關于職工培訓的三個階段（員工培訓內容的五個層次）

西方國家公務員培訓制度的形成與現代公務員制度的發展密不可分，特別是公務員職務分類制度的建立。中國員工培訓面向生產和企業，以提高經濟效益為中心，開展政治、文化、技術和商業培訓。以下就是為大家帶來的關于職工培訓的三個階段。

關于職工培訓的三個階段

一，第一個階段是受訓，企業的經理們首先參加一個為期三天的企業經銷人員、 銷售管理人員和領導人員培訓班。特別是行政部門的管理人員。應首先把課程的 內容弄清楚，再根據職工的水平和需要，把課程重新設計安排下，然后企業經營人員再參加一個討論會，共同切磋如 何引導職工進行討論，怎樣把課程內容變成他們真正需要的東西。

二，第二階段是經理們回到公司，首先開始培訓那些對他們直接負責的下屬，這 個過程依次類推，層層進行下去，一直培訓到公司的最低層職員。

三，職工培訓第三 階段的任務是溫習。最簡單可行的方法是把課程內容錄制下來，分發給每位參加 培訓的職工，他們可以按照自己的速度，在自己方便的時候進行復習。

企業經營者作為培訓人員的方法有效，因為作為培訓經營者了解自己的企業情況、員工水平、? 水平和質量，所以他知道員工需要什么，如何成功，員工也可以從經營者那里學習，經營者要求他們學習。以上就是為大家帶來的關于職工培訓的三個階段。

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