元氣森林：伙伴云賦能零售行業數字化打造數據決策體系

“真正牛逼的老板是打造一個數據與決策的體系，而不是天天去做決策。就是以前我看到的很多企業服務，他只強調解決問題。不強調用戶體驗，他沒有設計思想，沒有靈魂，所以感覺特別難用，他沒有考慮到部署、實施這些環節的這種體驗，它們就甚至不夠優雅。但是我覺得未來其實所有的企業服務他都應該 ToC 的視角, ToB 的問題，這是我覺得伙伴云最大的讓我打動我的點。

大家很重視用戶體驗，我就伙伴用一個特別好的指導思想，它是外部跟內部是打通，這就是一個很好的思想。有時候很多企業的軟件它是內部外部界限很分明，所以這些東西它能做好，這是我選伙伴云第一個點。第二點就是我感覺它是考慮了很多東西，它能夠滿足很多場景需求。

我覺得首先是大多數企業要有這個意識，大多數企業問題不在于沒有數據，是敢不敢讓數據來做決策，是數據說話，而不是老板說如果這個數據不行，你是不是就讓這個項目給砍掉？如果這個數據不行，是不是這個人都要自動的調整崗位，大多數是我們太容易感性，太容易不相信數據。那數據說話第一是人性的障礙，我覺得大方向一定是你首先要更多數據。最后你讓這個數據來做決策，而不是老板做決策或者某個人做決策。

真正牛逼的老板是打造一個數據決策的體系，而不是天天去做決策。他能夠持續地去不斷地去找到一些需要做決策的點，然后推動數據化，然后建立以這些數據來驅動自軀體。

后面其實整個快消品行業，它是一個需要特別精細化，它比我們互聯網行業還需要精細，它是一分錢一分錢省出來，所以每一個環節都需要更高效。這個我覺得我們做的是不夠好的。我們對伙伴云的使用也是剛剛開始，這里面其實很多東西我覺得還有很多可以挖掘的空間。我認為未來數據化一個維度是數據真正能說話。第二個維度數據是打通的，所以現在我們也在推動，我們的數據跟我們的伙伴的數據，跟我們上游的這些現代系統、超市、電商，跟我們下游的經銷商打通，跟經銷商、業務員打數據，最后流動起來。這點我覺得伙伴云它是有底層的靈魂的?！?/div>

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