程序猿職場(chǎng)求生指南[手動(dòng)狗頭]

程序猿職場(chǎng)求生指北

工作篇

時(shí)間規(guī)劃

向上管理

如何避免被裁

社交篇

日常拉近和同事的關(guān)系

朋友圈

生活篇

如何成為優(yōu)秀員工

如何輕松地成為優(yōu)秀員工

團(tuán)隊(duì)管理篇

壯大團(tuán)隊(duì)

如何激勵(lì)員工

人員管理

結(jié)語(yǔ)

職場(chǎng)法則: 只要你努力工作，辦事靠譜，思慮周全，從不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，從不向領(lǐng)導(dǎo)提要求。勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)…… 堅(jiān)持下去，公司里的雜活，破事兒，棘手的事就都成了你的，而且你的老板會(huì)更有錢。

如何在職場(chǎng)中干最少的活拿最多的錢，一定是困擾大部分社畜的終極難題，今天我將嘗試從 工作、社交、生活、團(tuán)隊(duì)管理 四個(gè)維度來解答這個(gè)問題，相信大家看完之后在職場(chǎng)中肯定會(huì)如魚得水。

工作篇

作為久經(jīng)沙場(chǎng)的社畜，深知時(shí)間規(guī)劃的重要性，畢竟這是其他人(尤其是主管)感知你工作態(tài)度、工作效率、溝通能力、時(shí)間安排……等很多能力的最佳途徑。

如何規(guī)劃時(shí)間（黑話：排期)， 每次評(píng)估工作時(shí)間前，心里一定要先默念下面這幅不怎么工整的對(duì)聯(lián)。

排期五天，再加四天，三天開發(fā)，提前兩天上線，年底一定加薪

自評(píng)一天，拖延兩次，三天無果，老板四次催你，末了五味雜陳

橫批：話不能說死

精髓就是能3天干完的活排期5天，然后提前1天上線，這樣不僅你多了一天劃水摸魚的時(shí)間，而且需求方還會(huì)因?yàn)槟闾崆吧暇€對(duì)你感激涕零，老板也認(rèn)為你工作高效 靠譜，反之就呵呵~~

你忙不忙無所謂，一定要讓老板覺得你忙。

你有沒有成果無所謂，一定要讓老板覺得你有成果。

你有沒有能力無所謂，一定要讓老板覺得你有能力。

這就涉及到向上管理了，何為向上管理，說白了就是向老板匯報(bào)工作。同樣完成一項(xiàng)任務(wù)，通過簡(jiǎn)單修改和潤(rùn)色之后，可以給老板完全不同的印象，隨便來舉個(gè)例子。

經(jīng)過我們充分的用戶調(diào)研，發(fā)現(xiàn)大部分用戶的有想隱藏自己某些數(shù)據(jù)的需求，我們初步排期發(fā)現(xiàn)需要兩個(gè)月時(shí)間，最后我想到一個(gè)很巧妙的方案，只需要在數(shù)據(jù)庫(kù)中加一個(gè)特殊的字段，在特定的情況下加一個(gè)特殊的標(biāo)識(shí)，然后結(jié)合前后端的改動(dòng)，僅僅用了兩個(gè)禮拜就完美的解決了問題，得到了廣大用戶的好評(píng)。

說人話就是"我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)上實(shí)現(xiàn)了邏輯刪除，并在頁(yè)面上加了個(gè)刪除按鈕" 。 總之做的事千萬(wàn)不要讓老板覺得簡(jiǎn)單，我們一定要本著沒有困難也要?jiǎng)?chuàng)造困難的態(tài)度去匯報(bào)。

另外，切記全知全能的老板他說的啥都是對(duì)的，千萬(wàn)不要犟，你非要犟老板會(huì)覺得你和他對(duì)著干，小心他給你穿小鞋。 什么！ 萬(wàn)一老板給定的KPI完不成怎么辦？ 沒關(guān)系，阿基米德曾經(jīng)說過：給我一個(gè)KPI，我就能假裝完成了KPI。

在今年的大環(huán)境下，如何避免被裁也是一個(gè)不得不考慮的問題！其實(shí)幾百年前老朱(朱元璋)就給出了答案 “高筑墻，廣積糧，緩稱王”，核心觀點(diǎn)就是提升自己在公司的不替代性，最好要那種你走了這個(gè)團(tuán)隊(duì)就跨了的效果。如何操作，其實(shí)具體點(diǎn)就是多攬活，但是不要攬那些誰(shuí)都能干的臟活累活，要攬一些復(fù)雜點(diǎn)核心點(diǎn)的活，你偷偷摸摸做完，揮一揮衣袖不留下任何文檔，讓所有的信息都只存在于你的腦子里，從而制造出稀缺性，影視劇中男主都是靠毀掉唯一信息載體而僅靠自己的記憶要挾大Boss的。另外寫代碼的時(shí)候怎么難懂怎么寫，用一些小眾語(yǔ)言實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的核心模塊。然后自己造各種輪子，對(duì)外可以用自主可控來糊弄老板，造輪子既提升了你的技術(shù)水平、又提升了你的不可替代性，何樂而不為。

還有另外一點(diǎn)，努力提升自己的性價(jià)比。大家都覺得公司喜歡那種干兩個(gè)人的活，拿1.5個(gè)人工資的員工，大錯(cuò)特錯(cuò)，公司只喜歡干更多活拿更少錢的人，相比于干兩個(gè)人活拿一個(gè)人工資的員工，前者瞬間就不香了。沒錯(cuò)絕大多數(shù)公司不會(huì)要最優(yōu)秀的人，只會(huì)要最具性價(jià)比的人，性價(jià)比是怎么來的，當(dāng)然是比出來的。你看為啥有時(shí)候你會(huì)看到某些公司總拿老員工開刀，因?yàn)樗麄兲F了，相比于年輕人，他們的性價(jià)比太低了。

干最多的活，拿最少的錢，做最具性價(jià)比的員工。 你是不是覺得太苦逼了，錯(cuò)錯(cuò)錯(cuò) 還是那句話我不要你覺得，我只要老板覺得，你只需要讓老板覺得你的最具性價(jià)比的員工即可，假裝努力總比真的努力容易得多。當(dāng)然如果你的“努力”已經(jīng)到極限了，你還有另外一種選擇就是降價(jià)，努力表現(xiàn)出一種與世無爭(zhēng)的樣子，不在意績(jī)效 不在意漲薪 更不在意年終獎(jiǎng)，畢竟每個(gè)團(tuán)隊(duì)總是需要一個(gè)人來墊底。

社交篇

如何拉近你和別人的關(guān)系，當(dāng)然是日?？洫?jiǎng)別人，滿足別人的虛榮心，記住 舔狗誰(shuí)都喜歡。

夸獎(jiǎng)不同程序猿有不同的技巧！

通用：你這代碼寫得真好看。

夸C程序猿：你這代碼不看注釋就能懂，寫得真好。

夸Ruby程序猿：哇！太神奇了，你怎么做到的！

夸Perl程序猿：這個(gè)正則表達(dá)式碉堡了。

夸Python程序猿：Pythonic！

夸Java程序猿：你寫的代碼一點(diǎn)都不像Java！

夸php程序猿：看完你的代碼，我一下子認(rèn)同了php才是世界上最好的語(yǔ)言！

職場(chǎng)朋友圈法則第一條： 同事的朋友圈一定要，尤其是老板們的。

非工作時(shí)間你很難和自己的同事 老板有交集，而朋友圈就是其中為數(shù)不多的交集之一。面對(duì)不太熟悉的同事微信找個(gè)話題聊天顯得有點(diǎn)尬，而輕輕點(diǎn)個(gè)贊不失為一種優(yōu)雅得體的社交方式，它在不不經(jīng)意間拉近里你和對(duì)方的關(guān)系。當(dāng)然可能有人覺得時(shí)不時(shí)打開朋友圈給別人太麻煩了，沒關(guān)系 我早就給你們解決了這個(gè)問題，我的送贊干部朋友圈自動(dòng)腳本了解下。 這里額外贈(zèng)送大家一個(gè)小tips 不要在工作時(shí)間給老板，更不要在工作時(shí)間搶老板發(fā)的紅包。

職場(chǎng)朋友圈法則第二條： 公司相關(guān)的正面信息一定到轉(zhuǎn)發(fā)到自己朋友圈。

一定要有你的朋友圈就是公司的宣傳欄的覺悟，公司官微發(fā)啥、老板朋友朋友圈轉(zhuǎn)啥，你的朋友圈就要發(fā)啥，有沒有給公司起到宣傳的效果無所謂，但一定要讓同事尤其是老板們覺得你在為公司盡職盡責(zé)的付出。當(dāng)然，為了防止你被你其他的微信好友拉黑，發(fā)圈之前建議設(shè)置僅公司同事可見。

職場(chǎng)朋友圈法則第三條： 朋友圈也是向老板和同事們展示自己的最佳舞臺(tái)。

這里我教大家如何在"不經(jīng)意間"告訴你的老板和同事們你努力、有激情、愿意為公司付出。。。

生活篇

高端的社畜往往沒有自己的生活，忙碌了一個(gè)禮拜，張師傅開始準(zhǔn)備過他的周末，他打開了電腦連上了公司內(nèi)網(wǎng)，又開始了一天的工作…… 他們往往拿著底層員工的薪資 操著CEO的心，當(dāng)然這種員工往往也是CEO最喜歡的員工。對(duì)于他們而已，只要不病危 怎么都能聯(lián)系上，只要有網(wǎng) 哪兒都是工位。

對(duì)于想要在職場(chǎng)中生存的人而言，你一定不能給別人留下不靠譜的影響，所以7x24小時(shí)不失聯(lián)是最基本要求，如果你在任意時(shí)刻能20分鐘內(nèi)投入工作更好，最晚不能超過1小時(shí)。這些顯然對(duì)你的設(shè)備提出了嚴(yán)苛的要求，首先你的手機(jī)不能關(guān)機(jī)、不能斷網(wǎng)，另外建議你隨時(shí)背著電腦，如果你要出遠(yuǎn)門去那些沒有網(wǎng)絡(luò)沒有手機(jī)信號(hào)的地方，你還得需要衛(wèi)星通訊設(shè)備。如果你要是去出海、漂流、游泳……還得要求你的設(shè)備具備防水的能力。

窮屌絲買不起這么高端的設(shè)備怎么辦？我也為你準(zhǔn)備了低成本的方案：手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，并且從不靜音；不出遠(yuǎn)門，即便出去吃飯也隨時(shí)帶著電腦；當(dāng)然還有給老板微信設(shè)置強(qiáng)提醒，避免錯(cuò)過任何一條老板的指示。

總之只要你在公司一天，你就是公司的人，要隨時(shí)準(zhǔn)備好為公司工作。

我知道你不想努力 不想成為奮斗x，不用說了 我懂！ 永遠(yuǎn)記住本文最核心的一句話 我不要你覺得，我只要老板覺得，你真的靠不靠譜 負(fù)不負(fù)責(zé)無所謂，只要老板覺得你靠譜負(fù)責(zé)就行。 回到主題，仔細(xì)想想 如果老板真在非工作時(shí)間找你，必然是出了問題，是想讓你解決問題而已，老板優(yōu)先關(guān)注的是問題有沒有解決。我知道你不想辛辛苦苦干活，你只需要把工作轉(zhuǎn)交給別人即可，如果坐擁其工作成果，說起來有點(diǎn)虛，我來模擬個(gè)場(chǎng)景實(shí)操一下。

周五晚上11點(diǎn)半老板給你打來了電話

老板：喂，小張，這個(gè)方案客戶有些不滿意，你抓緊改一下，客戶明天就要用了，你最好明天早上8點(diǎn)前發(fā)給我。。

你：好的老板，明天早上8點(diǎn)前一定發(fā)你，老板晚安

然后你轉(zhuǎn)手打電話給自己帶的實(shí)習(xí)生，把工作交給他。

你：小王啊，你來公司也有1個(gè)禮拜了，今晚正好給你爭(zhēng)取到一個(gè)小項(xiàng)目，但是比較著急，明天早上7點(diǎn)就要了，你今天晚上加班改一下。這是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，對(duì)提升你的業(yè)務(wù)能力非常有幫助，對(duì)你以后轉(zhuǎn)正也很有幫助，希望你抓住這次機(jī)會(huì) 好好努力，我相信你的能力，你一定可以的。

第二天早上7點(diǎn)起床，查收下實(shí)習(xí)生小王的改動(dòng)，稍加修改轉(zhuǎn)手發(fā)給給老板，告訴老板你已經(jīng)通宵加班解決了。

為了讓實(shí)習(xí)生以后更能心甘情愿給你干活，你要給實(shí)習(xí)生表現(xiàn)出認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，記得回復(fù)實(shí)習(xí)生。

小張啊，你這份方案整體改的不錯(cuò)，非常好，但如果你能稍微注意下xxx，xxx(一些無關(guān)緊要的問題)，這就可以做為你實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)正的重要材料之一了，不過沒關(guān)系后面還有很多機(jī)會(huì)，繼續(xù)努力。哦 昨天辛苦了，抓緊休息吧，周一我請(qǐng)你喝飲料。

這就是非常有名的實(shí)習(xí)生工作法，有些搞算法的也有個(gè)類似的實(shí)習(xí)生梯度下降法，你學(xué)廢了嗎？

團(tuán)隊(duì)管理篇

如果你在工作中得到了老板的賞識(shí)，逐漸老板會(huì)讓你管理團(tuán)隊(duì)，如果有人不幸成為你的下屬，該如何壓zha…激勵(lì)他們將會(huì)成為你最大的問題。

小團(tuán)隊(duì)很難立足，指不定哪天就被其他團(tuán)隊(duì)吞并了。所以要想在大公司穩(wěn)定立足，就必須得壯大自己的團(tuán)隊(duì)，這也是繼續(xù)向上升職必備的條件。 這么做？首先巧立一個(gè)名目，招到十來個(gè)人，然后如法炮制搞個(gè)大事情，再招個(gè)幾十號(hào)人。

沒項(xiàng)目沒關(guān)系，可以編個(gè)項(xiàng)目。編的項(xiàng)目后期沒成果怎么辦？那就更好了，告訴老板這個(gè)項(xiàng)目難度太大，需要加人，一定要讓老板覺得你有"給你10個(gè)女人你一個(gè)月就能生出一個(gè)孩子"。

數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，優(yōu)秀的管理者都會(huì)用以下手段激(ya)勵(lì)(zha)自己的下屬。

更高級(jí)的管理者激勵(lì)員工能做到那種潤(rùn)物細(xì)無聲的境界，參考以下話術(shù)。

不難，要你干嘛？

要么是態(tài)度問題，要么是能力問題，要么兩者都有問題

今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求

當(dāng)你感覺難受的時(shí)候是你成長(zhǎng)的時(shí)候

你學(xué)廢了嗎？

要記住，一個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的流失 尤其是老員工的流失是團(tuán)隊(duì)最大的損失，一來他的離開可能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)停擺，二來你可能要花很多的時(shí)間精力 花更多的錢來找到或者培養(yǎng)一個(gè)替代者，對(duì)你對(duì)公司可能也是極其不劃算的。而且，如果你手底下流失了過多的員工，公司高層也會(huì)開始質(zhì)疑你的管理能力。所以如何避免人員流失是一個(gè)優(yōu)秀的管理者必備的品質(zhì)。

員工為什么離職，你們的馬爸爸總結(jié)了兩點(diǎn)原因：錢給少了，受委屈了。 但是據(jù)我了解，優(yōu)秀的員工基本上不會(huì)受委屈，而且錢給少了這點(diǎn)也不準(zhǔn)確。 我總結(jié)的兩點(diǎn)員工離職的理由：別的公司給的多、翅膀硬了。稍微解釋下，每個(gè)人都有追求更好生活的本能，別的公司給出更誘人的薪資，而且老板一開心還得大半夜發(fā)獎(jiǎng)金，這誰(shuí)架得住啊。當(dāng)員工翅膀硬了之后必然就會(huì)走上追求更優(yōu)質(zhì)生活的路，畢竟飽暖思淫欲，我們的老祖先早已看穿了一切。

當(dāng)然你無法控制別的公司給多少，但你可以讓你的員工翅膀硬不起來 走不了。How？高收益必然意味著高要求，你讓自己的員工永遠(yuǎn)無法達(dá)到別的公司要求即可，這個(gè)時(shí)候你就要充分壓榨員工的學(xué)習(xí)時(shí)間，必要時(shí)甚至壓榨員工的社交和娛樂時(shí)間，你可以每個(gè)月給與員工一定的租房補(bǔ)貼，讓他們住公司附近，最好公司食堂、健身房、便利店一應(yīng)俱全，讓員工們有種家的感覺，徹底把他們?nèi)︷B(yǎng)起來。這樣除了讓員工死心塌地貢獻(xiàn)自己的青春外，還可以讓他們充分內(nèi)卷，失去跳槽的能力。

結(jié)語(yǔ)

本文采用反諷的方式吐槽某些公司的某些現(xiàn)象，如有雷同 純屬你應(yīng)該跳槽了，當(dāng)然如果你覺得自己當(dāng)前能力跳槽有問題的話，可以關(guān)注下我的專欄面試題精選，或者直接關(guān)注我。

碼字不易，如果覺得我的文章寫的還可以，請(qǐng)不要吝嗇你的，你的支持是我最大的動(dòng)力。

數(shù)據(jù)庫(kù)

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