的經(jīng)歷來看,很早之前的我可能會(huì)認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),但是現(xiàn)在的我,比較大不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。有人會(huì)說,你又在裝“老紅軍”:)

      嘿嘿,就從我在華為親身經(jīng)歷的,參與的,旁觀的,變革的眾多軟件項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn),不成系統(tǒng)的扯扯。

      首先,必須得100%承認(rèn),幾大平臺(tái)的主流辦公工具,都是異常優(yōu)秀的,如微軟的office系列,Google的Docs系列,,Apple的辦公套件(Keynote,Numbers,Pages)。基本的辦公軟件相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間都是是剛需,在各個(gè)行業(yè)都有非常廣的應(yīng)用。

      Excel早期在華為也有比較多的應(yīng)用,華為內(nèi)部有不少Excel高手,可以通過Excel內(nèi)嵌的功能,做成非常強(qiáng)大的數(shù)據(jù)透視,數(shù)據(jù)報(bào)表,牛逼的不行不行。連我這樣的小咖,都會(huì)玩各種Excel的小工具,讓我得了不少華為的QCC獎(jiǎng)勵(lì)(Quality Control Circle,一種從基礎(chǔ)組織發(fā)起的自我改進(jìn))。

      當(dāng)時(shí)業(yè)界還沒有專門用于軟件管理的工具,我們的項(xiàng)目運(yùn)作,也確實(shí)主要通過Excel的,記錄所有的需求以及需求的分解,需求的責(zé)任人,需求的進(jìn)展,缺陷的進(jìn)展,風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)展,甚至形成了大量的Excel模板,下個(gè)版本或項(xiàng)目通常還可以繼續(xù)使用。

      后來,隨著華為開始集團(tuán)級(jí)的引入敏捷開發(fā),工欲善其事必先利其器,業(yè)界也與之匹配的出現(xiàn)了更專業(yè)的敏捷協(xié)同和管理工具,承載了敏捷的思維(Mindsets),價(jià)值觀(Values),原則(Principes)和實(shí)踐(Practices),華為的敏捷,乃至DevOps變革之路,也伴隨著研發(fā)工具的變革

      <插個(gè)話題:我經(jīng)常叨叨:從IPD,敏捷,DevOps,每個(gè)跨代的研發(fā)理念和實(shí)踐的落地,在華為內(nèi)部都是當(dāng)做變革(Transform)去對(duì)待的,變革最難的是什么,變革最難的是“對(duì)既有利益集團(tuán)的破局”,中國(guó)的**這樣,研發(fā)的變革也是如此。>

      所以,客觀的說,我們還是花了些時(shí)間,最終實(shí)現(xiàn)了越來越少使用excel、越來越多使用專業(yè)敏捷、DevOps工具的變化的,現(xiàn)在華為內(nèi)部無論大小項(xiàng)目,首先使用專業(yè)的敏捷管理工具服務(wù)是一個(gè)默認(rèn)的習(xí)慣<華為內(nèi)部早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工具的云化/服務(wù)化,一站式使用,Web訪問/App訪問即可,Anywhere, Anytime, 非常便利>

      這個(gè)過程的變遷,發(fā)生的悄無聲息,也從沒有想過為什么,因?yàn)橛姓搲脩魡枺揖驼砹艘幌拢窒韼讉€(gè)可能比較片面的觀點(diǎn):

      因?yàn)閷R唬跃省kS著敏捷在全球的應(yīng)用,用戶越來越多,敏捷實(shí)踐越來越來豐富,專業(yè)的敏捷協(xié)同和管理工具也在持續(xù)的完善,越來越懂敏捷軟件開發(fā),越來越懂開發(fā)者。

      因?yàn)橥ㄓ茫詿o法在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都做到最懂。Excel多年的發(fā)展,功能越來越強(qiáng)大,尤其是Office365 云端提供后,便利性更好,但是它始終是個(gè)通用的表格數(shù)據(jù)軟件,它甚至很多時(shí)候更懂財(cái)務(wù),但是始終談不上最懂軟件開發(fā)。

      不是最懂又會(huì)導(dǎo)致什么呢?

      體驗(yàn)不到軟件開發(fā)新的理念、方法和實(shí)踐。大量的新的軟件開發(fā)實(shí)踐,無法通過Excel來體驗(yàn),比如看板的方法,Scrum的燃盡圖,思維導(dǎo)圖的規(guī)劃需求。如果外面的世界更精彩,去軟件行業(yè)其他企業(yè)應(yīng)聘,經(jīng)驗(yàn)中有通過excel管理開發(fā)項(xiàng)目或被Excel管理,在業(yè)界總不能算是一個(gè)應(yīng)聘的加分項(xiàng)。

      開發(fā)人員會(huì)覺得管理方式比較Low。Excel管理軟件開發(fā),通常會(huì)把開發(fā)人員當(dāng)成一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,開發(fā)人員會(huì)覺得自己只是一個(gè)綠色表格中的一個(gè)選項(xiàng),而缺少開發(fā)人員的主動(dòng)反饋和互動(dòng),這也是為什么很多的專業(yè)工具都讓開發(fā)人員可以評(píng)論,可以@,大家對(duì)于需求的安排、需求的進(jìn)展可以動(dòng)態(tài)的反饋和社交討論。敏捷的理念,重視協(xié)同,看板的價(jià)值觀中也在推薦開發(fā)人員Pull任務(wù),而不是Leader 單純的Push任務(wù)。軟件開發(fā)至今還是智力活動(dòng),智力活動(dòng)需要激發(fā),需要協(xié)同,交流,軟件開發(fā)人員不能當(dāng)成生產(chǎn)線的裝配機(jī)器人,雖然很多企業(yè)管理者都?jí)粝脒@樣。。。:)

      單機(jī)版不利于團(tuán)隊(duì)共享試用。“那誰,最新的需求Excel表格給我發(fā)一下”,“那誰,你剛剛更新的缺陷Excel表格發(fā)給我沒有?”,“那誰,你這個(gè)表格不對(duì)吧,我昨天更新的需求狀態(tài)被你覆蓋了”,“那誰,你這個(gè)表格不是不是最新的”,“最新的風(fēng)險(xiǎn)表格在哪兒?”,“項(xiàng)目例會(huì)上,這個(gè)表格不是最新的,最新的在我電腦那兒,你等一下,我發(fā)給你,然后大家都等啊等”,“張三,李四,王五,你們更新一下表格中的需求狀態(tài),郵件發(fā)給我啊”,“張三,李四,王五你們更新的表格沒有發(fā)給我啊,等等,哦,我收到你昨天郵件了,哦,李四你沒有使用張三最新的啊”……..,如果團(tuán)隊(duì)超過5個(gè)人以上,使用Excel管理需求和項(xiàng)目,以上場(chǎng)景很常見吧?我不知道你會(huì)不會(huì)煩,我當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目經(jīng)理,帶團(tuán)隊(duì)時(shí),最討論,最煩就是這個(gè),因?yàn)镋xcel是文件傳遞,只能通過郵件或者社交軟件傳遞,經(jīng)常沖突,經(jīng)常使用得不是最新的,我還得從郵件拆附件,從社交軟件拆附件,從其中挑選最新的行,一個(gè)個(gè)的合并為最新的Excle表格。我覺得這是在浪費(fèi)生命,也對(duì)不住公司聘用我的成本啊,公司聘用我不是讓我整理表格的啊:(。

      不利于并行協(xié)作。Excel文件可以以云盤或者文件服務(wù)器的方式或者代碼庫集中存儲(chǔ),團(tuán)隊(duì)成員可以修改同一個(gè)地方的文件,雖然可以一定程度解決上面的問題,但是通常而言,是文件級(jí)的鎖,一個(gè)成員修改,其他成員是無法并行修改的,如果某個(gè)成員編輯一半,沒有提交,其他人就等啊等啊。而專業(yè)的工具其實(shí)基于工作項(xiàng)粒度(Epic,F(xiàn)eature,Story,Bug,Task,需求)來控制并行修改的,這樣并行修改的效率更高,即使不同的人修改同一個(gè)工作項(xiàng),基于數(shù)據(jù)庫的事務(wù)性,也會(huì)讓用戶基本無感知且保證事務(wù)性和一致性。微軟最新的Office365,是云端協(xié)同,華為內(nèi)部也使用了,但是從解決多人協(xié)同的沖突上,依然還是無法適用軟件開發(fā)過程,因?yàn)樗冀K理解的只是一個(gè)表格中的行,列或者格子,而專業(yè)的敏捷工具它們理解的是工作項(xiàng)、迭代這樣的軟件對(duì)象。

      不利于自定義、升級(jí)和統(tǒng)一。如果需要增加需求的一個(gè)屬性,得修改需求的Excel 模板,修改后還得通知所有的團(tuán)隊(duì)成員,更新為新的模板,尤其是單機(jī)版的Excel,讓團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一為新模板,勞神勞嗓子也勞鍵盤。而現(xiàn)在的云端的敏捷管理工具服務(wù),都提供了豐富的自定義字段的功能,一次修改,全員都可以馬上使用,不用耗費(fèi)時(shí)間在統(tǒng)一新模板上了。

      不利于形成研發(fā)作業(yè)流。軟件開發(fā)就像一個(gè)流,規(guī)劃,需求分析,方案設(shè)計(jì),代碼編碼,測(cè)試,缺陷解決。。。,而Excel只是一個(gè)或多個(gè)文件,本身也不是作業(yè)流,也沒有承載作業(yè)流。久而久之,會(huì)讓所有軟件開發(fā)成員,認(rèn)為軟件開發(fā)就是圍繞著幾個(gè)Excel文件在工作,無法暢快的體會(huì)作業(yè)流,無法體會(huì)到需求不斷交付上線的感覺。

      不利于和周邊系統(tǒng)的集成。一般軟件企業(yè)里面總有一個(gè)集中的員工管理系統(tǒng),通常也有編譯構(gòu)建的工具系統(tǒng),Excel作為一個(gè)辦公工具,和這些系統(tǒng)的集成有許多天然的困難,無法通過Excel看到需求有哪些測(cè)試用例,這些測(cè)試用例執(zhí)行的情況如何,員工的新增或離職,Excel中業(yè)務(wù)無法自動(dòng)同步,Excel需求分配任務(wù)給這些員工就會(huì)失效或者找不到人。

      誠(chéng)然,很多高手,可以把Excel這樣的辦公工具發(fā)揮到極致,無限接近,但是這樣的高手其實(shí)還不如讓他去投入真正的產(chǎn)品的開發(fā)與交付呢:),能把Excel玩出高水平的軟件工程師,大概率都是高水平的程序員:)

      當(dāng)然,并不是敏捷管理工具說可以完全替代Excel,Excel這樣的工具在數(shù)字的統(tǒng)計(jì)分析上,有著其強(qiáng)大的功能,對(duì)于純粹數(shù)字的分析、歸類、透視,可以把需求、缺陷等數(shù)據(jù)從專業(yè)的敏捷工具中導(dǎo)出,在項(xiàng)目結(jié)束后,加以數(shù)字的分析,也是一種很好的互補(bǔ)。

      華為這么多年研發(fā)效能的持續(xù)投入,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這背后有一個(gè)基礎(chǔ)的理念:軟件研發(fā)工程師是寶貴的(說直白點(diǎn),成本挺高的,真貴o(* ̄︶ ̄*)o),學(xué)歷都不低(說直白點(diǎn),還很傲嬌,^_^),吸引優(yōu)先人才競(jìng)爭(zhēng)還激烈(不爽就鍵盤黨狂吐槽,或者另謀高就(#^.^#))。

      所以應(yīng)該讓廣大的軟研發(fā)工程師去專注業(yè)務(wù)的規(guī)劃、交付,讓他們做有價(jià)值,有挑戰(zhàn),讓他們感覺有成長(zhǎng)的事情,而不是讓他們成為工具的仆人。始終給他們裝備最懂軟件開發(fā),最懂開發(fā)者,最高效的,最少操心的研發(fā)工具,才是正道。如果把研發(fā)團(tuán)隊(duì)比作作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該讓他們使用最先進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng)裝備,而不是讓他們自己去研究定制一個(gè)坦克,他們只需要提需求給專業(yè)的服務(wù)商就可以了。

      像華為這樣想的企業(yè),越來越多。所以現(xiàn)在業(yè)界有很多像DevCloud這樣的專業(yè)的敏捷管理工具服務(wù),運(yùn)行在云端,Anywhere and Anytime 可以使用,同時(shí)還有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來提供專業(yè)的服務(wù),他們更懂軟件研發(fā),更懂開發(fā)人員的苦惱,更懂敏捷/DevOps。隨著云成為新的基礎(chǔ)設(shè)施,云上的敏捷管理也必然會(huì)越來越會(huì)成為軟件管理的基礎(chǔ)設(shè)施。

      啰里啰嗦的,我自己都嫌棄自己,視野有限,讀書少,觀點(diǎn)片面,如有不對(duì),還望大家指正、交流、討論:)

      軟件開發(fā)平臺(tái) DevCloud 項(xiàng)目管理 軟件開發(fā)云

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