過(guò)關(guān)斬將】zabbix你都監(jiān)控哪些參數(shù)">【過(guò)關(guān)斬將】zabbix你都監(jiān)控哪些參數(shù)
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2025-04-05
近期給學(xué)員做復(fù)盤(pán)比較多,發(fā)現(xiàn)很多學(xué)員在找工作的時(shí)候,完全忘記了之前提到的STAR原則。 而且人都有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,就是會(huì)的知識(shí)一般不用,只關(guān)注不會(huì)的知識(shí)。
今天我們?cè)賮?lái)復(fù)習(xí)下,面試官推崇的STAR原則。
STAR法則即為Situation Task Action Result的縮寫(xiě),備受面試成功者和500強(qiáng)HR的推崇。
Situation(情景):面試官希望你能描述一個(gè)最近遇到的挑戰(zhàn)或情況。
Task(任務(wù)):你必須要完成什么任務(wù)?面試者想要知道的是你在上述情境下如何去明確自己的任務(wù)。
Action(行動(dòng)):你做了什么?面試官想要了解的是你做了什么?為什么做?有沒(méi)有替代方案?
Result(結(jié)果):你行動(dòng)的結(jié)果是什么?從你的行動(dòng)中,你得到了什么?有沒(méi)有完成你的目標(biāo)?你從中獲得了什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?之后有沒(méi)有用到這些經(jīng)驗(yàn)?
使用STAR原則,從四個(gè)方面講述一個(gè)案例,理清細(xì)節(jié),并用數(shù)據(jù)展示出用戶對(duì)結(jié)果的反饋的重要性,然后說(shuō)一下個(gè)人反思。
面試官問(wèn)的問(wèn)題,不要局限在問(wèn)題本身。
比如: 你們公司redis持久化怎么做的?
普通回答:
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