人力資源的六大模塊是什么（人力資源的六個板塊）

許多大型和小型企業將有專門的人力資源部門，主要包括招聘公司員工，負責專業培訓和發展，以及企業員工的績效管理和工資和福利。下面就讓來給大家分享一下人力資源的六大模塊是什么，讓我們一起來看看吧。

1、招聘

也就是企業招聘員工，主要包括內部與外部兩種招聘方式，其中內部招聘指的是結合企業崗位需求內部人員進行轉崗或者晉升，外部招聘指的是社會以及學校招聘等方式。

2、培訓

員工正式上崗后通常都會有入職培訓，主要培訓日常規范、企業文化、戰略以及基本信息等，同時還要對崗位職責進行培訓。

3、薪酬

一般指的是崗位自身所含有的薪酬待遇方式，主要包括無形薪資與有形薪資兩個部分，為員工個人付出所得到的報酬。其中有形薪資包括福利、補貼、績效以及底薪等相關內容，無形薪資指的是企業文化等方面的熏陶以及培訓專業知識等。

4、績效

對員工崗位產能進行綜合衡量，倘若產能比較高，將獲得更多的績效獎金，歸根結底屬于企業制定的激勵制度，而且績效獎金方案要保證合理科學，否則非但實現不了預期效果，還有可能產生反作用。

5、規劃

指導思想為企業年度戰略規劃，對企業人事發展規范進行負責，主要包括企業組織架構以及招聘計劃等相關內容，也是人事資源模塊的基礎所在。

6、員工關系

主要負責企業員工等方面的管理，同時還要負責調崗、轉崗、離職以及入職等相關內容。

在人力資源培訓中，對企業不斷培養優秀人才非常重要。根據企業業務戰略規劃的要求，可以有目的、有組織地觀察、記錄、分析和評價員工的招聘和配置，以及企業的績效評價。以上就是為大家分享的關于“人力資源的六大模塊是什么”的全部內容啦，希望能夠給大家帶來幫助哦。

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