人力資源六大模塊有哪些（人力資源六大板塊是啥）

人力資源是公司的重要職位。如招聘、培訓、員工考核、員工薪酬、員工調動等。現代主要通過人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六個模塊實現企業管理。下面就讓為大家介紹人力資源六大模塊有哪些。

一、人力資源規劃

二、人員招聘與配置

三、培訓開發與實施

四、績效考核與實施

五、薪酬福利

六、員工關系管理

當企業需要在不同的發展階段進行戰略調整時，優秀的人員可以迅速做出反應。從組織結構、部門分工到薪酬績效，人員可以快速調整，盡快滿足企業戰略轉型的新需求，實現企業資源的合理分配和新整合。同時，具有優秀調整能力的人員也具有長遠愿景。他們可以及時看到企業面臨的潛在危機，及時調整人力資源政策和戰略，幫助企業避免損失。以上就是為大家分享的人力資源六大模塊有哪些。

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