遠(yuǎn)程辦公”">國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會(huì),多次肯定“云辦公”、“遠(yuǎn)程辦公”
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2025-04-01
(第二版鏈接:https://bbs.huaweicloud.com/blogs/152350?,變更內(nèi)容:修改了第一段并分為兩段;增加了“簡(jiǎn)便”特點(diǎn)。
第四版鏈接:https://bbs.huaweicloud.com/blogs/175139 ,變更內(nèi)容:增加了第一段和擴(kuò)展一、擴(kuò)展二;零星修改)
當(dāng)前世界總?cè)丝谝堰_(dá)77億,可以說(shuō)具備異常豐富的人力資源和無(wú)窮的潛力,但全球卻還面臨著食物、教育、就業(yè)、環(huán)保、疾病、戰(zhàn)爭(zhēng)等各種危機(jī)挑戰(zhàn),這說(shuō)明了人們的創(chuàng)造力未能得到足夠的良好發(fā)揮,更主要的是說(shuō)明了創(chuàng)新的不足。而創(chuàng)新是以更可持續(xù)也即更優(yōu)的方法解決各種問(wèn)題,所以各領(lǐng)域要大幅提升創(chuàng)新就必須構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,讓更優(yōu)的創(chuàng)新方式能盡快發(fā)揮作用,使創(chuàng)新成為必須的事甚至不以人的意志為轉(zhuǎn)移。這其中有關(guān)優(yōu)劣的評(píng)價(jià)規(guī)則(標(biāo)準(zhǔn))和工具等是建設(shè)優(yōu)勝劣汰環(huán)境的核心,先制定評(píng)價(jià)規(guī)則(標(biāo)準(zhǔn))再依照其構(gòu)造評(píng)價(jià)工具,評(píng)價(jià)工具運(yùn)行后再根據(jù)實(shí)際效果和反饋調(diào)整規(guī)則(標(biāo)準(zhǔn))和工具,也即逐步形成評(píng)價(jià)體系并不斷完善。而制定規(guī)則(標(biāo)準(zhǔn))和構(gòu)造工具的途徑和方式除了采用現(xiàn)有常見(jiàn)的以政府、企業(yè)、院所、協(xié)會(huì)等組織形式進(jìn)行外,隨著網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)上協(xié)作和開(kāi)源社區(qū)的日益成熟,自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)一定也將是一種重要且有效的組織形式。我嘗試用一句話簡(jiǎn)要說(shuō)明自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái):它是指由任意特長(zhǎng)能力方自愿以解決實(shí)際問(wèn)題為目的,通過(guò)自由靈活的成果關(guān)聯(lián)形成協(xié)作鏈條和迭代演進(jìn)并借助關(guān)聯(lián)度量在鏈條獲益時(shí)確定各協(xié)作方收益的開(kāi)源協(xié)作方式和工具。它的一般場(chǎng)景應(yīng)是由最接近問(wèn)題、最急于解決問(wèn)題且有能力的任意方以其階段性成果自由靈活的關(guān)聯(lián)以形成協(xié)作鏈條和迭代演進(jìn)進(jìn)而產(chǎn)出解決問(wèn)題的創(chuàng)新系統(tǒng)再由任意投資方?jīng)Q定是否落地及何處何時(shí)如何落地創(chuàng)新系統(tǒng)并借助關(guān)聯(lián)度量且度量明確時(shí)給鏈條各協(xié)作方實(shí)時(shí)分配收益。只要是法無(wú)禁止的問(wèn)題都可考慮借助自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)予以解決,而建設(shè)和完善各領(lǐng)域的評(píng)價(jià)體系則是當(dāng)前優(yōu)先要解決的問(wèn)題。
以下是我對(duì)自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)的一些設(shè)想,供參考!期望有關(guān)實(shí)力方能夠建設(shè)這樣的平臺(tái),我很愿意借助平臺(tái)把我在教育和商品領(lǐng)域構(gòu)建優(yōu)勝劣汰環(huán)境的信用評(píng)價(jià)體系方案及其它幾個(gè)創(chuàng)意創(chuàng)想做為起始來(lái)創(chuàng)建相應(yīng)的協(xié)作鏈條。雖然現(xiàn)有的組織形式也可以將這些方案落地,但我更期望于自組織開(kāi)源協(xié)作的形式,因?yàn)檫@種形式更開(kāi)放、簡(jiǎn)便、靈活而非封閉、繁瑣、僵化,還因?yàn)橛刑嗟闹腔酆湍芰梢酝ㄟ^(guò)它協(xié)作、融合、創(chuàng)新。實(shí)際上自組織開(kāi)源協(xié)作可看作是以現(xiàn)有組織形式為基礎(chǔ)的擴(kuò)展,它為現(xiàn)有組織還有個(gè)人提供了與外界協(xié)作創(chuàng)新的無(wú)限可能。不管最終借助什么組織形式,都應(yīng)盡快在各領(lǐng)域落地用于構(gòu)建優(yōu)勝劣汰環(huán)境的評(píng)價(jià)體系,因?yàn)樯鐣?huì)需要的是加速創(chuàng)新以切實(shí)解決問(wèn)題而不是不堪其擾的虛假謊言、混亂及其衍生品以至或小或大的災(zāi)難。
19年10月26號(hào)在全國(guó)人大常委會(huì)舉辦的專題講座上中國(guó)工程院梅宏院士提出“以開(kāi)源為基礎(chǔ)構(gòu)建自主可控的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)”,該提議非常有必要!國(guó)外開(kāi)源社區(qū)的成功和繁榮已證明了開(kāi)源的優(yōu)勢(shì)!我認(rèn)為不僅限于軟件開(kāi)源,還應(yīng)以問(wèn)題為導(dǎo)向建立從問(wèn)題環(huán)節(jié)開(kāi)始,到解決方案(思路)、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)(包括研發(fā),后同)、開(kāi)發(fā)成果評(píng)定、投資、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的全鏈條開(kāi)源,任何個(gè)人和組織都可提交特定問(wèn)題特定環(huán)節(jié)的成果并評(píng)價(jià)他人的成果,后環(huán)節(jié)須自主確定所關(guān)聯(lián)依據(jù)的各項(xiàng)前環(huán)節(jié)成果及關(guān)聯(lián)度,每個(gè)環(huán)節(jié)都可組織專家或機(jī)構(gòu)對(duì)成果進(jìn)行評(píng)定和評(píng)獎(jiǎng),并以知識(shí)產(chǎn)權(quán)(著作權(quán))保護(hù)成果。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)之后的開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)從保護(hù)的角度考慮開(kāi)發(fā)方可選擇不開(kāi)源,如不開(kāi)源則須具備測(cè)評(píng)機(jī)構(gòu)的評(píng)定結(jié)果才可被后續(xù)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián),如選擇開(kāi)源則不強(qiáng)制評(píng)定。對(duì)于最后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),是由大公司、投資方等意向方與意向成果的開(kāi)發(fā)方及前項(xiàng)環(huán)節(jié)參與方協(xié)商并買斷或投資后再得以落實(shí)。這是個(gè)大概過(guò)程,其中有幾個(gè)問(wèn)題,考慮如下:
問(wèn)題1:整個(gè)過(guò)程如何維護(hù)?需建立一個(gè)自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),如前述,問(wèn)題、解決方案、設(shè)計(jì)三環(huán)節(jié)的成果須提交至平臺(tái)開(kāi)源,開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成果如開(kāi)源則提交否則不提交且都需說(shuō)明所使用的技術(shù)平臺(tái),后續(xù)的開(kāi)發(fā)成果評(píng)定、投資、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)登記備案相關(guān)信息即可。維護(hù)的重點(diǎn)是后環(huán)節(jié)成果須指明所關(guān)聯(lián)依據(jù)的各項(xiàng)前環(huán)節(jié)成果及關(guān)聯(lián)度從而形成關(guān)聯(lián)路徑,比如以100做為后環(huán)節(jié)成果整體價(jià)值,后環(huán)節(jié)應(yīng)給所依據(jù)的各項(xiàng)前環(huán)節(jié)成果分配價(jià)值占比即關(guān)聯(lián)度,剩余的為自身的價(jià)值占比。前環(huán)節(jié)可與后環(huán)節(jié)協(xié)商關(guān)聯(lián)度,協(xié)商不成可申請(qǐng)仲裁。一旦某成果被關(guān)聯(lián)則不得再變更、刪除,但可將變更后成果提交為新成果并關(guān)聯(lián)至變更前成果。可以看出環(huán)節(jié)間存在階段性關(guān)聯(lián),環(huán)節(jié)內(nèi)存在迭代性關(guān)聯(lián),可分別稱之為環(huán)節(jié)間/內(nèi)關(guān)聯(lián)。并且可以跨問(wèn)題關(guān)聯(lián),即某問(wèn)題鏈條的某環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)了其它問(wèn)題鏈條的某環(huán)節(jié)成果;另,關(guān)聯(lián)順序一般是按照問(wèn)題、解決方案、設(shè)計(jì)等的階段順序,但也存在反階段順序的情況,如由設(shè)計(jì)產(chǎn)生了對(duì)解決方案的新變更、由解決方案甚至設(shè)計(jì)生成了新問(wèn)題。如此將形成一個(gè)網(wǎng)狀的關(guān)聯(lián),看似復(fù)雜實(shí)則每個(gè)成果維護(hù)好自身的關(guān)聯(lián)度和被關(guān)聯(lián)度即可。關(guān)聯(lián)度將成為后期可能收益的分配依據(jù)且可做到實(shí)時(shí)分配。
問(wèn)題2:如何避免開(kāi)源成果被使用但未在平臺(tái)注冊(cè)關(guān)聯(lián)的情況?這種情況無(wú)法避免,開(kāi)源的成果任何人和組織都可使用,但如果在平臺(tái)注冊(cè)關(guān)聯(lián)所帶來(lái)的作用遠(yuǎn)大于未注冊(cè),比如能更快的形成鏈條、能更快的獲得投資產(chǎn)生收益,那么相信一般都會(huì)主動(dòng)在平臺(tái)注冊(cè)關(guān)聯(lián)。
問(wèn)題3:如何保證平臺(tái)的可信?區(qū)塊鏈技術(shù)可保障平臺(tái)可信,此時(shí)可由華為、阿里、騰訊等幾大平臺(tái)分別負(fù)責(zé)一個(gè)中心節(jié)點(diǎn),再由政府負(fù)責(zé)一個(gè)中心節(jié)點(diǎn)予以監(jiān)管。但在區(qū)塊鏈技術(shù)成熟前,可暫由政府組織幾大平臺(tái)聯(lián)合組建的企業(yè)負(fù)責(zé)搭建和維護(hù)。
問(wèn)題4:如何擴(kuò)大平臺(tái)的影響?平臺(tái)是以問(wèn)題為導(dǎo)向,當(dāng)通過(guò)平臺(tái)能更快更有效的提出、實(shí)現(xiàn)和落地解決方案,那么就能受到歡迎擴(kuò)大影響;同時(shí),很多問(wèn)題很多國(guó)家都會(huì)普遍存在,所以可吸引更多國(guó)家的力量使用乃至建設(shè)平臺(tái),參與方還可依不同國(guó)情進(jìn)行定制同時(shí)盡可能保持標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和兼容。
問(wèn)題5:如何應(yīng)對(duì)難以調(diào)和的關(guān)聯(lián)仲裁?肯定會(huì)存在這種情況,而開(kāi)源協(xié)作的目的是為了解決問(wèn)題,不應(yīng)當(dāng)因難以調(diào)和而阻礙其成果被應(yīng)用,所以即使難以調(diào)和但只要有意向投資方就應(yīng)持續(xù)推進(jìn)。可考慮的具體操作包括:在投資談判開(kāi)始前如果依然未能調(diào)和則由仲裁委員會(huì)指派代表代替各協(xié)作方負(fù)責(zé)談判,待調(diào)和成功后再分配扣除代表費(fèi)用后的收益;在投資談判結(jié)束前,如各協(xié)作方調(diào)和成功則可以重新談判且需承擔(dān)相應(yīng)的代表費(fèi)用。
問(wèn)題6:適用什么樣的群體?自組織開(kāi)源協(xié)作意味著基本由參與方自身承擔(dān)產(chǎn)出成果所需成本,而且其成果不一定會(huì)被關(guān)聯(lián),即使被關(guān)聯(lián)其所在鏈條未來(lái)也不一定會(huì)進(jìn)行到投資或運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié),所以參與者一般是帶著對(duì)解決問(wèn)題的強(qiáng)烈意愿,對(duì)問(wèn)題有著深刻的體驗(yàn)或共鳴,因此參與者一般是最早、最接近、最深入接觸問(wèn)題且具備相應(yīng)能力的群體。另外,根據(jù)馬斯洛需求層次理論,在當(dāng)前生理和安全需求較為充分保障的社會(huì)環(huán)境中,越來(lái)越多的人追求更高層次的社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)需求,而自組織開(kāi)源協(xié)作正是實(shí)現(xiàn)這些需求的有效方式之一,對(duì)于這部分人來(lái)說(shuō)往往實(shí)現(xiàn)價(jià)值比價(jià)錢更重要。
問(wèn)題7:如何建設(shè)平臺(tái)?自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)是個(gè)工具,它決定了開(kāi)源協(xié)作的效果,需要擅長(zhǎng)工程管理、協(xié)作管理、知識(shí)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的專家、政府、企業(yè)、院所、開(kāi)源社區(qū)等負(fù)責(zé)建設(shè)。在此,我提供三點(diǎn)見(jiàn)解供參考。首先,鑒于目前多樣性的軟件技術(shù)生態(tài)和社會(huì)環(huán)境,這類平臺(tái)未來(lái)會(huì)有多個(gè),因而從多平臺(tái)間靈活切換的需求出發(fā),需要建立標(biāo)準(zhǔn)以保證多平臺(tái)兼容,比如制定成果屬性說(shuō)明文檔標(biāo)準(zhǔn)(包括成果ID/名稱-版本、成果說(shuō)明、創(chuàng)建者ID/名稱及各自貢獻(xiàn)權(quán)重、關(guān)聯(lián)成果ID/名稱-版本及協(xié)定關(guān)聯(lián)度、被關(guān)聯(lián)成果ID/名稱-版本及協(xié)定關(guān)聯(lián)度、語(yǔ)系國(guó)別、成果備注等屬性的規(guī)范。其中協(xié)定關(guān)聯(lián)度是指關(guān)聯(lián)雙方協(xié)商一致達(dá)成的關(guān)聯(lián)度,該關(guān)聯(lián)度在關(guān)聯(lián)起始及在協(xié)商或仲裁未能調(diào)和時(shí)表示為空值,協(xié)定關(guān)聯(lián)度后還需列明提出關(guān)聯(lián)方和被關(guān)聯(lián)方的意向關(guān)聯(lián)度,如必要還可在每個(gè)意向關(guān)聯(lián)度后列明最小和最大意向關(guān)聯(lián)度);其次,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)功能、知識(shí)和關(guān)聯(lián)更精準(zhǔn)的度量,需邏輯上從大成果物中提取定義小成果物,一般是從大文件中按功能、按知識(shí)點(diǎn)邏輯上定義和維護(hù)包含大文件中的單塊或多塊內(nèi)容的塊成果屬性說(shuō)明文檔(此時(shí),需在關(guān)聯(lián)成果屬性中注明塊范圍),相反,有時(shí)也需將多個(gè)文件邏輯合并為一個(gè)成果并定義維護(hù)其屬性說(shuō)明文檔,同時(shí)也可能存在將多個(gè)文件和多塊邏輯合并為一個(gè)成果的情況;第三,在文件中定義和顯示塊等操作需文件編輯工具的功能支持,因此需要制定關(guān)于塊的標(biāo)準(zhǔn)供各工具軟件參照實(shí)現(xiàn)。
這樣的開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)具備“開(kāi)放、靈活、簡(jiǎn)便、廣泛、低成本、高保障”的特點(diǎn),分析如下:
特點(diǎn)1、開(kāi)放:任何人和組織都可參與其中,可以是個(gè)人、企業(yè)、政府、高校和研究機(jī)構(gòu)等;可以是來(lái)自國(guó)內(nèi)外地區(qū);可以來(lái)自不同領(lǐng)域。這種開(kāi)放不代表無(wú)限制,可借助實(shí)名認(rèn)證和等級(jí)管理等方法鼓勵(lì)參與者的責(zé)任心和積極性。
特點(diǎn)2、靈活:主要體現(xiàn)在關(guān)聯(lián)成果的選擇上,后一環(huán)節(jié)自主選擇關(guān)聯(lián)的前一環(huán)節(jié)成果,專家和機(jī)構(gòu)對(duì)前一環(huán)節(jié)成果的評(píng)定可為選擇提供參考。
特點(diǎn)3、簡(jiǎn)便:體現(xiàn)在三方面1)、身份的簡(jiǎn)便:不論參與者在平臺(tái)外是什么身份、什么意識(shí)形態(tài)、什么性格觀念,在平臺(tái)上都一視同仁,依靠自身的能力和貢獻(xiàn)及成績(jī)逐步提升等級(jí),而且這個(gè)等級(jí)只是說(shuō)明過(guò)去并不能決定未來(lái)、只是參考,其成果是否被關(guān)聯(lián)則由關(guān)聯(lián)提出方自主決定;2)、組織的簡(jiǎn)便:平臺(tái)不存在多組織層級(jí)、不存在來(lái)自附加層的約束,參與者可自由靈活的圍繞問(wèn)題給出特定環(huán)節(jié)成果并關(guān)聯(lián)形成解決路徑、產(chǎn)出創(chuàng)新系統(tǒng),之后再由現(xiàn)有資源方?jīng)Q定是否落地;3)、收益的簡(jiǎn)便:一旦某創(chuàng)新系統(tǒng)獲得投資且關(guān)聯(lián)明確即可根據(jù)關(guān)聯(lián)鏈條實(shí)時(shí)分配收益。這三方面簡(jiǎn)便所帶來(lái)的效果將是創(chuàng)新的簡(jiǎn)便。
特點(diǎn)4、廣泛:又包括兩個(gè)方面1)、參與方的廣泛:上述開(kāi)放特點(diǎn)體現(xiàn)了這點(diǎn);2)、問(wèn)題題材的廣泛:只要是法無(wú)禁止的問(wèn)題即可借助平臺(tái)解決。
特點(diǎn)5、低成本:體現(xiàn)在開(kāi)源是自愿參與一般不需要事先支付產(chǎn)生成果所涉及的費(fèi)用,后期如其成果在投資涉及的關(guān)聯(lián)鏈條中時(shí)即會(huì)受益。
特點(diǎn)6、高保障:體現(xiàn)在1)、成果受到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),等級(jí)管理說(shuō)明了已有貢獻(xiàn)及成績(jī),同時(shí)關(guān)聯(lián)鏈條使利益得以保障,從而保障參與方的積極性;2)、開(kāi)放和廣泛的特點(diǎn)保障了豐富的參與方和問(wèn)題題材;3)、靈活特點(diǎn)使得整個(gè)過(guò)程自發(fā)組織,保障了高效解決路徑的產(chǎn)出。
平臺(tái)具備的上述特點(diǎn)可保障把焦點(diǎn)聚焦在關(guān)鍵制約因素即知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)聯(lián)度上,能有效降低和化解意識(shí)形態(tài)甚至個(gè)性喜好等對(duì)解決問(wèn)題的阻礙作用,能輕松逾越過(guò)由人性弱點(diǎn)和信息不對(duì)稱筑成的高墻,將解決問(wèn)題的相關(guān)能力方自發(fā)且迅速的聚合形成合力,以“開(kāi)放、靈活、智慧、積極”而非“封閉、僵化、暴力、冷漠”的方式解決問(wèn)題。因而能大大降低創(chuàng)新成本和提升創(chuàng)新成功率,迅速產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)于平臺(tái)可能遇到的不利因素,其一在于開(kāi)源方式在國(guó)內(nèi)特別是非IT行業(yè)是比較超前的做法,基礎(chǔ)不足,在初期會(huì)有些難度,但長(zhǎng)遠(yuǎn)看這是正確方向,此外,問(wèn)題導(dǎo)向及全球力量的參與都可有力促進(jìn)開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)的發(fā)展;其二是相關(guān)配套機(jī)制不足,比如上述中提到的對(duì)關(guān)聯(lián)度異議仲裁的規(guī)則、開(kāi)源平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制和細(xì)則等,需要組織相關(guān)方面專家制定明確。
19年11月27日,華為心聲社區(qū)發(fā)布了任正非總在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)表的署名文章:我們處在爆炸式創(chuàng)新的前夜。文中指出“...很多問(wèn)題依然存在,但開(kāi)放創(chuàng)新是最好的解決之道”,而自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)正是開(kāi)放創(chuàng)新、高效協(xié)同的必然方式之一。通過(guò)這種開(kāi)放、靈活、簡(jiǎn)便、廣泛、低成本、高保障的多環(huán)節(jié)自組織協(xié)作創(chuàng)新,能夠迅速吸引和組配專業(yè)人士和團(tuán)隊(duì)從事各自擅長(zhǎng)的環(huán)節(jié)、開(kāi)展協(xié)作創(chuàng)新并保護(hù)各方利益,將極大降低創(chuàng)新難度,加速?gòu)膯?wèn)題到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)并不斷優(yōu)化迭代的演進(jìn)過(guò)程。
之所以會(huì)有這些想法如前所述起初是因?yàn)槲矣袑?duì)自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)的強(qiáng)烈需求,從13年下半年開(kāi)始我針對(duì)教育和商品領(lǐng)域社會(huì)信用體系建設(shè)及其它實(shí)現(xiàn)問(wèn)題創(chuàng)意設(shè)計(jì)了幾個(gè)方案,包括《互聯(lián)網(wǎng)+教育信用和商品信用建設(shè)》、《智慧簡(jiǎn)餐工程》、《感恩系統(tǒng)》和《無(wú)人機(jī)工作站》等創(chuàng)意方案,其中前兩方案分別參加16和17年貴州數(shù)博會(huì)大賽都獲得了200強(qiáng),但是我只具備創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力也即提交問(wèn)題和初步解決方案的能力,而沒(méi)有后續(xù)環(huán)節(jié)能力,很需要與相關(guān)能力方合作。雖然我也曾與各級(jí)政府、專家、企業(yè)、企業(yè)家平臺(tái)、雙創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)等多方面溝通、交流并提交過(guò)方案也得到了部分認(rèn)可,但都未能獲得進(jìn)一步的合作,所以方案中的措施一直未能落地,同時(shí)除智慧簡(jiǎn)餐工程外也沒(méi)見(jiàn)到有與這些方案相類似的措施面市。幾年經(jīng)歷下來(lái),有時(shí)我會(huì)覺(jué)得真理掌握在少數(shù)人手里,雖然這句話不一定適用于我,但可以明確的是創(chuàng)意創(chuàng)新所遇到的重重困難以至艱險(xiǎn)中有很多并不是創(chuàng)意創(chuàng)新本身的問(wèn)題,而是因?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)新環(huán)境(包括創(chuàng)新意識(shí)和高效支撐平臺(tái))不足導(dǎo)致創(chuàng)意創(chuàng)新不能及時(shí)被社會(huì)所了解,也因此需要?jiǎng)?chuàng)建更簡(jiǎn)便易行的方式和工具來(lái)破除不必要的屏障以提升創(chuàng)意創(chuàng)新的成功率,而自組織開(kāi)源協(xié)作平臺(tái)無(wú)疑就是其中的一個(gè)。借助這樣的平臺(tái),哪怕是看上去“荒謬”的想法,只要法無(wú)禁止只要有協(xié)作方就應(yīng)允許其先被協(xié)作創(chuàng)建出來(lái),然后再交由后續(xù)環(huán)節(jié)來(lái)判斷是否可行。正如現(xiàn)在提倡的一個(gè)詞“守正創(chuàng)新”,通過(guò)自組織開(kāi)源協(xié)作,先自由充分的協(xié)作出創(chuàng)新系統(tǒng)再由不同的資源所有者依特定狀況擇優(yōu)應(yīng)用。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)“問(wèn)題不能由產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的思維方式來(lái)解決”,從前述可看出自組織開(kāi)源協(xié)作往往是基于對(duì)實(shí)際問(wèn)題的深刻察覺(jué)和感悟而以新思維新方式給出解決方法,也可能有的方法會(huì)超前但可以擴(kuò)展思維視野同時(shí)提前為以后的新問(wèn)題做好準(zhǔn)備,也可能有的方法根本不會(huì)被關(guān)聯(lián)、關(guān)聯(lián)了也不會(huì)被應(yīng)用但起碼有了協(xié)作的機(jī)會(huì)而不至于混沌不清!有了自由靈活、分工合作、優(yōu)勝劣汰的協(xié)作環(huán)境自然也就會(huì)形成百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的生態(tài)!
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