企業資源管理的作用是什么（管理對象中什么是企業最重要的資源）

企業資源計劃是美國著名管理咨詢公司Gartner1990年提出的企業管理理念。企業資源計劃最初被定義為應用軟件，但很快被世界各地的商業企業所接受。現已發展成為現代企業管理的重要理論，也是實施企業流程再造的重要工具。以下就是為大家帶來的企業資源管理的作用是什么。

企業資源管理的作用是什么

一，企業資源規劃 ERP, Enterprise Resource Planning)的合理運用已經改變了企業運作的面貌。ERP通過運用最佳業務制度規范business practice以及集成企業關鍵業務流程business processes來發問和提高企業利潤，市場需求反應速度和企業。

二，ERP軟件的合理運用可以幫助企業內部業務操作合理化，同時運用功能豐富的協作/合作技術collaborative technologies可以幫助企業在跨合作企業群體和貿易伙伴之間提高管理水平，擴展企業競爭空間和提高綜合能力。

三，電子商務所帶來的豐富的企業競爭手段和工具，能夠幫助企業更好地運用ERP將廣闊的網絡商機和傳統信息系統中的企業資源信息有效地結合起來。企業、客戶、供應商、交易商和企業員工以前所未有的方式透過網站結合在一起。

ERP是英語Enterpriseriseriseriseplanning的縮寫，中文意思是企業資源規劃。它是一個以管理會計為核心的信息系統，識別和規劃企業資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最終獲得客戶支付。換句話說，ERP整合了企業內的所有資源，規劃采購、生產、成本、庫存、配送、運輸、財務和人力資源，實現最佳資源組合和最佳效益。以上就是為大家帶來的企業資源管理的作用是什么。

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