內部培訓的內容是什么呢（內部培訓分為）

培訓本質上是一種系統的智力投資。企業投入人力物力培訓員工，提高員工素質，升值人力資本，提高公司業績，獲得投資收益。與其他投資活動不同，它的特點是系統性。企業員工培訓是由多種培訓要素組成的系統。以下就是為大家帶來的內部培訓的內容是什么呢。

內部培訓的內容是什么呢

一，企業的發展規劃和年度發展重點，制定公司未來對人力資源的質量和結構要求，并對比現有人員素質與企業各工作崗位要求之間的差距，從而確定出企業員工的培訓方向。

二，根據各部門崗位職責，員工訪談、會議、業務跟蹤等確定員工應知、應會是什么。并了解員工個人的培訓需求。

三，是通過績效差距，分析員工的工作行為和績效差距所存在的類別及真正原因（是由于知識能力的欠缺，還是因為工作態度不夠端正、業務流程不合理、部門之間協調不利或其他原因所致）。

四，訓時間、方法、形式可以靈活多樣，結合企業各部門的實際工作情況而定，以受訓者能夠接受、結果有效為原則。

企業培訓效益是指受訓人員通過培訓提高回到工作崗位所帶來的效益與培訓投資的差差額越大，培訓效益越高，培訓效益越低。從投資和收入的角度來看，員工培訓轉化為產出是一個長期而漫長的過程。以上就是為大家帶來的內部培訓的內容是什么呢。

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