一套oa系統大概需要多少錢詳情，oa辦公系統實施方案
oa系統對于一些企業用戶來說可是非常給力的，可以去幫助用戶更加有效率的辦公，而然很多的老板不知道一套oa系統大概需要多少錢，下面就看看詳細價格吧。
一套oa系統大概需要多少錢：
答：一套oa系統大概需要上千到上萬元不等。
不同的產品和技術模式的價格都是存在很多差異的。
越是昂貴的價格，越是可以給用戶帶來更加便利的工作體驗。
oa系統更多拓展閱讀：
1、oa系統的oa標識的意思是“辦公自動化”，可以有效的用于辦公。
2、這款平臺基于“框架應用組件功能定制”由30多個子系統組建而成。
3、大量的日常辦公需求和相關的任務都是可以在這里去進行實現的。
oa辦公系統實施方案
一、制造業面臨的問題：
從企業內部供應鏈運作和行業特征來看，制造企業的核心問題集中體現在以下幾個方面：
1、計劃管理：外部環境使得需求經常處在變化和波動之中，制造系統中人、機、料、法、環每個因素的變動都可能對生產計劃的執行產生影響。因此對資源進行配置、業務進行預測的計劃的制定就顯得較復雜。
2、成本管理：制造行業工序繁多，半成品、成品、在制品成本的核算、預測、控制涉及大量的資料，這些成本信息的時效性、準確性對企業財務核算和經營決策至關重要，目前多數制造企業的成本管理尚處在較粗放的階段。
3、庫存管理：由于生產計劃的不確定性及對庫存物料的實時情況把握的缺乏，往往造成庫存物料呆滯和生產所需物料缺貨、不配套現象同時并存。
4、物料供應：對制造業來講，采購成本占整個產品成本的比重很大，因此加強物料采購計劃和資金預測，使采購過程透明化，有效地規避采購風險對企業來講非常重要，也是企業中較簿弱的環節。
5、銷售管理：銷售管理的作用是不斷縮短訂單響應時間，降低企業運作成本，準時交付，達到高的客戶滿意度。制造企業在銷售管理中最突出的問題是：客戶信息散亂，預測準確率低，價格管理混亂和信用風險管理薄弱。
6、缺乏有用、可用的信息，難以科學決策：企業內部信息的集成應用程度低，分散在各個部門，收集維護工作量大，難于共享，而且大量重復，很難實現對生產制造、物流管理及企業資金、成本信息及各種計劃執行情況的及時查詢，無法對企業決策者提供有效的支持。
二、制造行業OA解決方案：
任何企業，上信息系統無外乎對人、財、物的管理，生產制造企業也不例外。協同管理的主要宗旨是以工作流為中心，通過對流程的管理控制，將日常的和人、財、物做到協同、動態、和諧的發展，即流程同資源的協同，物流、信息流、資金流和人力資源流的協同;并將信息流與人、財、物組織成一個巨大的企業資源信息網，形成信息聯動效應。經過對制造加工業的深入研究，總結名易軟件以往的項目實施經驗，結合國際上先進的協同應用管理思想及技術，提出如下解決方案：
1、搭建生產制造企業信息門戶
為內部不同的用戶提供不同的信息門戶用于訪問各種信息資源的統一的平臺入口;它可以整合生產制造企業組織內的各種系統資源，提供日常辦公、經營管理、統計分析、、組織文化的傳播。將這些信息整合到不同的門戶下去，組織內部的各種管理層、普通員工、決策層等不同角色用戶都可以通過這個統一入口獲得個性化的信息與服務。如：可以通過多級立體的信息門戶，專門為不同部門，不同組織定制提取相關聯的信息;為組織內的采購部門提供原材料信息、報價信息等，為銷售部門提供銷售策略、產品信息等，為供應商提供訂單信息，庫存信息等，為銷售服務商提供產品價格信息，技術服務信息等。從而實現有用的信息自動推送給有用的人;有權限要求的信息自動推送給有權限的人，并保持顯示的信息始終為最新最重要的信息。
2、創建生產制造企業工作流管理平臺
企業在經營和成長過程中，逐步會沉淀下很多規章制度，其中包括各種紙質表單、流程規范、數據規范、崗位說明、權限等，制度的形成、推廣和優化過程，也是規范員工行為的過程，是實現內部協作分工的過程、是規范崗位操作、從人治向法制逐步進步的過程。但是逐步累積起來的制度和規范汗牛充棟，員工根本沒有辦法完全學習和掌握;規章制度的優化和調整后，很難實時的將最新版本傳達到每位員工，因此制度的形成、推廣和優化過程難度很高，使得制度不能有效落地，大部分員工對制度的掌握僅限于考勤、例會等頻繁使用的制度。
通過工作流軟件的實施和應用，可以幫助企業規章制度和管理規范有效落地。在工作流的適用性上，不但可以做到表單樣式的靈活設計，還可以在表單中實現字段計算、合計、二維表等特殊應用;不但支持流程的剛性規范，還可以支持流程根據職務、天數、金額、字段等各種條件進行流程走向判斷;不但支持表單流程的集成，還支持同一流程在不同節點展現不同的表單，支持子流程觸發技術。
名易工作流管理平臺實現了跨部門、跨單位、多人員、多任務的協同工作，在統一規劃統一調度和高效交流下完成，以強大的系統工作流引擎以及自定義、圖形化的制作工具為基礎，打造高效體系，實現共同目標。工作流管理平臺通過系統強大數據引擎可以輕松將本系統中或者其他系統中得信息抓取過來展現給用戶，從而將其他的各個業務系統緊密地的整合在一起，實現相互之間的權限、信息、流程的交互，實現組織內部運作交流，提高工作流程效率。
例如將原先孤立的系統與、工作流程等模塊關聯起來，實現公文、流程信息的自動歸檔;同時用戶在檔案管理系統中就可以提交檔案借閱申請，系統自動調用OA系統中的檔案借閱流程來完成審批的過程，然后以消息的方式通知申請人，經過審批后就可以在線調閱檔案。
3、實現生產制造企業知識管理和共享
通過協同知識管理平臺將組織日常工作中各環節積累的各類技術信息、營銷信息、管理信息等經驗知識進行收集、整理、沉淀、創新和利用，并快速地傳遞給新人、合作伙伴等，確保企業不會因人員的流失而丟掉相應的經驗及方法。
版權聲明：本文內容由網絡用戶投稿，版權歸原作者所有，本站不擁有其著作權，亦不承擔相應法律責任。如果您發現本站中有涉嫌抄襲或描述失實的內容，請聯系我們jiasou666@gmail.com 處理，核實后本網站將在24小時內刪除侵權內容。
相關文章
