云上聯合創新，為產業融合注入新動能

多年前因技術受限，我們對于機器人最初的感知是笨重且龐大的，而現在更為靈動輕巧的機器人真實存在于我們生活的方方面面。

例如靈動科技，與華為云聯合孵化云化機器人解決方案，真正實現將控制和處理指令轉移到邊緣計算之上，算力大幅增強，同時讓產品本身從外觀和應用層面均得以最大限度地改善，變得更加靈動、輕巧，這一實踐從創意產生到商業落地變現僅僅5個月時間。

當然，這種聯創的方式不僅影響產品層面的創新，在產業層面，它的影響力也逐漸得以彰顯。以某煤焦化企業為例，其中比較重要的工藝環節就是在生產中如何提高煤到焦的轉換率。原有方法是建立在專家經驗基礎上進行配煤的不斷優化，現在通過人工智能進行科學配比，整個出焦率顯著提升，單純依靠這一技術優化就為企業帶來了上千萬規模的營收。

對于華為云中國區副總裁胡維琦而言，這都是印象深刻且行之有效的案例。對于華為云而言，與企業伙伴進行聯創的方式有何真正的價值意義？未來會是產業融合的新方向嗎？

華為云聯創營，和伙伴共創共贏

2020年3月，華為云發起了華為云聯創營，致力于通過技術生態支持與市場聯動，實現雙方共贏，進而攜手互聯網、技術型伙伴共創產業新未來。截至目前，華為云聯創營已經招募了200多家伙伴，孵化了32個創新解決方案。

對此，胡維琦坦言其實華為云創辦聯創營的想法比較很簡單。兩個目的，一個是在新技術融合的大趨勢下，產業正在面臨聚變，華為云希望和更多的技術型伙伴一起思考未來世界的更多可能性；第二，很多客戶以及伙伴對華為云的底層技術有很大需求，在聯創營創辦以前，華為云就已經和很多企業進行聯合創新，共同探索一些新的技術場景和落地商業模式。

要實現這兩個目的，僅僅依靠華為自身也是困難的，基于此才搭建這樣的一個技術交流平臺，讓各行各業的企業伙伴一起在平臺上進行共創、共享，最后達到共贏。而這一系列的創新過程中離不開雙方以及多方研發的投入和技術積累，在此基礎上才能實現真正的共創共贏。

今年是十四五開局之年，數字化、智能化已經成為企業發展的焦點，同時技術創新被提上了重要位置。其實，很多企業在創新過程中最大的瓶頸和問題，是缺乏足夠的技術研發和積累，進入技術深水區時所面臨的平臺局限性和底層技術局限性，例如技術架構、全棧云基礎設施的創新能力等。

這些實際的困難和需求使得他們迫切希望能夠與一個提供穩定可靠、中立可信、并擁有底層技術長期投入與創新能力的云伙伴來實現共贏，而這是華為云的關鍵優勢所在。

創新無對錯 瞄準價值創造才是關鍵

我們理解的創新大概分為三個類型：跟隨式創新、連續性創新、顛覆式創新。前兩個創新很好理解，而顛覆性創新本質上是利用不同區域之間的技術或商業模式代差，把優秀區域新的技術或方法在本區域進行本土化落地，再進行更多演進，這種創新可能會再造一個新賽道、新市場，獲得更好的商業回報。

那么，企業創新是否有跡可循，創新的關鍵又體現在哪里呢？

在胡維琦看來，整個IT信息化進程中，無論針對企業或者個人工作效率是不斷提升的，另外，企業也真正的在用數據去經營和管理企業。因此，在創新的對錯層面，沒有對錯好壞，只是在不同的歷史發展階段，企業進行了不同的選擇。但無論哪種創新，歸根到底核心還是要瞄準客戶的價值創造，這一點是非常重要的。

同時，胡維琦也強調，對于很多創業型企業來說，有三方面是非常重要的：一是創新一定圍繞價值創造；二是創新要具備一定的戰略定力；三是創新也需要輔以相應的組織支撐和價值分配。只有將這三個事情做好，企業才可能取得成功。

再看華為云聯創營平臺的搭建，合作伙伴能夠借助華為的技術積累，快速打破自身的技術瓶頸，更快、更準的找到價值市場進行業務創新，從而加速企業的全面發展。這又給企業創新帶來了一個不一樣的選擇——聯合創新。目前華為云聯創營找到了很多行業應用伙伴，加速了行業應用的落地和商業化。

聯創營模式會是產業融合發展的新方向嗎？

既然創新無對錯之分，是否可以認為聯創營的模式會是產業融合發展的新方向呢？或許答案是肯定的。

首先，在十四五規劃中，強調了互聯網、人工智能、大數據等技術深度向產業融合。而立足整個產業經濟的發展層面，需要供應鏈條中不同上下游的協同發展，而協同發展的本質是共贏的。聯創營平臺本身是基于共贏的訴求進而實現雙方的共同發展，一定意義上是符合整體產業發展的趨勢和潮流的。

此外，立足于技術層面以及應用探索層面，技術的全面性以及優越性需要大量的應用場景實踐來證明，無論是對于技術積累的要求，還是行業訴求的把握，兩者缺一不可。因此，聯創營平臺的搭建，不僅可以讓更多好的技術借助行業伙伴得以快速落地，同時行業伙伴擁有了技術的加持也必將如虎添翼，實現共贏。

我們相信，聯創營的模式可能會是產業融合發展的新方向，正如華為云聯創營強調的理念“與智者同行，為創新加速”，作為產業共創的云伙伴，華為云目前已準備就緒！

AI

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