在OKR工作法中狀態指標是什么意思？（okr狀態指標有哪些）

《OKR工作法》中對此的解釋是：

狀態指標：挑出兩個影響目標達成的其他因素，團隊需要額外關注，比如客戶關系、團隊狀態、系統狀況等。

當然我們更喜歡這樣的解釋：

1，你打算去自駕游。

2，你需要決定的第一件事是你想去哪里，所以你使用旅游攻略，選擇了從錦州到丹東的沿海公路自駕游。

3，在你決定了你要去的地方之后，你進入你的汽車，在你的GPS上輸入目的地，這將幫助你追蹤你是否在正確的道路上。

4，最后，當你開車去你選擇的目的地時，你的汽車也有一個儀表盤，它可以跟蹤許多其他的指標，并告訴你，例如，你所擁有的燃油量。只要儀表盤上的刻度盤在一定的閾值范圍內，你就不必關注它，畢竟，它正在到達你想去的地方。但是如果你的儀表板顯示你的燃料快用完了，那么你必須調整你的路線，找一個加油站。

5，這個類比是理解戰略、OKR和狀態指標之間差異的一個很好的方法:

6，戰略是旅行指南，OKR是GPS，狀態指標是汽車儀表盤。

7，戰略是決定你目的地的過程。它幫助你決定你要去哪里。

8，OKR是你的GPS，是你汽車的導航系統:它將幫助你追蹤你是否在正確的道路上，如果需要的話，它會糾正你的路線。就像GPS一樣，OKR不能幫你決定目的地，也不能幫你制定戰略。

9，狀態指標是汽車儀表盤上的刻度盤，告訴你其他的一切是否正常。只要儀表盤在正常范圍即可，一般你不需要為儀表盤采取什么措施。

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